今年以來，福建名企似乎是遇上了“水逆期”，有的深陷運營困境，有的已經迎來破產倒閉。如今又有一家明星企業，走向了崩塌之路。
這家企業就是誠豐傢俱，它是我國最大的傢俱企業，曾經做到30億的資產。然而，一夕之間，這家風光無限的傢俱廠，如今卻滿目狼藉，就連老闆都不見了。
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誠豐傢俱成立於90年代初期，何善祥是公司董事長。在何善祥的帶領下，企業找到了合適的發展方式，主打中高端傢俱產品。經過多年的經營，誠豐傢俱逐漸發展壯大，成為傢俱行業的領軍者，企業資產一度高達30億。然而，在企業發展的如火如荼的時候，何善祥開始了多元化發展。
何善祥看重地產行業的前景，於是，自2001年開始，將企業發展的重心從傢俱轉向地產。除此之外，他還投資了物流、化工貿易等行業。何善祥在各個領域展開多元化投資，佔用了企業大量的現金流，從而導致企業的資金鍊，出現了流動性危機。
在企業週轉不靈的情況下，何善祥仍未放棄多元化業務。在2013年，何善祥為了拓展地產項目，還從員工那裡進行了融資。據誠豐傢俱員工透露，“老闆說是為了福利員工，讓我們用自己的錢投資房地產，而且保證說投資10萬元，3年後可以拿回20萬。”
由於投資收益很豐厚，不少員工都投資了。然而，到了投資期限，誠豐傢俱員工們並沒有得到這筆錢，就連本金都沒拿到。其實，誠豐傢俱員工之所以沒能拿到收益，主要是企業多元化投資沒有取得成效。與此同時，誠豐傢俱的主營業務，也出現了問題。
企業一心發展其他領域的投資，對於傢俱行業的運營，則有點忽視。在誠豐傢俱開展多元化投資的時候，企業的傢俱業務，多次被曝出質量問題。再加上傢俱行業成本上升，誠豐傢俱未能及時有效進行改變。誠豐傢俱的收益，主要依賴進口業務。
其實，不僅僅是誠豐傢俱，福建省的傢俱企業，普遍都是依託進口業務。根據有關數據統計，今年上半年，福建傢俱出口總值為141.2億。雖然外銷市場很廣闊，但是，由於產品成本在不斷上升，外國客戶並不願意承擔這筆費用。不少外國客戶，已經開始尋求東南亞國家的合作方。在整體大環境下，福建傢俱企業想要得到訂單，要麼提供物美價廉的產品，要麼增加產品特色，讓合作方心甘情願的買單。
在激烈的市場競爭下，誠豐傢俱沒有進行改變，而是一心謀求多元化發展。最終導致自身的傢俱業務收益不斷下滑，再加上轉型失利，企業的資金鍊走向了崩塌。面對企業的運營困境，何善祥選擇了逃避。在拖欠工資、非法轉讓股份、深陷大量訴訟等利空消息下，誠豐傢俱最終宣佈進入破產清算程序，而員工至今沒有聯繫到老闆。
後記：
任何人的成功與失敗都不是偶然的，隨著公司的發展，必須重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
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