在今天的分享之前，老師先給大家講個小故事：
有一位老闆為許多物業提供物業服務。簡單的物業是幫助樓盤清潔和提供保安服務，但他服務49萬家。他在傳統物業的基礎上為居民提供家居服務，為整個房地產提供農產品銷售，在社區製作電視屏幕，為每個家庭提供互聯網接入，並將互聯網電子商務的概念引入每個家庭。
在中國東北有三家公司賣大米。第一家公司有能力把大米送到中南海。第二家公司向全國銷售大米。第三家公司的米飯也很好吃，但沒有品牌。
第三家公司過去常去超市。進貨時，每500克售價1.5元，但超市每500克每包售價5元。3元左右的利潤被超市搶走了。在和第三家公司談過之後，老闆會每500克加兩分錢把它拿回來，然後再加上一毛錢的運費。1.8元直接投入老闆社區。
如果你能看到米飯，你可以把它帶回家品嚐。如果你嘗得好，你一定會買的。網上銷售是陌生的，但他熟悉銷售，建立了信任，建立了新的社區服務和銷售體系。
比如社區的轉型，從保安到保潔，再加上管家、養老，再加上各種東西的銷售，那就是一種新的商業模式——社區綜合超市服務平臺（而不是傳統的只賣東西的超市）。
平臺思維是目前最先進的。平臺建成後，一切都可以做。現在，你們有了產品，有了資金，有了技術，有了人才，這些都只是一個方面。他們需要在這個平臺上全面運作，才能產生效益。微軟的windows系統是平臺，電子商務網站是平臺，各種應用軟件是平臺。
“低手，”大師說。一個想法或觀點是否有價值，不僅現在有用，將來也更有用。要研究商業模式，至少我們需要知道人們在關注什麼，專家在關注什麼。
這樣，當你走上一個更高的領導崗位時，至少你心裡有一種信心。明白了商業模式是一種工具和思維方式，明白了商業模式與企業發展的關係，你的心比很多人都有條理。
現在時代變了。市場還是市場，產品還是產品，只要你改變思路，市場自然會來的。你改變主意了嗎？思考不是時代的進步，你註定會被這個社會淘汰。這是事實！
過去，我們靠賣產品賺錢。
過去，賺錢的思想是以產品為中心，注重營銷、增加收入、管理、降低成本和利潤最大化，然後增加投資和規模。它充滿了“推銷思想”。
但在當今時代，物質已經氾濫，產品並不稀缺，你賺錢的思路和邏輯需要改變。
現在通過銷售模式賺錢。
在過去，當“賣貨思維”越來越難賺錢的時候，你需要跳出產品，銷售商機。
這個時代最流行的商品是一套好的模型。它可以讓你用少量的投資，甚至不用投資，用少量的員工，甚至不用員工，你就可以迅速發展公司，快速賺錢。
商業模式不是用來銷售商品，而是用來與人建立關係。商業模式本身是一個獨立的產品。
通過盈利模式，把看得見的錢分成，把看不見的錢賺回來。
將來，我們將通過出售股權賺錢。
在過去，賺錢的邏輯是利潤就是金錢。今天，你應該放棄這種想法，從“利潤”變為“現金”，並朝著公司的估值和未來的市場價值邁進。以模式為中心，通過招商引資、融資人、資金、資源，建立全國性的銷售渠道，全網營銷，未來三年內實現萬城百億店，把你的股份變成錢。
商業模式是商業的支點。但這不是先看產品，然後看型號。先是模型，然後是產品。設計模式，然後根據模式配置點產品。只要你腦子裡有傳統的產品，就永遠無法設計商業模式。
在未來，商業模式才是老闆、創業者應該不斷思考、不斷探索的重要商業難題，無論是老闆個人的成長還是企業的發展，都需要創新的商業模式，商業模式就是個人成功與企業盈利之道。
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若為企業設計一套完整的商業模式
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