2019年10月21日，Interbrand發佈2019全球最佳品牌排行榜，榜單前三甲為Apple蘋果, Google谷歌和 Amazon亞馬遜；微軟位於第四，可口可樂名列第五，緊隨其後的是三星和豐田。Uber優步（57.14億美元）和LinkedIn領英（48.36億美元）作為全球最佳品牌排行榜新晉品牌，分別位居第87位和第98位。
蘋果
位於榜首的蘋果新手機雖被“群嘲”，可它連續七年高居榜單，已經充分說明其品牌強大的影響力和果粉的忠誠度。
谷歌
谷歌在全球最佳品牌榜單中排名第二，品牌價值增長了8%。百度作為全球中文第一搜索引擎，佔據著中國互聯網和移動互聯網的第一入口，為何不能上榜？
對於中國的百度來說，國內的市場才是其主要業務；如果說在中國的引擎服務方面，百度有著絕對的優勢和強大用戶群體，在中國的搜索引擎有著一定的地位，可百度仍無法與谷歌的全球化戰略佈局同日而語。儘管百度已向國際市場進軍，卻步履艱難，不盡如人意。
亞馬遜
位於第三的亞馬遜，2019年品牌價值達到1252.63億美元，增長了24%。隨著數字時代的到來，電商發展迅猛，亞馬遜從美國最大的一家網絡電子商務公司，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業；從開始只經營網絡的書籍銷售業務，現在則擴及了範圍相當廣的其他產品，儼然成為全球電商的大巨頭。
可能亞馬遜的上榜，又讓我國人心中懷有疑問，作為中國“首富”的阿里巴巴市值達3萬億為什麼也沒有進入世界百強品牌價值排行榜？
企業市值不等於品牌價值，企業市值是資本市場對企業的價值評估，而品牌價值則是對企業無形資產的評估，是品牌在需求者心目中的綜合形象，代表著該品牌可以為需求者帶來的價值。
亞馬遜始終將建立世界上以客戶為中心的公司為長期目標，在其發展過程中也一直保持著這樣的理念，儘管如今亞馬遜的規模很大，但在對待客戶服務方面很用心，產品會以最低的成本獲得最佳價格，這樣“沒架子”的“大富豪”誰不喜歡呢？
當然這並不是說阿里巴巴不好，只是馬雲對阿里巴巴有不同的側重點。馬雲說:“我們的主張很簡單，我們希望通過互聯網技術解決問題，幫助小企業成長。我們為小型企業而戰。自1999年成立以來，我們幫助數以百萬計的小企業實現了更加光明的未來。”
在榜單中，最令人驚訝的莫過於Facebook，自2012年以第69位的排名首次進入全球最佳品牌排行榜，在其後五年中均保持穩定增長，甚至於2017年躍升至第八位，品牌價值達到481.88億美元；從2018年排名的第九名，到2019跌出榜單前十，下降到第十四，品牌價值也下降了11.48%。
近年來，Facebook面臨著巨大的危機：“隱私洩露問題”，導致大量用戶對Facebook的不滿，Facebook的品牌價值下降與“隱私問題”有很大的原因。
微軟
微軟以品牌價值1088.47億美元位於排行榜第四。雖然微軟於今年9月21日被蘋果反超全球市值第一寶座 。但微軟市值已破萬億美元，並且去年一度從蘋果手上奪回了全球市值最高的公司頭銜，不斷續寫著自己的傳奇。
可口可樂
從數據上看，可口可樂的品牌價值較去年下降了4%，並且從14年以來可口可樂的品牌價值就一直在下降；但作為飲料界的老大，將百事可樂遠遠甩在身後，充分彰顯年輕消費者主導的市場下，其品牌強大的忠誠度和知名度。
麥當勞
麥當勞以443.53億元的品牌價值，位於第九。麥當勞與肯德基兩家西式快餐品牌巨頭的世紀大戰時至今日仍在進行中。單從榜單上看，好像麥當勞叔叔以“年齡”勝過了肯德基爺爺。
最近麥當勞在年輕化的道路上越來越會“玩”，此前麥當勞在全球遇到了共同問題——失去了年輕消費者的吸引力。於是，麥當勞將市場定位轉變，調整核心客戶群體，努力拉近與年輕人之間的關係。改變門店的裝修風格，童話主題換以更加吸引年輕人的新潮時尚主題；產品以美味、方便和實惠為賣點，推出超值的早、中、晚工作套餐，增設專門賣甜品咖啡的服務站點，定期推出新口味以吸引年輕人嚐鮮；同時，麥當勞嘗試跨界營銷，在廣告形式上，其創意也是大開腦洞。
迪斯尼
擁有強大IP品牌的迪斯尼以品牌價值443.52億美元位列第十名。據Interbrand的調查，迪斯尼於去年推出《獅子王》、《玩具總動員4》等超級大電影后，迪斯尼品牌價值增長了11%。這都要歸因於迪斯尼創造的一個又一個有影響力的IP動漫形象，使其成為有價值的IP品牌。
華為
縱觀整個榜單下來，我國只有華為一家公司在榜，且較去年榜單的68名，今年下降至74名，品牌價值下降了9%。對於華為來說，今年發展備受桎梏，實則艱難。
相較於去年的數據，2019年增長最快的領域是奢侈品行業，品牌價值平均數變化最大，由1,057.83億美元增至1,177.85億美元，漲幅高達11%。其原因是：奢侈品也開始調整市場方向，不再單單服務於只有1%消費能力的上層顧客，而是開始著眼於年輕消費者，願意放下身段，拓寬市場格局，重視年輕消費市場。
正如Interbrand全球CEO Charles Trevail說：“品牌定位時代已經結束。”
成在定位，敗亦定位，在變化莫測的市場環境中，消費群體更迭，消費觀念以及消費需求的改變，消費者不再是被動的接受品牌定位，更多的是自己主動去掌握品牌。
品牌要想提升價值，就要讓消費者參與其中，對待他們多一些平等互動，盡力與他們建立關係，因為新時代消費者對品牌的評判和選擇更加全面和理性，更重視品牌的真實性、體驗感和品牌信譽。
如果要成為最有價值的品牌，出路只有不斷的發展創新改變，否則就會陷入固步自封的困境。
Interbrand發佈2019全球最佳品牌排行榜
本文作者李光鬥：中國品牌第一人、中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、華盛智業李光鬥品牌營銷機構創始人。
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