在中國，民企最容易受到行業週期的影響，寒冬來臨，企業可以選擇的突圍路徑極其有限，放慢腳步、修煉內功或許是最好的選擇。
“你看到的價值在報表上全是費用，但卻是蒙草的核心價值。”在最近一次與財經媒體的交流會上，蒙草生態執行總裁高俊剛如是說。
近期，多家環保類上市公司披露2018年業績，受去年金融去槓桿的影響，整個社會的資本流動性趨緊，地方政府債務增加，絕大多數企業的日子都不好過，蒙草生態也沒能獨善其身。
對於這一點，該公司並不避諱，在2018年財報中，蒙草生態稱，為應對市場變化，公司及時調整經營策略，確立以實現公司現金流良性、經營穩健、高質量成長的戰略目標。
這樣的主動調整其實還是很有效果的，從東財行業類環保板塊的76家上市公司披露的2018年業績情況來看，近半數企業出現淨利潤同比下滑，平均下滑141％，蒙草生態淨利潤也有收縮，但幅度明顯小於行業平均水平。
今年一季度，蒙草生態“苦練內功“的效果開始顯現，隨著經濟回暖，政府的財政投入增加，蒙草生態一季度歸屬淨利潤保持了超過20％的增幅；報告期內，公司新簽訂工程建設合同14份，合同金額2.47億，比上年同期增長63.64%。
現在來看，行業最困難的時候已經過去，但一個公司在困難時期如何“苦練內功”是值得很多企業總結和學習的。
在“去槓桿”中主動收縮
2017年10月召開的十九大提出“三大攻堅戰”：防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治。而防風險成為對財經領域影響最深遠的政策之一，最直接的操作就是“去槓桿”。
“去槓桿”就是要降低整個經濟的負債水平，不管是地方政府、國有企業、民營企業還是個人都無一倖免。即便是昔日的明星上市公司，業績或多或少都會受到影響。
在金融去槓桿政策加碼的前提下，PPP項目推進首當其衝，不僅多個地區的多個項目傳出停工、延緩施工的消息，多傢俱有PPP概念的上市公司也披露了不好的消息。
高俊剛說，對於環保行業來說，2017年下半年是個分水嶺，前期很多比較激進的公司做了許多PPP的項目，好在蒙草一直是穩紮穩打，沒有全國鋪攤子，沒跟風，蒙草生態的打法一直是做好一個區域，再做下一區域。
在大環境不好的情況下，蒙草生態主要做了兩件事：第一、順應國家政策要求，主動降槓桿，降低企業負債率，充盈企業現金流；第二、加大技術研發和儲備，靜待行業轉暖。
蒙草生態“生命共同體”展園
蒙草生態董秘安旭濤在上述媒體交流會上表示，蒙草生態是行業所有公司中調整最早，2018年初，公司做了個主動收縮，減少接訂單，挑質量好、回款好、財政收入好的地方政府進行合作，進行風險把控。
蒙草生態一方面在主動控制風險、選擇優質項目，另一方面也在“練內功”，公司將2018年定義為“新元年”，通過一年的佈局，打造出了一個完整的“獨角獸”生態體系。這個生態體系中包含快樂小草（專業運動球場、節水綠地）、大數據公司（生態資源大數據管理系統）、草種業公司以及礦山修復公司。
據2018年報顯示，蒙草生態新增的大數據平臺建設業務營業收入為1022萬，且增長勢頭明顯。設計類項目營業貢獻度增加近30％。
久違的行業回暖
去年11月1日，全國民營企業家座談會召開，之後很多民營企業的壓力開始減小，企業的流動性風險開始降低。
那次會議的號召力是空前的。自2018年四季度以來，針對民企融資難融資貴的問題，國家政策支持持續發力，地方國資接盤民企股權的步伐不斷加快。
安旭濤表示，在2018年民企座談會之後，金融機構對於民企整個政策發生了一定轉變，融資成本從去年的11月開始逐漸的下降，最困難的時候已經過去了。
今年1月18日，蒙草生態發佈公告稱，公司引入地方國資內蒙古金融資產管理有限公司入股，此舉在業內引起了廣泛關注，當時，對於上市公司而言，國資入股是重大利好。
股權轉讓後，內蒙古金融資產管理有限公司持有蒙草生態89710480 股股份，佔公司股份總數的5.59%，轉讓價格為3.6元附近，轉讓總價在3億以上，資金主要用於向公司提供流動性支持。
2月中旬，國務院發佈《關於加強金融服務民營企業的若干意見》，要求加大金融政策對民企的支持力度，之後，很多企業的流動性開始改善。
截至2018 年末，蒙草生態應收賬款為41.11億元，長期應收賬款達到61.18億元，應收賬款同比有所下降，長期應收賬款同比有所增加。
對此，安旭濤解釋稱，2016年、2017年的蒙草生態擴大PPP項目，由於PPP項目的回款週期相對比較長，與政府的合作期一般是10年-15年的回收期，因此在長期應收款項裡面增加。
不過，安旭濤認為，蒙草的整體應收賬款結構比過去的安全性要高很多，現在的應收賬款政府基本上都會進入預算，整個應收賬款的質量和結構上都有所改變，資金的回款的安全性上比過去要好很多。
煥發生機的時候到了
對於一家上市公司來說，有了穩定的資金流，就有了繼續擴展業務的底氣。練好內功，解決資金問題後，蒙草生態像春天的小草一樣，又開始重新煥發生機。
蒙草生態大數據公司總經理郝媛媛在當天的交流會上介紹，蒙草生態現在的區域生態大數據能做到生態本底體檢、生態監管與執法、環境動態監測、生態修復解決方案、生態指數評估。藉助大數據可以進行精準產業指導，適地、適產、適應生態地進行生態管理，使生態修復更加智能化、集約化。
蒙草生態設計並主導實施的世園會內蒙古園
據瞭解，蒙草生態現已在內蒙古、西藏、青海、陝西等地建立了生態大數據平臺。蒙草生態建成的種質資源庫包含植物種質資源信息2.7萬種，植物標本3.3萬餘份，土壤樣本近100萬份，累計修復各類生態修復總面積近2000萬畝。
另據高俊剛透露，未來稱蒙草生態的修復模式將會紮根內蒙，積極開拓市場，公司目前已經設立的藏草、秦草、疆草、滇草等子公司積極開拓其他生態修復市場，在各區域開展生態修復業務，並將公司的生態大數據、技術標準、科技成果輸出到各區域，為各地區的生態修復提供指導，將“蒙草模式”複製到更多地區。
同時，對於蒙草生態旗下的礦山修復、特色種業、快樂小草等獨角獸企業，高俊剛也同樣信心十足，稱未來每家都將有幾十億估值。旗下專注於提供適應性強、耐踏、高節水、低養護的運動草坪及建植服務的北京快樂小草運動草公司，正在加緊佈局。
北京快樂小草運動草科技有限公司總經理賈辰雁女士表示，在一系列利好政策推動下，運動草坪市場規模呈現持續地、千億量級的增長和發展勢頭，蒙草集團的快樂小草運動草以及城市綠地事業將迎來前所未有的、穩健發展的黃金期。
寒冬過去了，春天來了，蒙草生態開始重新綻放。
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