再見了,新華都、家樂福、沃爾瑪!大賣場模式失靈,巨頭關店求生

單季關店19家,新華都創下了自身關店記錄。

再見了,新華都、家樂福、沃爾瑪!大賣場模式失靈,巨頭關店求生

而關店的身影中,也不乏國際零售的巨頭的身影,新華都們並不孤單。

面對移動互聯網趨勢,電商、新零售崛起以及運營成本等多重衝擊,可以說,傳統的大賣場模式面對零售市場的輻射和把控力,已然失靈。

新華都單季關店19家

在傳統實體零售整體緩慢回升之際,新華都(002264.SZ)似乎沒能感受到暖意。

最近,公司發佈公告,一季度關閉旗下19家門店,主要是因為這些門店長期虧損經調整後扭虧無望。

這19家被關門店中,16家位於新華都的大本營福建。其中,三明列東店等4家已開業近10年;連江琯頭店則是2018年1月開業,今年2月即停業。截至公告之日,該批閉店產生的損失金額為7532萬元。

30年前,開三輪拉貨的陳發樹接手了廈門一家瀕臨破產的8平米雜貨鋪,於是有了今天的新華都。

作為福建首富陳發樹旗下的零售業上市公司,經過20年的打拼,2008年新華都登上深交所。

不過,新華都自2013年首度虧損,全年關店16家以來,最近6年始終在奮力保殼。

公司表示,閉店會對當期業績產生不利影響,但可立足長遠優化門店結構,集中資源推進公司業務轉型升級和後期持續健康發展。

實體零售迎來關張潮

在實體零售行業,開店關店較為常見,國際巨頭也不例外。

零售業巨頭沃爾瑪去年6月12日起,在福州關閉聯信店和五里亭店這兩家“老店”,這是沃爾瑪進駐福州17年來首次關閉分店。

不過,其廈門店更早關張。2011年11月,沃爾瑪廈門東方時代廣場店關店。2017年6月28日,因租約到期,廈門中山路沃爾瑪宣佈停止營業。廈門蓮坂沃爾瑪在去年6月左右也宣佈關店。

幾乎在同時,去年6月30日,原家樂福福新店停擺,如今變身盒馬鮮生。

因為業務出售,英國最大零售商TESCO樂購超市福州店,2018年底被華潤萬家取代。

麥德龍、家樂福賣身的消息也是不絕於耳。

零售巨頭嘗試突圍之道

面對傳統零售業務的艱難狀況,零售巨頭也嘗試過多種突圍之道。

新華都起步於福建,並以“大賣場+百貨店”的組合,確立了領先地位。

這些年,公司也進行多種嘗試展開自救,但新業務需持續投入,暫難提振公司業績。另一面,公司傳統零售業態持續大幅虧損,短期內難見翻身的可能。儘管形成了超市(含鄰聚)、百貨、體育、海物會以及久愛致和電子商務等業態格局,但仍面臨新業務無法盈利,傳統零售業務持續虧損的窘境。

2018年,公司13家從事零售業務的主要子公司中,11家大幅虧損,少則虧400多萬,多的虧超過4200萬元,而盈利的兩家合計利潤僅有700多萬。

2018年1月,山姆會員商店福州店在經過5個月、投資近5000萬元升級改造後重裝開業。升級後的沃爾瑪門店,圍繞顧客體驗,升級改造中優化店內商品陳列分區及動線規劃,引入了美式餐吧,面積約430平方米,可容納約200個人同時用餐。

再見了,新華都、家樂福、沃爾瑪!大賣場模式失靈,巨頭關店求生

永輝在切割新零售業務之後,超市社區店業態的擴張悄然提速。繼福州黎明店之後,多家永輝mini店也進入了交通路等市場。

作為永輝超市賣場、綠標店、超級物種、永輝生活便利店之外的新業態,永輝mini通常面積500平米左右,與農貿市場和六意超市正面交鋒,商品以散裝蔬菜、水果、水產、肉類等生鮮為主,同時搭配包裝食品、日用品等品類,在入口處也設有外租區域。

而盒馬鮮生孵化的盒馬F2、盒馬菜市、盒馬 mini 和盒馬小站也有望很快在福州落地。家樂福則與國美聯手,打造家電店中店。

實體零售的春天會到來嗎?


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