家樂福、麥德龍之後,Tesco也正式退出中國,原因很現實

最近,英國零售巨頭Tesco(特易購)宣佈退出中國。

Tesco是全球第三、英國第一的零售商。Tesco是2004年進入中國的,最初和頂新國際(康師傅的母公司)合作,經營樂購超市。2014年,Tesco又和華潤合作,華潤佔80%股份,旗下超市都併入“華潤萬家”。2019年,Tesco憑藉842億美元的營業額,排名全球第三,僅次於沃爾瑪、家樂福。2020年2月25日,Tesco把最後的20%股份,也轉讓給華潤,自己徹底退出了中國市場。

家樂福、麥德龍之後,Tesco也正式退出中國,原因很現實

有相同遭遇的還有家樂福和麥德龍。家樂福,成立於1959年,是全球第二、歐洲第一的零售商。它最初來自法國,carrefour是法文十字路口的意思。自家樂福引入中國開始,在短短几年間就開了上百家店,每到一地都火爆到不行。但是每年的增幅卻一直降低,在2019年6月23日,蘇寧宣佈出資48億,收購家樂福中國80%的股份。交易完成之後,蘇寧易購成為家樂福中國的第一大股東。而麥德龍則是1964年在德國誕生的品牌。1995年,麥德龍來到中國。20年後實現了189億營業額,同樣增幅一直減少,甚至停滯不前。2019年10月,物美收購了麥德龍中國70%的股份。

家樂福、麥德龍之後,Tesco也正式退出中國,原因很現實

類似遭遇的還有亞馬遜中國、雅虎中國。

為什麼會造成這樣呢?為什麼國外的巨頭企業,在中國會出現負增長的情況呢?


家樂福、麥德龍之後,Tesco也正式退出中國,原因很現實


根本原因就在於:他們並不適合中國的生態,國外企業,由於高層管理人員並不處於中國,因此決策會相應的產生延遲;反觀中國,在中國電商快速發展的今天,很多人的購買習慣已經完全改變,更多的人願意選擇收快遞而不是跑到固定的零售店;同時電商的優秀的促銷手段也使得用戶粘性極高;而與此同時,中國本土的線下零售品牌也異軍突起,比如華潤萬家、大潤發、物美、永輝,他們共同構成了中國零售業的中流砥柱。


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