西方花2年,他只要12個星期,我國落後30多年的技術被這個人攻克

牟昌華,男,北京七星華創電子股份有限公司MFC研發中心技術總監。2010年被評為北京市勞動模範,2013年榮獲全國五一勞動獎章,2015年被評為全國勞動模範。如何作自我介紹,是常常讓牟昌華感到頭疼的事。因為他的研究太“冷門”了,雖然“冷”,但至關重要。牟昌華所研究的,是一種名為“氣體質量流量控制器”的裝置,這是一種曾經被西方發達國家技術壟斷的先進設備,眾多工業領域都會用到。

西方花2年,他只要12個星期,我國落後30多年的技術被這個人攻克

氣體質量流量控制技術,起源於上世紀60年代的美國登月計劃,因為需要把氣體進行精確測量和分開,就發明了這種設備。許多人不理解氣體質量流量控制器的用途。但是在我們生活中的方方面面,都在和它發生著聯繫。1979年我國研製出首臺氣體質量流量控制器D07-1/ZM型,它填補了中國氣體測控歷史上的空白。

2005年,牟昌華從清華大學博士畢業。當他進入這個行業時,我國的氣體質量流量控制器生產水平落後國外30多年,產品的技術指標還停留在國外上世紀七八十年代的水平。不僅精度比較差,反應時間長達5到8秒,而且很不穩定,故障頻頻。國外企業的壟斷,狠狠卡住了我們的脖子,一旦斷糧,很多企業將無法正常開工。

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2006年,牟昌華授命擔任公司重大戰略項目“8英寸半導體高端數字氣體質量流量控制器”技術負責人。這個項目旨在開發我國新一代數字氣體質量流量控制器,科研團隊將其命名為“CS200”。當時七星華創流量計的研發人員不到十人,加上製作車間,人數也只有數十人,使用到的儀器也很少。兩張桌子,就把儀器都擺下了。那段時間,研發小組週一到週四晚上8點半下班就算早的,週末也總是在加班。

2006年,研發小組成功研製了CS200氣體質量流量控制器。從立項到新產品問世,國外需要用一兩年的時間,而牟昌華帶領研發小組只用了十二個星期就完成了。這是我國第一款擁有自主知識產權的高端氣體質量流量控制器。CS200系列產品累計廣泛應用到了我國半導體、太陽能電池等多個領域,打破了國外公司對高端氣體質量流量控制器的壟斷。

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但在牟昌華看來,CS200的成功僅僅是工作的開始,因為產品是否稱得上成功,還要靠市場的檢驗。果然CS200投放到市場之後,出現了一系列的問題,那時候聽到的更多是批評,牟昌華把這些批評當做今後工作的動力。在新產品問世後的兩年間,牟昌華一直在出差。那段時間裡,牟昌華陪伴家人的日子屈指可數。但為了能夠多陪伴家人一會兒,只要工作一做完,無論多晚,他都要乘坐“紅眼航班”飛回北京。

堅持技術創新的牟昌華,在質量流量控制器領域共申請獲得專利10餘項,其中國際PCT發明2項。在國際國內重要會議上發表論文5篇。2012年牟昌華所帶領的團隊獲得北京市“牟昌華創新工作室”稱號。牟昌華被評上勞模,他自己覺得“挺意外的”。那之後,他就開始了一個外人不知的旅程——努力做自己心裡認可的那個勞模,每天更加有意識地把自己的工作做好。

西方花2年,他只要12個星期,我國落後30多年的技術被這個人攻克

如今中國正搭上新一輪工業革命的快車,製造業是一個國家的經濟支柱,牟昌華和他的氣體質量流量控制器,以《中國製造2025》為藍本的MADE IN CHINA,邁著堅定的步伐,步入全球工業4.0時代,為實現中華民族偉大復興的中國夢打下一份堅實的基礎。


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