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相當於以往大而全的思路，現在籌劃一家“小而美”的店鋪更符合創業者小成本和市場多樣化的需求。
開店之前做好策劃書對於不僅是一個開店老手必須做的，更是新手，一定要學會的。有什麼好處：
1、心中有預案，出現問題不會亂；
2、開店有風險，最怕新手不瞭解；
3、長遠大局觀，掌握全局成富翁。
好處太多，無需贅言。策劃書也很簡單，主要涵蓋以下幾個點：我賣什麼？我能賣嗎？我在哪裡賣？我怎麼賣？怎麼讓客戶多次購買？我賣好了下一步在怎麼賣？
一、我要賣什麼
選擇產品是第一步，也是決定你生死的一步！很多創業者在選擇項目的時候，往往更注重產品的利潤空間、市場需求、注重營銷廣告、而忽略了產品本身的優勢才是開店成功的核心，好的產品自己會說話，客戶的復購和後面的轉介紹都是建立在產品本身好的基礎之上，他會省去你很多的廣告費和售後成本！
產品的本身優勢包括產品的質量、價格優勢、先進程度、易用性、客戶認知度、還有產品的進貨渠道、上游廠家研發實力、售後服務等等。選完產品以後選店鋪才是最重要的一步！
二、我能不能賣
第一個問題：錢。需要投入多少資金，包括門店租金、轉讓費、裝修、設備採購、加盟費產品第一次採購、人員工資、至少一個季度的應急週轉資金，還有一些其他費用，確保新店在沒有老客戶時存活下來。
第一個問題：人。考慮到自己本身的專業度，員工的專業度，對產品的熟悉度，是否從事過這方面的工作，是否有這行的人脈、客戶資源，是否樂於與客戶打交道，統籌規劃能力怎麼樣，等等！
總結一句話，我賣這個產品是否有優勢，有沒有短板是我自己無法跨越的！
三、我在哪裡賣
在哪裡賣很簡單，總的老說就兩種：線上和線下。線上就是開網店、微店、外賣，線下就是實體店，大多數店鋪我都強烈線上線下相結合。
線上不受限制，線下就是我在哪裡租門店，一句話總結，在你目標客戶集中的地方開就對了。昨天我們也介紹了，實體店選址的六大黃金原則，您可以點擊查看。
四、我要怎麼賣
零售、批發、加盟、送貨上門、先體驗滿意後付款，實體店或者網店，只要是合適你就可以做。
怎麼選擇？分析你實力相當的同行，也可參考行業巨頭，但最終還是得根據自身情況來選擇。
要說怎麼賣，最重要的前提是怎麼讓客戶知道你賣的是什麼，也就是需要宣傳，引流！各行各業方法更有不同，在此不多說，之後會有專題文章來介紹。
實體店通過活動和推廣引爆開業，附詳細操作案例！
五、怎麼有復購
在第一點我們講到，好產品本身就能產生復購，所以我們要講的是如何通過營銷讓顧客復購！
首先，通過活動來引流，現如今最普遍的就是將目標客戶群體引流到你的微信號，再通過私聊、朋友圈或社群來轉化，關鍵是如何來運營你的“粉絲”們，讓他們向你掏錢。
贏銷參謀：如何運作一個每天都能產生訂單的社群？
六、下一步發展
假如你的第一家店做得很成功，那麼為了多賺錢，你可以擴大店面，可以增加其他項目，也可以是開分店，做加盟，將本店的成功經驗打包賣方案給別人都可以。
比如做飲品店，後期想搞加盟，賣方案，你平時的時候就要將你的飲品製作給量化，店面的品牌形象統一，LOGO，店名提前工商註冊，別人加盟後你能提供什麼扶持等等。
作為老闆，不是打工者，而是店鋪的掌舵者，應該是站在更高的角度把控全局，這樣你的店面才有更長久的發展，否則容易遇到瓶頸不知所措！
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