讓扶貧第一線幹部先脫“貧”

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一個縣扶貧系統幹部不到一年有17人離開;另一個縣的扶貧信息員有1/3辭職;還有的村連換3名第一書記都幹不下去,調離後自感“脫離了苦海”……部分基層扶貧幹部反映,考核壓力大、問責風險高、工資待遇低,讓他們不堪重負,漸生退意;又時逢地方機構改革關鍵期,面臨是去是留的選擇。(4月13日《半月談》)

脫貧攻堅是我國目前正在進行的三大戰役之一,它關係到國家百年目標的實現,黨和國家高度重視。扶貧幹部在脫貧攻堅戰役中具有重要作用,他們是戰場指揮官,兵熊熊一個,將熊熊一窩,可見扶貧幹部在扶貧過程中具有不可替代作用。如何保障扶貧第一線幹部一心一意、毫無後顧之憂地戰鬥在扶貧第一線,是急需解決的重大問題。扶貧前線指揮官紛紛離職,暴露出對扶貧幹部政策和管理存在不合理地方,需要認真研究加以解決,才能穩定扶貧幹部隊伍,讓其發揮更大的作用。

導致扶貧第一線幹部離職的原因很多,包括任務重、壓力大、問責多、待遇低、升遷難等,其中待遇低更直接影響扶貧幹部的積極性。西南某縣一名公務員編制的扶貧幹部說,他有20年工齡,10年副科經歷,收入一個月到手還不到3000元,養家餬口讓人發愁。而當地事業編制人員收入更少,每月2200元左右。一名去年7月辭職的扶貧幹部說:“我去年每月到手工資2000元,加班從來沒有報酬。現在,不少縣鄉扶貧幹部努力考到省裡市裡。”雖然扶貧幹部相對被扶貧人來說算是“有錢人”,但同一般市民相比,他(她)卻成為扶貧的目標,成為被扶貧的對象,這是一個很奇特的社會現象,這種情況長期下去,扶貧第一線幹部肯定幹不下去,因為他(她)畢竟是一個有理想的人,需要養家餬口,連養家餬口都做不到的人,不僅在家沒有地位,也很難將心思放在扶貧上。讓扶貧第一線幹部 “脫貧”成為當務之急。

扶貧第一線幹部很累,壓力很大,特別是基層扶貧,如鄉鎮扶貧幹部要負責對接縣上好多部門,上級部門什麼事情都扔給鄉鎮,個個都急要,做得不好或不及時就被通報,除了蒐集信息、上報數據、寫各種材料、開展培訓等,還要經常下鄉檢查。人少事多壓力大,很多工作都要“5+2”“白+黑”才能勉強幹完,加班從沒有加班費。多勞多得、按勞取酬是我們分配的基本原則,而這原則在扶貧幹部中根本得不到體現,怎麼不讓扶貧第一線幹部寒心?提升扶貧第一線幹部工資理由非常充分。

為了穩定第一線扶貧幹部,國家或者地方政府必須出臺相關政策,提升第一線扶貧幹部工資待遇,如凡是第一線扶貧幹部工資提升50%以上甚至翻倍,當他脫離扶貧第一線後,其工資待遇再重新調整,讓第一線扶貧幹部從繁重的經濟負擔解放出來,使其體面地去扶貧。這樣做從經濟角度吸引人到扶貧第一線,堵上扶貧第一線人員跳槽的一個漏洞。做到這一點並不難,只要想第一線扶貧幹部之所想,急第一線扶貧幹部之所急。建議儘早儘快出臺類似的鼓勵措施。

不能讓扶貧第一線幹部在生存線上掙扎,扶貧先脫他們的“貧”,這是保護扶貧第一線幹部最基本要求,我們不能讓扶貧第一線幹部既流汗又流血,卻沒有相應的待遇,道理上講不通。


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