先行科技每日精選：近年來互聯網行業的發展速度遠超我們的想象，阿里巴巴、騰訊、京東、小米等等互聯網企業如今的規模大得驚人，互聯網的各個領域都被巨頭企業所壟斷，年輕人如今再進互聯網創業已經機會渺茫。
京東18萬員工，超阿里、騰訊加小米的總和
拋開利潤，就互聯網企業的員工人數規模而言，阿里巴巴員工人數為8.6萬人；騰訊員工人數為6萬人；小米員工人數為2.3萬人；而京東早在2018年6月宣佈正式員工人數超16萬人，2019年初京東再次宣佈擴招1.5萬員工，據數據統計目前京東員工總數為18萬人，其中絕大部分為京東物流員工，遠超阿里加騰訊加小米員工人數之和，毫無疑問是規模最大的互聯網企業，但京東如今卻深陷大規模“裁員”的風波中。
雖然京東明面上並沒有宣佈“裁員”，但因公司政策的改動，導致了不少員工選擇主動離職。日前多個地區的京東物流內部通知曝光，為提高創業精神和組織效率對工作時間進行調整，強制“996”工作制；近日京東物流更是宣佈將取消快遞員底薪，轉變成更有激勵性的業務提成，同時在政策允許範圍內降低員工公積金繳存係數，從12%降至7%。一些列的政策出臺後，據京東員工透露，目前已經有大量員工開始主動離職。早在今年2月，京東宣佈將在2019年末位淘汰10%的高管，目前也已有數位高管離職。
種種因素導致，“裁員”是無奈之舉
高速發展過後，互聯網的紅利期已過，流量紅利消退對京東的影響極度明顯。自去年開始互聯網行業迎來“寒冬”，整體大環境惡劣，包括京東在內的各互聯網企業市值瘋狂蒸發，不少企業都採取裁員的方式從而降低運營成本。京東作為員工人數規模最大的企業，每年員工的成本支出非常高，劉強東曾表示：“不會裁掉任何一位員工兄弟，並且京東堅持給全體員工全額繳納五險一金，如果不全額繳納，京東每年能省下超過50億元，京東不會做剋扣員工五險一金這種可恥的事。”
早在去年劉強東在一次峰會上演講便表示：“按照京東目前的規模，如果軟件和硬件用智能技術來做的話，京東的工作只需要8萬員工就足夠了，而京東有超過16萬員工，也就是說有一半的員工是不需要的。”京東每年員工成本支出數百億元，如果大規模採用智能技術代替員工工作，確實能為京東節省下一大筆支出。自從去年劉強東身陷侵害事件風波後，京東一次又一次被傳出負面消息，再加上正值互聯網“寒冬”時期，京東已經處於水深火熱當中。
行業競爭激烈，一年4次架構大調整
多年來電商行業的競爭都非常激烈，京東以超越阿里巴巴為目標，與天貓、淘寶展開競爭，但令京東沒想到的是，半路殺出一匹“黑馬”拼多多，市場競爭越演越烈。拼多多隻用了短短三年時間便做到了“3億人都在拼”，年活躍用戶超越京東，總市值也一度超過京東；面對阿里的同時還要面對拼多多，狠狠衝擊了京東的發展。據京東所公佈的2018年四個季度的財報顯示，京東全年營收4620億元；2014-2018年京東年營收雖然持續上漲，但增長率卻是直線下滑；同時年活躍用戶數也持續下滑，2018年京東全年活躍用戶近3.05億人，同比增長僅4.4%，而阿里同期年活躍用戶6.36億人，無論是營收或是用戶數，京東和阿里的距離似乎越拉越大，再加上拼多多的崛起，京東可謂是前有攔路，後有追兵，情況不容樂觀。
面對不容樂觀的局勢，京東一年進行了4次架構大調整：1月份組建電子文娛、大快消、時尚生活事業群；7月份實施輪值CEO制度；8月份取消原有體系，整合七大虛擬板塊；12月份整合前臺部門的運營業務部、拼購業務部、拍拍二手業務部、新通路業務部，生鮮和拼購成立事業部獨立發展，原銷售板塊幾乎都放在了中臺部門。京東嘗試通過一次又一次的調整架構尋一條出路。2019年2月在多家企業被曝出裁員消息的時候，京東宣佈向“小集團，大業務”的方向轉型，擴招1.5萬基層員工，7成一線物流人員，3成基層管理人員，將運營職能下沉，給予業務板塊更多的授權，為多元業務的發展保駕護航，實現有質量的增長。
如何看待京東的“裁員”
近日京東“996”工作制、取消底薪、降低公積金繳存係數等等消息引起了熱議，面對京東的“裁員”網友的看法各有不同。有的人表示京東的做法沒有錯，作為企業肯定會把盈利放在第一位，其次再考慮員工的福利待遇；但多數的人表示京東不應該在擴招後又想盡辦法“裁員”，如果真的需要裁員就應該走正常的裁員流程，對員工進行補償，而不是改變內部政策逼員工主動離職。
小編個人則認為企業如果是為了裁員而強制員工“996”工作制不可取，會導致員工對企業心存怨念，員工才是企業的根本，確實有必要實施“996”工作制就應該給予員工相應的補貼；而京東取消底薪轉變成更有激勵性的業務提成並沒有錯，公司正值困難時期不養閒人，員工多勞多得，更有激勵性的提成對勤快的員工而言會比“底薪+普通提成”拿得更多；而降低公積金繳存係數，只要在規定範圍內都算是合理的。對此你有什麼看法，你是如何看待京東的“裁員”？歡迎留言討論。
（文章由“先行科技菌”原創，筆/羅智豪。）
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