伴隨著移動互聯網時代的全面到來，以智能手機為代表的移動終端早已成為我們生活的一部分。移動互聯網在為我們帶來前所未有便利的同時，也正在改變著社會各經濟主體的思維和運營模式。
特別是在人口紅利消失、投資風口不在，步入互聯網寒冬之際，企業紛紛重新思考如何爭奪消費者注意力，如何低成本大規模的獲取流量、收割流量，如何快速實現流量變現，如何讓消費者把注意力轉移到自身，而不是產品本身……
近些年，甲方流行一個新的觀點——“去乙方化”。因為移動互聯網帶來的不僅僅是碎片化的信息傳播模式，還有便利的媒介信息傳播渠道。更為重要的是，比乙方更熟悉自己的產品、業務和售後服務。
但截至目前，在“去乙方化”的實踐上，更多的是一些實力雄厚的互聯網公司，通過自建公關團隊、媒體聯盟以及內容中心，取得了一些不錯的成就。但對於大多數企業而言，特別是中小企業來講，“去乙方化”困難重重。一方面由於受到企業規模限制，
人力成本不足以支持公司完成所有的營銷傳播；另一方面，企業所要進行的營銷傳播不能很好地保證效果。
網絡通信技術，特別是網絡直播技術的進一步發展，為企業“去乙方化”奠定了媒介基礎；此外，5G時代也在開啟，5G的普及以及手機續航能力的提升也將有助於推動網絡直播的進一步發展，從而更好地幫助企業實現營銷轉型升級。據預測，2019 年，媒體消費中每小時將有 10 分鐘為移動在線視頻觀看。
飄柔作為我國洗護髮市場第一大滲透率的品牌，一直希望能夠在品牌和產品兩端同時引領消費升級。其首創全新社交電商鏈路，以電商+IP+PR/直播+Social聯動的方式，展示瞭如何從效果上升到品牌的傳播方式，讓每一次傳播，都獲得了“效果+品牌”的雙重效果。
飄柔首先策劃江一燕“吸”位出道，藉助“吸”等同於C，引爆話題，形成事件性營銷；接著通過江一燕直播視頻預告，與蘇寧品牌官微二度聯合曝光，為流量加持；最後在蘇寧超級店以江一燕直播形式推出新品，直接拉動轉化。據統計，預告視頻短片就達到了34萬+次播放，互動量15000+；線上直播達到了近10萬人次觀看量，65000+次的點贊量；飄柔品牌在蘇寧平臺銷售同比增長2043.7%。
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