人挪活,樹挪死,跳槽必須跳出點動靜來!

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一:跳槽是不忠誠嗎?

在我沒有自己開公司之前,我從來沒有考慮過這個問題。後來開了公司,公司的員工跳槽的幾率極低,偶有工作了一個月左右的員工離職,會讓我有種失戀的感覺,或者有種當做“備胎被踢”的感覺。短時間內心很難平靜下來,尤其是睹物思人,更是內心百感交集,總是不斷的在自責:我哪點兒做的不夠好?是我的原因還是其他同事之間的原因?

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忠誠度這個詞,是去年一位老總經常掛在嘴邊的一句話,貌似對企業忠誠和對老闆忠誠是劃等號的。但是,在我看來,忠誠度是和單戀劃等號的。

憑什麼讓員工對企業忠誠?我們的企業文化足以讓員工忠誠嗎?還有,忠誠總要有個度,或者是級別吧。打死都不說公司壞話和給多少錢都不出賣公司是一個級別嗎?兢兢業業的工作和在企業危難之時挺身而出,是一個檔次嗎?

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所以,忠誠,很難鑑定,尤其是真正忠誠的人,不會把功勞掛在嘴邊寫在臉上的,尤其是基層的員工,一切的“愛和忠誠”都會被層層掩蓋甚至剝削,老闆很難看得到的。

而且,忠誠,是相互的,莫讓員工單戀。

二:跳槽是行業內跳來跳去嗎?

跨行業跳槽,成功的幾率也算不小。身邊有很多很多的案例,在這個行業實在待不下去了,乾脆重新開闢一片疆土。本人就是從機械行業跳到了傳媒行業,看似根本不搭邊的兩個行業,其實細心的話還是能找到很多資源的。

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行業內跳槽,是成長的必經之路。比如在廣告傳媒行業,你的夢想是做副總經理或者總監。先要研究這兩個職位的“崗位職責”是什麼,然後一步一步從業務員開始,做好業績的同時,學習必要的崗位技能。

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本人在一家雜誌社做業務員的時候,團結同事,結果和一大幫業務員成了好哥們兒,新人來了,就積極主動的無報酬的帶新人,後來跳槽到一家和現在沒有業務衝突的雜誌社(職業道德一定要遵守),做了業務經理,帶了5個隊員,帶隊的同時學習PS技術和文案編寫,當時在六個團隊中業績保持在中上水平,當看到沒有晉升空間時,接連跳槽,同時學習工商企業管理等專業知識,然後一步一步從主任、副總監、總監、副總經理到後來自己創業。

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三:跳槽後老同事們的關係怎麼處理?

這個很關鍵,確切的說十分關鍵。從校門出來後,同學們全國各地哪兒都有,在你奮鬥的城市,你會感覺很孤單的,每一個你工作過的地方,都是緣分,所以,不管是老闆還是員工還是高管,平日裡處好關係,離職後不斷聯繫,然後會自然淘汰掉大部分,至少每個單位留上幾位好友還是沒問題的。而且,在未來的職業生涯中,都是可以彼此照顧的。

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當然,還有的因為你的辭職,會流言蜚語,甚至惡語中傷啥的,總之,你在的時候,一切還都湊合,等你走了,就很涼涼了。不要放在心上。就當是和熱戀了一年的對象分手了。

四:跳槽會後悔嗎?

有後悔過的,比如說青黃不接了。下家沒有談好就走了,或者還不如上家的時候。但是,後悔也沒有用啊,要麼迅速適應,要麼就繼續跳吧。

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這個就和搞對象一樣一樣的,或者有新歡了,或者嫌棄了,或者彼此三觀不合了,都是要分手的,而且都還會再去戀愛的,總是活在前任的陰影裡,總不是太好的現象。

五:跳槽需要規劃嗎?

必須的,至少在下一家應聘的時候,適當的減少一些待過的,而且意義不大的單位。

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還有,上文提到過的,你的職業規劃是什麼?你的職業規劃和企業對員工的晉升計劃是否匹配。還有,在一般的私企,你晉升的空間在短時間內幾乎為零。沒有實打實的貼關係和技能,一步一步的上升是很困難的。


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