記者 | 王付嬌
海航旗下文思海輝出售案有了新進展。
3月26日，界面新聞記者獨家獲悉，海航旗下的IT外包服務商文思海輝（Pactera）的出售談判已經進入第三輪競購階段。在第二輪競購中，包括中國銀聯、神州數碼、梧桐樹資本、東軟集團及Advent International（美國）、Tech Mahindra（印度）共六家中外機構參與其中。
本輪競購十分激烈，各方給出的報價在5-7億美元之間。本輪談判啟動於2018年年底，談判預計在今年4月底之前結束。
在2018年10月，根據路透社消息，包括螞蟻金服在內的共計30餘家中外機構參與首輪競標。
文思海輝經過多輪轉讓收購，負債率已經達到50%左右。上市公司或者國有企業很難給出有競爭力的報價，也難以通過重組收購的方式實現併購。海航集團擁有文思海輝可以追溯到2016年，當時它從黑石集團手上以6.75億美元的價格收購了該公司。
過去兩年文思海輝在融資方面遭遇困難，顯示出海航集團過去500億美元收購狂潮所積累沉重債務的不利影響。自2018年1月以來，海航已出售或已同意出售價值超過200億美元的全球資產。文思海輝是海航旗下所剩不多的可出售資產之一。
文思海輝這家公司的歷史最早可追溯到1995年，其前身是文思信息（1995年北京創立）和海輝軟件（1996年大連創立），這兩家公司都是軟件外包服務提供商。2012年8月11日，文思信息與海輝軟件宣佈合併。2013年10月17日，文思海輝被黑石集團以6.25億美元收購。2016年，文思海輝再次被賣給海航。
資本變動帶來的高負債率並沒有影響文思海輝的業績表現。其在中國北京、杭州、南京、大連、長沙、武漢、香港、深圳等地共有18個交付中心，美國和歐洲地區有4個 ，另有7個在其他國家，是中國擁有最廣泛交付和銷售佈局的服務商。
文思海輝的業務主要分為4個板塊：中國金融服務業務板塊（BG2）、中國高科技及其他非金融行業服務業務板塊（BG3）、亞太服務（包含日本、新加坡和澳大利亞等）業務板塊（BG9）和歐美服務業務板塊（BG1）。
中國金融業務群（BG2）服務客戶包括銀保監會、證監會、中國人民銀行等監管機構；國家開發銀行、中國農業發展銀行、中國進出口銀行等政策性銀行；中、農、工、建等國有銀行；以及保險、證券等其他核心金融客戶。
據2018年底的消息顯示，海航還曾考慮將文思海輝旗下金融業務分拆出去，單獨打包上市，但並無下文。
除了擁有核心客戶群外，文思海輝成為爭先競購的優質資產還有多重因素。在當今背景下，IT服務業作為基礎設施提供商，基礎業務紮實，拋掉熱門概念業務穩定，其風險相對較小。服務達到一定規模後，文思海輝專注於服務大客戶。從文思海輝的業務看，它早已經脫離了單純的IT服務外包概念，純外包業務佔比降到一半左右。
文思海輝正在向整體解決方案服務商、諮詢、流程化業務轉型。
從整體行業趨勢看，中國公司對IT基礎設施的投入正在逐步加大。企業上雲已成共識。在這方面中國甚至有反超歐美的趨勢。在這個風口上，幫助企業提高IT化率的服務公司也處於上升的勢頭中。
值得注意的是，在所有競購方中，除了中資機構外，還有兩家外資機構。據界面新聞記者瞭解，其中印度公司Tech Mahindra提供了有競爭力的報價，試圖為其進入中國市場做準備。
不過，我國《銀行業金融機構數據治理指引》、《關於銀行業金融機構做好個人金融信息保護工作的通知》、《關於金融消費者權益保護實施辦法》等系列法規規章明確了金融領域的信息數據安全和外包業務的安全評估要求。
由於文思海輝的客戶涵蓋我國主要境內銀行、核心保險機構、BAT、兩大基礎電信運營商等行業龍頭企業，並掌握了這些企業的關鍵業務信息系統、源代碼、數據採集等核心安全領域。從信息安全角度考慮，境外投資者能否順利完成競購仍然存疑。
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