我用一個製造毒品罪的案子,勸服了4個前同事辭職離開前公司

我用一個製造毒品罪的案子,勸服了4個前同事辭職離開前公司

我沒有天生雷人的長相,也沒有一排優質的大齙牙,更可以肯定的是鳳姐從來就不是我的偶像。

但在他們(4個前同事)心裡,我比鳳姐還要來得兇猛,凡是我出現的地方,總讓他們充滿不適,往往更是躲之不及。

我用一個製造毒品罪的案子,勸服了4個前同事辭職離開前公司

1

時光倒流到我和他們4個人在前公司並肩作戰,共同面對前公司負面信息攻擊和網站遭到“肉雞”攻擊的一個週末。

在咖啡味和煙味夾雜的15平方米的小黑房,我們5人經過日以繼夜的作戰,總算把負面信息流理清,找到源頭並加以解決。

隨之,經過頑抗的防禦戰,“肉雞”攻擊也一步步緩下來。

在此次事件後,我們優秀的工作能力得到了董事會的充分認可,獎賞晉升,更被封號為前公司“五虎將”。

可以說那時候我們5人,多麼的親密無間、戰無不勝。

那段時期,絕對是我們5人在前公司的巔峰時期。

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2

我是在三年前離開前公司的,自動申請辭職,離職原因是“我是個孝順的孩子,必須回家照顧年老多病的家人。”

但其實,我真正的離職原因是,一個偶然的機會,我發現了公司某個業務板塊在開展一些灰色鏈的業務,並且時間已經持續了很長一陣子了。

因此,我非常果斷、堅定、火速地申請辭職。

離職前,對於我的匆忙離開,他們四個,也曾嘗試過想深入瞭解真正原因,甚至對我表現出各種不捨。

雖然都是親密無間的兄弟,但是我也只能側面說了一些前公司灰色鏈的情況,不能太直白。

但我努力地強調過一點:都走吧,離開吧,兄弟們,此處不宜久留。

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3

他們卻很不以為然。

只覺我怎麼變成這樣?這麼膽小、弱弱的,根本不像平常的樣子。

他們甚至一致認為,即使公司在其他業務板塊存在灰色鏈的情況,他們分管的業務跟灰色鏈完全沒有交集,他們也對其一無所知,不會發生任何來往。

更何況,如果有一天真的出事,也輪不到他們來背責任啊。要背責任的,也是公司本身,還有大股東們,還有高管們,哪輪到他們?

那一刻,我第一次體會到被兄弟瞧不起的感覺,也是第一回在他們面前,顯得如此的不堪。

所以我也只能阿Q一點安慰自己,畢竟還沒東窗事發,甚至還沒有出事的苗頭。

自己走就算了,總不能因為自己的“一點發現”,就要兄弟們陪你“一起鬧著玩”吧!

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4

離職之後,我拾回了自己老本行來幹——法律服務,離開了10年的老專業重新被拾回來,苦逼至極。

跟自己義無反顧從溫暖的體制出來,一切從零開始,處處碰壁,飽經風霜,受盡冷漠相比,他們四人,悠哉閒在,養尊處優。

在前公司的時日越長,他們也越熟悉公司的規則,也逐步成為規則的制定者和權力的受益人,名利雙收。

當然這個過程也是充滿“血腥”的,期間他們也暗中合力拉了不少人下臺,積怨也不少。

我跟他們四個偶然也會有些朋友圈的小互動,點贊拉人氣等,但是能像以前那樣一起下館子,劈完紅酒接著啤酒的時光一去不再回。

而關於勸說他們離開的話,我也幾乎沒再說了。

畢竟我也非常清楚地知道,別人都是路虎、林肯代步,瞧瞧你自己呢,公共交通工具的忠實粉絲,手裡還用著那個早就摔裂屏幕的5S,連手機殼都是泛黃的。

人是有明顯的高低之分的,英雄還是狗熊,多少我也有些自知之名。

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5

直至今年,我離開前公司的第三個年頭,我的事業才開始慢慢步入正軌,接觸的案件也變得複雜和有深度。

就在今年年頭,我就接觸了這麼一個製造毒品罪的案件。

案件的大概經過是這樣的:

陳某和另六個案犯涉及毒品製造一案。

但公安人員在製毒現場只抓捕了六個案犯,不包括陳某,現場也沒有查驗到陳某的指紋和DNA。

陳某具有完全的不在場證據,他是在其他地方與情婦開房被抓。

在公安、檢察院的證據蒐集階段,六個案犯隻字未提製毒一事的策劃者是陳某。

所以直至一審法院開庭前,陳某和當時委託的律師,都是信心十足開展無罪辯護的。

偏偏,在庭審的最後一步,六個案犯中的劉某突然變卦,為求法官諒解自己是初犯,渴望判輕一點,義憤填膺,直指陳某是整個毒品製造案的幕後策劃老闆。

噢,然後檢察院的公訴人員根據劉某對陳某的指正,又開始了一輪新的提問和發言。

結果,陳某被認定為製造毒品罪的主犯,被判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,並沒收個人財產。

縱觀整個案子,劉某的一句“他就是幕後老闆”,竟然神奇地扭轉了整個局面,也給了檢察院公訴人員非常有利的證據支持,並結合其他次要的證據,做了最有利的輔證。

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案件結案後的兩個月吧,剛好也是他們四人中一個人的生日。

我剛好在前公司附近處理點私事,就有意無意地約了他們在前公司樓下喝杯咖啡。

對於我漸漸消失的兩年多,他們也是充滿了好奇心。想知道這傢伙這兩年混成怎樣啊?會不會一夜暴富,財富暴增超了我們都不知道,還是說還是以前那個屌絲窮逼樣?

所以,他們爽快地赴約了。

坐下來,他們都是一身的名牌,和燻心的名牌香水,話題也在今年最潮流的電子產品、音響這些範圍裡;還有哪個機車牌子的衣服、頭盔、圍巾最有意思。

而我,因為剛好是出來辦私事,為了跑路快又舒服,穿上了我新買的回力鞋。

聽著他們的話題,我看著我那雙全新白淨到反光的回力鞋,不得不時刻露出穩重的微笑。

吹水時間過去了半個小時,過生日的那位,終於想起我的存在了,問了我最近有什麼有意思的事情發生,說來吹吹牛。

我感覺我真的沒有特別能拿出來曬一曬的。

好吧,最近製造毒品這個案子,算是比較有意思的,整個二審開庭的過程也是比較驚心動魄的。

所以我就給他們聊起了這個案子。

說到最後,他們嫌棄地說我太羅嗦了,就不耐煩地問,你說重點就行啦,為什麼最後還是維持原判?

我感概了一句,不就是劉某說的那句話嗎,他鬼上身一樣冒出一句“他就是幕後老闆”,讓案件無論如何都無法挽回局面。

頓時,全場鴉雀無聲,持續了二十分鐘多。我也意識到自己成為了話題的最強終結者。

他們四個面面相覷後,各自找了有事要處理的理由,匆忙地、尷尬地結束了這次咖啡會談。

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7

那次之後,我們便再無聯繫。

後來從旁處聽說他們也以多年操勞,專於工作,而忽略了對家庭關心的理由,向前公司申請辭職。並花了重金,煩請前公司HR加速離職流程。

對老闆,他們火速找了各自的接班人,皆源自自身部門,非常瞭解公司和部門業務,並且也是他們一直器重和提拔的對象,交接工作非常順暢無阻,讓老闆毫無掛心。

與此同步,他們集體退出公司要職人員工作群聊。

對部門,他們嚴格要求每一個下屬,不能再稱呼他們為“XX老闆”、“XX總監”,直呼名字即可。

任何團建或者聚餐活動,絕對不能把他們作為重要嘉賓列席。部門群裡,他們也迅速修改名號,取而代之的是英文名。

對供應商,他們妥妥安排了各自接班人與供應商的親密合作,連續花了幾晚不斷地讓接班人與供應商聚餐、認識,加深情誼聯絡。

對朋友圈,他們開啟了出國旅遊、機車跨越藏區、新疆無人區等遊歷模式,並持續整整大半年的時間。

對我,他們屏蔽了我,凡是有我的群,都退群了,凡是我有份參加的活動,他們都拒絕參加。凡是關於我這個人,他們都隻字不提——我成了一位熟悉的陌生人。

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時至今日,我才發現我自身是如此帶有戲劇感。

講了一個故事,引發4人辭職。

喝了一次咖啡,人人避而遠之。

也是厲害!

如果沒有我說出那個案例,我相信他們還在一如既往地過著“美好”的生活。

不過呢,越是灰色的公司,越是喜歡用“溫水煮青蛙”的方式地去“籠絡”員工。

它的所有企業文化和氛圍,都會讓人不痛不癢,上班打卡自由,外勤隨意,蠅頭小利,故意的管理漏洞,讓你總覺得僥倖和為自己的小聰明樂哉悠哉。

在那樣的環境下呆久的人,要麼成為被溫水煮的青蛙,消亡於不作為;要麼成為自認聰明的利益爭奪者,選擇性遺忘道德和法規,眼前只看得到利益。

然而,雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的,不是嗎?


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