這條僅2千平米的社區商業街,做成了經典案例

如何評價一條社區商業街是否優秀?

快速達到招商100%、業態規劃十分完美,這些都是衡量標準,但還不夠。

一條真正優秀的商業街,除了以上標準,還要有專業的團隊統一運營管理,不斷挖掘未來的資產變現與增值空間,讓業主和商戶都可以獲得超出預期的回報

這條僅2千平米的社區商業街,做成了經典案例

得出這樣的結論絕非妄言,萬街商業正在運營的中邦•壹號街就是典型的案例。

中邦·壹號街

項目信息

地址:浦東新區康沈路秀沿路,康沈路主幹道旁

定位:城市中遠郊社區商業街

類型:非自持、售後返租,統一招商運營

開業時間:2016年05月

項目體量:1786.74平方米

商鋪數量:28間商鋪、27個業主、商戶26個

目前平均租金

:8.5元

招商:2015年8月-10月,2個月完成招商100%

周邊其它商業項目:1.5公里範圍內有萬達廣場、綠地、印象生活廣場等

只看上面這份數據,這是一份漂亮的成績單。能在周圍1.5公里內有萬達廣場、綠地及印象生活廣場的區域內殺出重圍,2個月完成招商,且都是匹配了周邊居民的業態類型。這在非自持、體量只有不到2千方,以及還有27個小業主的項目中,中邦•壹號街足以傲視小體量社區商業項目,成為萬街商業運營管理的經典案例。

這條僅2千平米的社區商業街,做成了經典案例

▲項目位置:康沈路秀沿路

下面我們一起來分析,這個只有不到2千平米的商業街,從前期策劃、招商,到運營管理,是如何一步步取得這樣的成績的。

項目背後的故事

中邦•壹號街是中邦大都市整體配套商業中的第三期,位於康沈公路秀沿路,由萬街商業全程招商運營,總面積1780平方米。

這條僅2千平米的社區商業街,做成了經典案例

▲中邦·壹號街實拍圖

整個項目分為4棟,1-3棟為一樓商鋪,4為一帶二的格局。目前,該項目保持了100%滿租率、100%收繳率的佳績,且項目租金為周邊沿街商鋪租金價格的2倍。

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▲中邦·壹號街實拍圖

和三期的中邦•壹號街相比,前兩期的現狀就有些不盡人意了。

第一期位於第三期對面,萬街商業沒有介入,也沒有統一招商與運營,整條街自然形成了以房產中介和金融銀行為主的一條街,對周邊的商業氛圍沒有任何提升,自然也就無法滿足社區居民的消費需求。

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▲第一期現狀:中介、銀行一條街

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▲第一期現狀:沒有專業的運營管理,還有閒置商鋪待售

第二期位於一期後面,萬街商業從招商階段介入。經過調查分析後,打造了“中邦秀食一條街”,豐富了商業形態,也滿足了周邊居民的美食需求。而後期因為萬街商業沒有進行統一運營管理,導致後期商家無法及時調整,商鋪的租金始終沒有明顯的提升。

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▲第二期現狀:美食一條街

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▲第二期現狀:曾經的美食街,後期沒有及時調整業態導致目前面目全非

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▲第二期現狀:缺少專業運營,很多店鋪開始閒置

通過三期和一二期的對比,我們可以清晰的看出,由三種管理形式所帶來的不同結果:

  1. 沒有專業公司進行統一招商運營,小業主只能自主管理,很容易形成中介、銀行一條街,業態分佈不平衡且有閒置空鋪,沒有商業氛圍,未來資產變現與增值的空間極低。

  2. 由專業的公司招商不運營,前期可以合理規劃業態,快速完成招商100%,但在後期二次招商時無法及時調整,租金預期回報不理想,降低了未來資產變現與增值的空間。

  3. 由專業的公司統一招商運營管理,前期可以合理規劃業態佈局,吸引符合周邊居民需求的品牌商家,可以快速吸引人流,豐富商業氛圍。在後期,通過運營及時做出品牌、業態調整,進行合理租金提升。大大提升了未來資產變現與增值的空間。

項目前期策劃及業態佈局

中邦•壹號街(三期)屬於周康板塊“美食匯聚”中的社區商業區域,卻不得不面對一個尷尬的境地:由於緊鄰居民小區,全是沿街底商,達不到餐飲的標準條件。再加上項目周邊1.5公里的商業競爭十分激烈:萬達廣場、綠地、印象生活廣場。

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▲萬達廣場

為了與周邊商業形成差異化,最初時候的業態定位以大主力店及超市為主。但在招商過程中發現,這樣的業態規劃容易造成功能重複,無法真正滿足周邊居民的消費需求。

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▲項目最初業態定位

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▲項目最終業態定位

業態調整後,增加了商戶數量。照顧到商戶需求,以及滿足周邊居民的需求,店鋪的劃分更合適,佈局更完整。同時,考慮到S1-S3是沿街一樓商鋪,而S4為一拖二格局。因此將S4重新定位於目的性消費業態,吸引人流。隨後導入萬街自有品牌,滿足居民日常需求的同時奠定了租金基礎。

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▲從輕餐飲到便利店、咖啡店、生活服務、兒童教育等一應俱全

最終的落位不僅業態豐富,而且統一的裝修風格提升了格調,增加周邊社區居民的消費體驗。

在整個招商的過程中,除了業態和品牌定位不斷嘗試調整,還有其它應對措施,比如先解決面積較大、去化較難的商鋪,然後整體拉抬租金價格,穩步實現全面去化。最終招商5個月去化90%8個月招商率即達到100%

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▲中邦·壹號街實拍

到了運營階段,也遇到了一些難題,比如開發商無證交房、租金沒有達到小業主心理預期、消防驗收不合格開罰單,甚至有部分商戶集體抗租等,讓整條商業街陷入了瓶頸期。針對這些問題,項目運營團隊保持耐心,與每位商戶及小業主持續溝通,幫助商家做營銷活動,提升整個商業街的人氣。

通過運營團隊的不懈努力,中邦•壹號街完美開業,目前已運營2年。最終實現100%租金提升率(該項目租金比周邊租金均價高一倍),100%滿租率100%收繳率

部分入駐品牌商戶

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Jshine沐花半島,一家特色DIY花店,由花藝師手工製做,深受用戶的喜歡。

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來自韓國的炸雞品牌,開在社區商業街上的韓國美味。

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Denny house是一家來自於香港的絲襪奶茶品牌,選取上等原料,採用自主研製的機器添加果糖,可精確到毫克,滿足顧客對於糖分的不同需求。

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喜士多(C-stroe)便利店。

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手工定製服裝品牌&科爾沁牛肉。

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項目操盤策略及運營亮點

項目操盤及運營亮點

  • 統一規劃、隔鋪、招商,保證商業氛圍的同時使業主利益最大化。

  • 業態規劃與品牌落位調整及時且可控。

  • 萬街自品牌商戶與其他商戶合理補充,豐富業態和商業氛圍。

  • 項目租金為周邊沿街商鋪租金價格的2倍


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