老闆凡事親力親為,不放權,怎麼辦?

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老闆凡事親力親為,不放權,怎麼辦?

位表哥一直從事生產管理工作,老闆是非專業人士,充分放權,在前單位混的如魚得水,一年前,因為原公司廠址搬遷,他便辭職重新找了一個工作。

新老闆是一位行業裡的老前輩,管理風格和之前的老闆完全不一樣,做事喜歡親力親為,一個任務安排下去之後,就會事無鉅細地關注細節。

每當表哥彙報工作的時候,他都會按照自己的思路,把表哥做的工作進行一番調整,教表哥這個怎麼做,那個怎麼做,需要注意哪些問題。這讓表哥感覺到非常的壓抑,而且對他的管理造成了極大的不便,有一些老員工很明顯的不服管,或者故意和他抬槓。

老闆凡事親力親為,不放權,怎麼辦?

最近他越來越覺得自己在公司空有職務,但是沒有實權,才華發揮不出來,覺得乾的沒勁兒。

領導大權獨攬,結果必然是效率低下。領導幹得累死累活,員工反而閒得要死。這讓我想起了三國時候的諸葛亮,事無鉅細,事必躬親。結果就是五十四歲就去見劉備了,而他的對手司馬懿活到了七十三歲。

對於這種大權獨攬的領導,如果想讓他放權,首先要取得他的信任。他不願意放權一則是跟你還不夠熟悉,二是怕你做錯事。那就勤彙報勤溝通,讓他了解你的為人處事,還有你工作的態度,和工作能力,讓他感覺你是自己人。

老闆凡事親力親為,不放權,怎麼辦?

領導只要不傻,你真心為他考慮,為他著想,他是可以感覺到的。當你贏得了他的信任,那麼他自然會放權給你。

對於表哥這樣的中層管理人員,如果不能服眾,或者是責任履行得不到位。老闆收不到你的工作彙報,那麼他必然會插手你的工作,手下也會越過你,這是肯定的。

如果想在這家公司發展下去,就停止抱怨。首先做好自己的本職工作,再者加強與領導的溝通,如果能主動地學習一些崗位之外的知識,積極的融入集體當中,就更好不過了。


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