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因此，光埋頭苦幹是沒有用的，要想在當今社會立於不敗之地，不被輕易淘汰，必須擁有一技之長，提升自己的核心競爭力，提高自己技能的含金量，成為不可替代的那一個。自然笑到最後的肯定是你。
很多企業遇到過很多問題重之破產倒閉。輕之老闆勞神費力。如果有一家公司用十多二十年來總結出來的創業經驗總結髮現任何一個企業的發展，留住員工都是必須要做到的事情。
但是，這個問題困擾著無數的老闆。於是，很多老闆到處找方法，希望能留住員工。可是你拿什麼來留住員工呢？核心關鍵你找到了嗎？ 如果你的企業遇到瓶頸或者發展於企業內部團隊問題，那麼我想我能幫助到你
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①幫你解決如何“招人”“留人”“育人”吸引更多人才為你所用
②如何正確打造薪酬機制，晉升機制，打造企業文化
③如何正確使用增加機制，減少機制，讓你業績翻倍，反虧為盈
④如何正確的股東合作，合理制定進入機制和退出機制
⑤如何避免客戶不斷流失，避免客戶被挖，員工跳
⑥如何正確打造產品鏈，產品定位，讓客戶持續跟你購買
⑦如何客戶歸類，貴客，常客，散客，新客，避免時間浪費在沒有價值的客戶身上
⑧如何吸納內部優秀員工入股為公司股東獨當一面
⑨如何正確0資金開連鎖店，開分公司的強大秘訣
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