11月26日消息，一場雙十一電商狂歡剛過去半個月，今天上午，阿里巴巴集團CEO張勇發佈內部信，宣佈公司進行一輪組織架構大調整。手起刀落之下，阿里雲、天貓、人工智能實驗室等核心和新興業務線的負責人和業務佈局都發生了變化，尤其是阿里雲總裁胡曉明的“下課”令外界不解。這是馬雲9月份宣佈退休，並將董事長之位交給張勇之後，阿里最大一次組織架構調整，算是“準董事長”燒的第一把火。
整體來說主要核心調整主要涉及到：
1、阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群；
2、成立新零售技術事業群；
3、天貓將升級為“大天貓”，全力打造阿里商業操作系統；
4、陳麗娟（淺雪）帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創新業務事業群直接向張勇彙報等方面。
智東西注意到，阿里這次調整有個明線的特徵是技術的重要性受到空前的關注，“技術派”的高管更受重視。阿里雲總裁胡曉明“去向未知”、集團CTO張建鋒的權力進一步提升，以及集團CEO張勇親抓阿里人工智能實驗室都力證了這一趨勢。
這次調整到底基於怎樣的考量，對於阿里未來的發展將會帶來怎樣的影響，這背後又存在著哪些方面的力量博弈，我們試圖通過對行業內人士的採訪找到這其中的真相。
七大調整，阿里迎來高層大地震
2018年之於阿里，是極為特殊的一年。這一年馬雲正式宣佈退休時間表，自2015年5月擔任CEO至今的現任CEO張勇將正式接棒成為阿里的董事局主席。阿里CEO張勇今天早晨發佈的這封組織架構及人事調整內部信，預示著阿里正在進入真正的張勇時代。
▲阿里的主要業務板塊變遷
具體來看，此次調整主要涉及以下幾個方面：
1、阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群。加入“智能”二字之後的考量是什麼，張勇說，阿里雲智能業務群的未來將會更加強調中臺戰略過程中構建的智能化能力，其機器智能的計算平臺、算法能力、數據庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力，將全面和阿里雲相結合。
2、成立新零售技術事業群。新的事業群成立將是為全面實現阿里新零售的一次對淘寶、天貓以及B2B力量的一次技術力量整合。
3、天貓將升級為“大天貓”，全力打造阿里商業操作系統。升級主要是將天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進出口事業部三大板塊升級為“大天貓”。實現通過中國“買全球、賣全球”到實現“全球買、全球賣”的戰略基礎，這塊業務主要是有張勇親自主導，三個業務群的負責人都是向其本人彙報。
4、菜鳥網絡調整陣型，成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。
5、張憶芬接替董本洪成為阿里媽媽總裁。
6、樊路遠接替楊偉東成為阿里大文娛輪值總裁。
7、陳麗娟帶領的阿里人工智能實驗室進入集團創新業務事業群直接向張勇彙報。此次升級調整的阿里人工智能實驗室為之前曾經打造過阿里智能音箱的團隊，從CTO體系下的達摩院轉投張勇主導的創新業務群，足見張勇的重視。
胡曉明為何下課？
在此次人事架構調整中，第一條也是最受關注的一點就是關於阿里雲業務的負責人調整。
“集團首席技術官（CTO）張建鋒（行癲）將兼任阿里雲智能事業群總裁，向我彙報。原阿里雲總裁胡曉明（孫權）將另有任用。”
作為阿里巴巴36位70後合夥人之一，2014年即擔任阿里雲總裁的胡曉明，突然落了個“下落不明”的問號，令人扼腕。
高管下課無非兩個原因，業務帶得不夠好，未來想象力有限；或者與整體業務體系存在業務或個人的博弈，最後做出妥協。
對胡曉明而言，在任四年，業務增長明顯。在他的帶領下阿里雲一躍成為國內第一的公有云平臺，阿里雲業務在2017財年營收66.63億達到漲幅121%，連續兩年實現三位數增長。其個人在阿里體系成長也很快，胡曉明生於1970 年，浙江大學學金融出身，2005年加入阿里。在接管在阿里雲之前，胡曉明曾經在阿里巴巴內部創業，創建了阿里金融。此前他曾任職中國建設銀行和中國光大銀行等金融機構，在公司及個人金融業務、微小企業融資、網絡信用體系等業務方面擁有豐富的工作經驗。
從經歷看，胡曉明有個典型特徵，懂金融、懂運營，但不是技術出身。
據一位熟悉阿里體系的人士分析，決定胡曉明上還是下的，至少有三個相關人，阿里技術委員會主席王堅、阿里CEO張勇、阿里創始人馬雲。
王堅是阿里雲業務的開創者，是馬雲頂著壓力讓他跑出來的。在阿里體系，“委員會”是核心決策機構，技術體系王堅有著長老級的地位，王堅是否看好這位金融出身的雲業務負責人十分關鍵。
對CEO張勇而言，其一手打造的雙十一體電商節，成為了天貓的核心競爭力。往後看，通過運營提升GMV體量的增長將越來越難；通過技術力量推動業務增長將是很重要的一個變量，這一點從“阿里雲+智能”的業務調整已經看到，胡曉明能否擔當？
對真正的大佬馬雲而言，當然是支持張勇的決定，願意聽取王堅的想法。
同時，阿里雲業務在這次組織架構調整中體現的“技術”與“市場”之爭已經早有兆頭。阿里雲雖然近些年不斷的實現了業務增長，但業務本身的變化卻並不明顯。而達摩院的加入成為一大變量，這個被馬雲寄予厚望的阿里未來用技術改變世界的核心機構，在研究、落地方面與雲業務有著越來越不可分割的聯繫，此時雲+技術歸於一人，成為合理的邏輯。
智能音箱負責人直接彙報CEO，地位火箭竄升
“淺雪其實不算什麼高管，這次調整直接向CEO彙報，等於列於高管之列了”一位阿里巴巴前員工對智東西說。
張勇這次公佈的調整最後一項是淺雪（陳麗娟）負責的阿里人工智能實驗室將進入集團創新業務事業群直接向張勇彙報。阿里人工智能實驗室被外界更多的認識是推出智能音箱的部門。
阿里人工智能實驗室成立於2016年，原隸屬於阿里平臺技術事業群，直接向CTO張建鋒彙報。2017年阿里達摩院成立後，由張建鋒擔任首任院長。據瞭解，淺雪所負責的阿里人工智能實驗室也隨之調至達摩院下。
橫空殺出的達摩院則相當於阿里的一個高級智囊團。這是一個去年10月斥資150億美元成立的全球化研究項目，重點研究方向包括機器學習、網絡安全、視覺計算、自然語言處理等。
阿里一位內部人士稱，“淺雪負責的部門就是達摩院技術的一個出口，是負責技術落地的，和達摩院的關係，更像是產品部門和研究部門”，簡言之，淺雪負責的阿里人工智能實驗室就是達摩院面向用戶的落地業務，主要是用於製作人機交互技術落地消費級科技產品，產品主要包括智能音箱、電視盒子、投影儀、路由器、藍牙模組等。其中近兩年其核心產品為智能音箱，據智東西瞭解，阿里今年智能音箱銷量已經接近800萬臺，累計銷量今年有望達到1000萬臺，目前是國內智能音箱銷量第一。
要解開為何淺雪如此受到張勇的重視，就需要搞清楚張勇郵件裡提到的“創新業務群組”是個什麼來頭。據一位熟悉阿里體系的人士將講，創新業務群組是張勇主要在推動的一塊業務，被看作公司未來的業務增長點。除了淺雪人工智能實驗室做的to C的落地產品，還會包含IoT方面的業務、汽車相關業務、釘釘也會有一塊業務推出，其中汽車業務會更多地採取投資併購的方式，淺雪負責這塊屬於少數阿里自己去做硬件的業務。
據稱，創新業務群組自2018年4月份即已在內部推動，作為2019財年的規劃。此次淺雪負責的業務直接向CEO張勇彙報不難發現，不僅是張勇對技術的重視，也與其寄予厚望並希望做出成績的“創新業務群組”密不可分。
CTO張建鋒地位再次提升
阿里集團CTO張建鋒此次調整中，權利版圖再次擴大。張建鋒與胡曉明還有一個共同點，都是浙江大學畢業，只不過張建鋒學的是計算機，而胡曉明學的是金融，現在阿里雲業務的權柄在這兩位浙大校友見傳遞。
▲左：張建鋒，右：胡曉明
張建鋒現年45歲，花名行癲，在2004年加入阿里巴巴之前，他曾經在浙江大學研究計算機科學就讀。2004加入阿里之後，直至2011年間主要負責領導淘寶的技術基礎架構團隊和產品技術開發團隊。
張建鋒2011年晉升為淘寶產品技術和運營副總裁，並在2012年成為Alibaba.com中國業務的網站和技術副總裁。他之前還曾經負責過阿里巴巴旗下的聚划算、本地服務、1688.com和天貓等業務。
2016年4月其，張建鋒開始擔任阿里巴巴CTO，還在2017年起負責新成立的阿里巴巴達摩院工作。
從張建鋒的個人履歷來看，他從校園畢業之後就加入了淘寶，是淘寶業務創辦之初的技術負責人，而阿里之後的很多業務又是從淘寶開枝散葉而來，因此張建鋒也先後從淘寶網的技術負責人一路升遷到阿里集團的整體技術體系負責人。
此次組織結構調整後，張建鋒將一手把控阿里的整個技術體系以及達摩院、阿里雲智能業務三大阿里技術戰略重鎮。
對於張建鋒，外界有傳其在內部被稱為小馬雲，其風格與馬雲十分相像，屬於做事務實派。
這次阿里押寶技術驅動股價？
在中國互聯網圈，阿里巴巴曾一度被吐槽“沒有技術”，創始人馬雲則無論是其自己自嘲還是外界公認，都不是懂技術的互聯網創始人。
不過，2017年11月份，馬雲曾在演講中說，“我是不懂技術的，但是正因為我不懂技術，我比誰都支持技術”。張勇主導的這次核心架構調整，似乎正是在踐行馬雲這句話，全面擁抱技術推進業務創新，捍衛股價增長勢頭。
從全力擁抱新零售以及相關技術，將阿里雲以及人工智能實驗室的地位進一步提升，甚至是從CEO親自抓人工智能業務、CTO權限版圖一再擴大，喊出做芯片的口號等等舉措，都不難看出，在阿里內部技術已經成為未來發展的主導之一。
所以是不是可以說，在阿里巴巴，屬於技術派的春天到了？
附：張勇公開信原文
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