在剛剛結束的今年第一季度，北京掌閱科技有限公司(下稱掌閱科技)完成了數次業務升級：先是簽約著名主持人汪涵代言掌閱科技品牌及旗下產品，並投資1億元進行產品推廣和品牌建設;緊接著，對外宣佈將在未來3年時間內投資10億元採購版權;此後，又在移動閱讀終端上發佈以《從0到1：開啟商業與未來的秘密》為代表的多部暢銷書籍，標誌著掌閱科技正式啟動全品種移動閱讀品牌戰略。
作為國內移動閱讀市場的領先企業，掌閱科技的每一次業務佈局都會吸引業界的關注。而成立6年來，掌閱科技更是創下了多個行業佳話：6年內零版權糾紛，並獲得多項榮譽，還在2014年被評為全國版權示範單位，並持續領先國內移動閱讀市場。掌閱科技掌門人、總裁張凌雲在接受記者採訪時，將這些成就歸功於其一直堅守的正版經營理念，即全部採購正版圖書，並引導用戶付費消費。
打造正版內容分發平臺
掌閱科技正式成立於2008年9月，當時公司的主要業務包括iReader移動設備電子書閱讀應用的研發和推廣，以及向出版機構數字化轉型提供技術支持等。隨著資金的大量積累、用戶群體的增長和運營移動閱讀市場能力的提升，掌閱科技開始大規模採購版權，與出版社、期刊社、網絡文學商、作者本人等建立合作關係，完成了向數字圖書分發平臺的轉型。
“掌閱科技今年第一季度動作頻頻，是因為市場發展成熟度和企業自身的發展需求，具體來說有4方面原因。”張凌雲表示，其一，掌閱科技經過多年發展，已經積累了近5億用戶， 獲得了35萬冊的圖書數字版權，涵蓋了暢銷、生活、文學等類別。經過多年的培養，掌閱科技留存用戶的付費習慣已經形成。其二，隨著移動智能終端的普及，數字出版內容更加豐富，移動閱讀體驗更加良好，選擇移動閱讀方式的讀者群體在增長。其三，用戶需求發生改變，從以前的偏向網絡文學等小說類圖書，逐漸轉向經管類、歷史類、哲學類、計算機等專業類圖書，並且此類讀者群體在不斷增長。其四，在長期的合作中與出版機構等權利人達成良好的夥伴關係，他們願意將其優質的內容放到掌閱科技平臺上。
對此，易觀國際分析師姚海鳳在接受本報記者採訪時分析，隨著智能手機等終端的普及，移動閱讀市場的需求呈爆發趨勢。2014年，我國移動閱讀市場處於行業發展高速期。不過，同網絡文學市場格局不同，移動閱讀市場處於各家共同做大市場階段，佔據市場份額首位的掌閱科技此時發力大規模採購版權和品牌建設，時機已經成熟。“據我們監測顯示，掌閱科技的日活躍用戶達到1500萬，月活躍用戶達到6000萬，佔據行業首位。掌閱科技此時全方位發力，既有利於滿足用戶的不同需求，增加用戶粘度，又有利於將用戶和粉絲進行變現。” 姚海鳳表示。
在數字出版行業，版權糾紛或爭議是產業鏈參與方都面臨的問題，因版權問題而訴至法院的案例也比比皆是，因此，掌閱科技創下的6年零版權糾紛記錄更是難能可貴。
“具體來說，在版權採購環節，掌閱科技會對每一本電子書的版權歸屬和權利狀況進行詳細核實，不上線任何一本存在侵權隱患或版權有瑕疵的作品，確保在上線前將版權風險控制到最低。”張凌雲介紹，在運營環節，如果某部作品版權被發現有疑問時，先進行下線處理，隨即同授權方進行溝通，確保沒有問題後再重新上線。此外，由於版權合同存在授權期限，掌閱科技通過自主研發的版權把控系統，會在合同到期3個月前進行預警提示，然後公司代表會同授權方洽談續約事宜。如果不能續約，會在合同到期當天對作品進行自動下架處理。
一條產業鏈的完善，需要參與方的緊密配合。同樣，數字出版行業要獲健康發展，需要平衡版權方、平臺商和消費者等多方利益。“對於掌閱科技而言，我們首先尊重權利人的意見，平臺上所有電子書的定價都是按照授權方的意見進行定價的。雖然有些作品的定價確實很高，但我們也不會隨意降價，不做損害權利人的事情。”張凌雲表示。而為了吸引讀者，公司不斷更新產品技術，推出更優質的服務。比如，推出了自主研發的排版引擎，支持圖文混排，實現聲音、視頻的插入，現已推出了超過1萬本多媒體形式的圖書。公司還推出大量免費圖書，比如《論語》等。此外，新版本的iReader具有護眼功能，人聲朗讀功能，並擁有基於位置服務的書架查看功能，以及好友間的微信送書功能，滿足了用戶的多樣需求。
正是對產品和服務的高要求，掌閱科技獲得了用戶的認可，市場快速擴大。截至2014年底，掌閱科技的用戶規模達到4.8億，年發行圖書10億冊。不過，張凌雲並不滿足既有成績，在他的計劃裡，掌閱科技圖書內容要超過百萬冊，打造成具有世界影響力的電子書發行平臺。
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