mryu認證用戶
你提這個問題，想必你現在相當的缺錢。並且想在短時間內掙大錢。以我的經歷告訴你不太現實。
我16歲出社會。做養殖。小生意。做業務。開飯店。做網絡。大大小小的事不計其數。一個目標賺大錢。
正經生意能賺大錢的都會有一個過程。除非走偏門。或者有什麼投機的生意。
普通人還是老老實實的掙錢穩當。腳踏實地一步一個腳印。先慢慢進入一個行業。當你對裡面瞭解透了以後。只要人不笨，都能從中間賺到錢。
我也賺過錢。一天一兩萬兩三萬。但是開支太大還有風險。這就是所謂的來得快，去得快吧。
五年前來到陝西做冷門傢俱，沒錢請工人。自己用三輪送貨，用貨車送貨。從早忙到晚。再重的東西自己搬。但是感覺日子充實。踏實。每天晚上數錢。雖然不多。但是有一種小小的幸福感。我天天進城賣菜的小媳婦回來數錢一樣，從最先一天兩三百。到後來一天一兩千兩三千。這也是一個積少成多的過程。
人年輕，關鍵得踏實。上年兩個徒弟。一個是從農村出來，一直在工地上班。一個是城鎮的，天天打牌。都在我這兒呆了半個月。到現在。打牌的，天天請著工人。只管打牌。沒事跟我嘮叨，賺不了錢。工地上的經常給我打電話。溝通款式。一心一意的做。一個月穩穩達到3萬。
首先要改變自己。回答你這個問題。是因為你問的那句話，在很多年前我也想問別人，踏實點，行行出狀元。
胖胖陳gg
有執行力的做這個暴利！周入過萬年入百萬不是沒可能
腳步向前3
其實正常人一年賺20萬不難，我不知道為什麼這種問題為什麼有那麼多看似教人掙錢，實則是廣告的回答。
其實你可能不太瞭解目前就業的環境，20萬的年薪，通常在一些經理級別的崗位，以及吃香的主管級別，都可以達到。其實20萬換算下來一個月起碼得賺個1萬多，其實目前的工作來說，只要你肯奮鬥，還是會有很多機會的，短時間來說銷售崗位來說達到1萬多還是有可能的，長期來說，如果想要穩定1萬多的收入，當然做銷售是真的可能你賺的錢都不夠看醫生的，所以長期來說，起碼你得奮鬥個四五年，在一個行業崗位或者領域摸深了，月收入破萬就不算是什麼難題了，雖然前期也得奮鬥，不過會比銷售更有價值。
所以問題換算下來，年掙20萬，正常人來說，在30歲之前都能完成。
當然了其實也有不少說賺快錢的方法，但是還是那句話錢總不是那麼好賺的。
kobe佛系
如何在一年內賺20萬？
對於大多數人來說，這個時代是個創業者的時代，門檻要求越來越低，創業的人數越來越多，但是這個世界並不缺少創業的人，缺少創新型創業的人們。
大多數人看到一個行業很賺錢就一股腦的湧入，根本沒有看自己是否適合做這個，從而導致創業失敗的人也佔一大片。
機會是一把雙刃劍，它並不是只給你一個人準備的，有機會就有競爭，有多少人在這條路一帆風順就有多少人在這條路輸得傾家蕩產，那麼就來談談有哪些行業是創業失敗的重災區呢。
1)餐飲行業
因為中國人口眾多，創銀行業門檻相對較低所以有很多人都在這裡面競爭，這也導致這個行業的死亡率居高不下。
餐飲行業各方各面都充斥著不可解決的矛盾，就比如老闆和顧客。
顧客在看菜品價格的時候注意力基本只放在食材和加工上，就會有人產生價格太貴的想法，而老闆則需要將門面水電費這些全部算清，有時會覺得價格標得太低。
顧客對老闆的看法進行內歸因，覺得老闆是宰客，而老闆則是外歸因，因為種種條件才造成的，雙方出現歸因偏差。
2)服裝行業
隨著互聯網和電商的發展，使得服裝行業本就激烈的競爭愈發的大，有越來越多價格便宜又合適的服裝使得看法單一的人群逐漸被淘汰出去。
當然還有很多門檻低也容易暴死的行業這裡就不再一一列舉了，那麼該如何避免出現暴死的情況呢。
1.合適的地段
開店選擇的地段不用太好，但一定要合適，你開的店是面向什麼群體的就將店開在這些群體流量較大的地方，而不是將點開在面向其他群體的地方。
2.擁有危機感和競爭意識
隨著時代的發展可能會出現將你給頂替掉的行業，那麼在面對新興行業時自己做出什麼樣的改變才能讓自己不被淘汰出去在這麼站穩腳跟。
3.高瞻遠矚
你需要擁有長遠的打算，對於未來的可能出現的變化做出規劃，看清未來的形式而不是做出和其他人類似的做出並沒有產生多大變化的變化，你需要將你的頭腦和目光時刻保持著高度緊張，因為現在你不這樣做以後就不用再這樣做了。
如果能夠避免這些問題，那麼你的企業將會更加富有競爭力，有更多的資本和其它的能人比拼
而要想避開創業的重災區，就必須要找到創業的藍海區
我國青少年近視、弱視發生率居高不下，其中我國近視發病率為35%-40%，中學為55.22%，大學生高達76.74%，一項項觸目驚心的數據，一個個痛心的畫面，讓無數家長倍感壓力和恐懼！綜上所訴，視力損害已經成為我國乃至全球的嚴重公共衛生問題。並且這個數字在與日俱增！
健康產業在當下中國為民之痛、國之重，市場發展潛力巨大，行業現狀亟待規範，也就是未來幾十年國家政策導向性扶持行業。
眼健康行業作為大健康產業的細分市場，其嚴重滯後，平均兩萬名醫生中，眼科醫生不足1人，遠低於歐美等西方發達國家。
據不完全統計，我國近視人群高達7億，弱視2500萬，這個數字還在以20%的速度不斷遞增，龐大的市場人群，行業前景巨大，市場空間廣闊，由此可見視力保健行業是一個具有廣闊前景的行業。
由於視力保健行業是屬於服務性機構，利潤空間極大，後期只要做好用心好服務和保證好提升效果，客戶就會源源不斷的來，可謂是一次性投資終身受益的好項目。
青少年視力矯正師
如果您有了創業的想法，那路人甲希望能給您一些參考的建議。
首先回答怎麼在紙面上籌劃一個創業項目：
1、道。項目有沒有道？行不行得通？說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要幹嘛能得到什麼。所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的群體越大，發展就會越快。
2、人。這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，儘量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。項目需要做什麼?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作伙伴想做什麼，能做什麼，集合在一起才能最終決定做了什麼。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。
3、錢。啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準備。最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。
4、天時。在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執著過的人才能理解什麼叫放下。對天時的把握上，可能每個創業者都要交點學費。
5、地利。地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取捨，最大化的地理優勢。舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什麼好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎麼客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。
6、制度。最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什麼五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做最後的決策，民主是打不了仗的。快速決策，錯了再調整的成本遠遠小於無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不鬥己，不抗命。其他小節，共同決定共同遵守。對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大於制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷髮現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。
7、運氣。創業是一門藝術而不是科學。科學有兩個顯著特點，一是可以重複，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執著過，失敗過，證明自己還青春過就ok，不要太傷心。
上面7點是紙面的謀劃，下面講具體怎麼操盤：
1、選擇一個大方向。創業有很多方向，電子商務，遊戲，社交，O2O等等。通過不斷的學習，關注創投信息，科技博客等，同時融入創業圈子和別人交流，結合自己的工作經驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改，因為隔行如隔山，任何行業都有潛規則，需要交學費的，需要時間。如果不斷的換大行業，很可能時間也浪費了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。創業就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領域的專家才是最重要的。怎麼成為專家，時間積累和錯誤教訓很必要。舉例：好的方向：互聯網金融，農業電子商務，軟硬結合，大數據，健康和醫療，清潔能源，新農業，細分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平臺，移動互聯網，社交平臺，3D打印機等。所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實際根本不覺被可操作性，或者成本極其高昂，或者關鍵技術沒有突破，不是草根應該乾的事情。
具體大方向如何呢？三個考慮點：一是新技術產生帶來的新市場(注意是新技術，不是技術升級，技術升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯網革命。二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產市場。預估一下，土地確權將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農業的前景看好。三是收入提高帶來的消費升級。比如：縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。把一二線城市的消費形態往縣市級城市遷移會是個大趨勢。當然最重要的還是要根據自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎麼做的比別好，需要自己考慮。
2、選擇一個切入點。一個大的方向有很多需求點，創業一開始切忌全線展開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破，然後再以線展開。
以O2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個具體的行業，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。餐飲還太大，再縮小到快餐。接下來就要確定切入點，到底要在快餐這個行業解決什麼問題。為誰毛利，對誰負責。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。比如：解決送餐快。那麼接下來很簡單，選擇目標區域(寫字樓或者學校，集中容易驗證)。什麼網站啊，統統不要。找到一個目前正在做送餐生意的，跟他說免費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發現問題：不可能更快了。因為每到飯點，寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標準餐，每個樓層提前都擺好了。而且每個店都有默契，如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發現開始想的不對吧。怎麼辦?請看第四點。
3、明細工作量迅速推進到底。選擇好切入點後，接下來就是速度和執行。以小時統籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋週期。如果不能把工作精確到小時，原因只有一個就是切入點超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現實)。如果不能把天作為獎懲時間點，執行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃，就會錯失機會，浪費時間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。
4、調整切入點，再次推進。如果推進到底，發現最後的預期是錯誤的，沒關係，調整切入點繼續推進。提高送餐速度不行，還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續按照上面的方法推進。反覆的快速試錯，是鍛鍊團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論，白白浪費時間，錯失良機。
5、擴張。找到突破點以後。迅速的總結經驗，形成流程，快速的擴張。接下來可能的重點是找人，找錢。
6、建立門檻。業務模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻。快速考慮退路。
7、退出。 沒有門檻的掙錢方式會短期內吸引大量的競爭者，時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢，儘量多積累為以後艱苦的游擊戰準備。其次考慮賣掉，如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢，又不能賣掉，那就果斷的關掉，重頭來過，不要猶豫。一個殭屍項目帶來的。
費奧斯商學院
你問這個問題說明你目前想賺錢的慾望很重，屬於負能量等級，很容易吸引負能量的人來到你的身邊，如果這個時候有人來騙你，說可以幫你在段時間內掙到20萬，你就會馬上上鉤被騙！你現在要做的就是拉高你的能量，把自己變成一個正能量的人，避免被騙！
快樂商超
這個問題其實是有難度的，一年掙夠20萬，目前很多一年掙5萬大有人在，20萬平均下來每個月也有小2萬，我只能說一些冠冕堂皇的話了：
1、踏踏實實，認認真真，勤勤懇懇，倍加努力；
2、選擇正確，而不是選擇偷奸耍滑！
戀花的季節
問題太攏統，無法回答。因為有的年掙二百萬二千萬。有些人也就年收入二萬三萬，年收入五萬年算是高了。
春華秋實83869
雖然二十萬不多，只是普通家庭的一輛車錢。但是想要一年內攢夠，除非工作是管理層或技術工種！
普通老百姓的話，確實有些壓力。
只能嘗試身兼多職！
微服私訪1982
我經商一年能爭八十萬。
