mryu認證用戶
你提这个问题，想必你现在相当的缺钱。并且想在短时间内挣大钱。以我的经历告诉你不太现实。
我16岁出社会。做养殖。小生意。做业务。开饭店。做网络。大大小小的事不计其数。一个目标赚大钱。
正经生意能赚大钱的都会有一个过程。除非走偏门。或者有什么投机的生意。
普通人还是老老实实的挣钱稳当。脚踏实地一步一个脚印。先慢慢进入一个行业。当你对里面了解透了以后。只要人不笨，都能从中间赚到钱。
我也赚过钱。一天一两万两三万。但是开支太大还有风险。这就是所谓的来得快，去得快吧。
五年前来到陕西做冷门家具，没钱请工人。自己用三轮送货，用货车送货。从早忙到晚。再重的东西自己搬。但是感觉日子充实。踏实。每天晚上数钱。虽然不多。但是有一种小小的幸福感。我天天进城卖菜的小媳妇回来数钱一样，从最先一天两三百。到后来一天一两千两三千。这也是一个积少成多的过程。
人年轻，关键得踏实。上年两个徒弟。一个是从农村出来，一直在工地上班。一个是城镇的，天天打牌。都在我这儿呆了半个月。到现在。打牌的，天天请着工人。只管打牌。没事跟我唠叨，赚不了钱。工地上的经常给我打电话。沟通款式。一心一意的做。一个月稳稳达到3万。
首先要改变自己。回答你这个问题。是因为你问的那句话，在很多年前我也想问别人，踏实点，行行出状元。
胖胖陈gg
有执行力的做这个暴利！周入过万年入百万不是没可能
脚步向前3
其实正常人一年赚20万不难，我不知道为什么这种问题为什么有那么多看似教人挣钱，实则是广告的回答。
其实你可能不太了解目前就业的环境，20万的年薪，通常在一些经理级别的岗位，以及吃香的主管级别，都可以达到。其实20万换算下来一个月起码得赚个1万多，其实目前的工作来说，只要你肯奋斗，还是会有很多机会的，短时间来说销售岗位来说达到1万多还是有可能的，长期来说，如果想要稳定1万多的收入，当然做销售是真的可能你赚的钱都不够看医生的，所以长期来说，起码你得奋斗个四五年，在一个行业岗位或者领域摸深了，月收入破万就不算是什么难题了，虽然前期也得奋斗，不过会比销售更有价值。
所以问题换算下来，年挣20万，正常人来说，在30岁之前都能完成。
当然了其实也有不少说赚快钱的方法，但是还是那句话钱总不是那么好赚的。
kobe佛系
如何在一年内赚20万？
对于大多数人来说，这个时代是个创业者的时代，门槛要求越来越低，创业的人数越来越多，但是这个世界并不缺少创业的人，缺少创新型创业的人们。
大多数人看到一个行业很赚钱就一股脑的涌入，根本没有看自己是否适合做这个，从而导致创业失败的人也占一大片。
机会是一把双刃剑，它并不是只给你一个人准备的，有机会就有竞争，有多少人在这条路一帆风顺就有多少人在这条路输得倾家荡产，那么就来谈谈有哪些行业是创业失败的重灾区呢。
1)餐饮行业
因为中国人口众多，创银行业门槛相对较低所以有很多人都在这里面竞争，这也导致这个行业的死亡率居高不下。
餐饮行业各方各面都充斥着不可解决的矛盾，就比如老板和顾客。
顾客在看菜品价格的时候注意力基本只放在食材和加工上，就会有人产生价格太贵的想法，而老板则需要将门面水电费这些全部算清，有时会觉得价格标得太低。
顾客对老板的看法进行内归因，觉得老板是宰客，而老板则是外归因，因为种种条件才造成的，双方出现归因偏差。
2)服装行业
随着互联网和电商的发展，使得服装行业本就激烈的竞争愈发的大，有越来越多价格便宜又合适的服装使得看法单一的人群逐渐被淘汰出去。
当然还有很多门槛低也容易暴死的行业这里就不再一一列举了，那么该如何避免出现暴死的情况呢。
1.合适的地段
开店选择的地段不用太好，但一定要合适，你开的店是面向什么群体的就将店开在这些群体流量较大的地方，而不是将点开在面向其他群体的地方。
2.拥有危机感和竞争意识
随着时代的发展可能会出现将你给顶替掉的行业，那么在面对新兴行业时自己做出什么样的改变才能让自己不被淘汰出去在这么站稳脚跟。
3.高瞻远瞩
你需要拥有长远的打算，对于未来的可能出现的变化做出规划，看清未来的形式而不是做出和其他人类似的做出并没有产生多大变化的变化，你需要将你的头脑和目光时刻保持着高度紧张，因为现在你不这样做以后就不用再这样做了。
如果能够避免这些问题，那么你的企业将会更加富有竞争力，有更多的资本和其它的能人比拼
而要想避开创业的重灾区，就必须要找到创业的蓝海区
我国青少年近视、弱视发生率居高不下，其中我国近视发病率为35%-40%，中学为55.22%，大学生高达76.74%，一项项触目惊心的数据，一个个痛心的画面，让无数家长倍感压力和恐惧！综上所诉，视力损害已经成为我国乃至全球的严重公共卫生问题。并且这个数字在与日俱增！
健康产业在当下中国为民之痛、国之重，市场发展潜力巨大，行业现状亟待规范，也就是未来几十年国家政策导向性扶持行业。
眼健康行业作为大健康产业的细分市场，其严重滞后，平均两万名医生中，眼科医生不足1人，远低于欧美等西方发达国家。
据不完全统计，我国近视人群高达7亿，弱视2500万，这个数字还在以20%的速度不断递增，庞大的市场人群，行业前景巨大，市场空间广阔，由此可见视力保健行业是一个具有广阔前景的行业。
由于视力保健行业是属于服务性机构，利润空间极大，后期只要做好用心好服务和保证好提升效果，客户就会源源不断的来，可谓是一次性投资终身受益的好项目。
青少年视力矫正师
如果您有了创业的想法，那路人甲希望能给您一些参考的建议。
首先回答怎么在纸面上筹划一个创业项目：
1、道。项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。
2、人。这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。
3、钱。启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。
4、天时。在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。
5、地利。地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。
6、制度。最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上，谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗命。其他小节，共同决定共同遵守。对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。
7、运气。创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就ok，不要太伤心。
上面7点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘：
1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。
具体大方向如何呢？三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。
2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。
以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。
3、明细工作量迅速推进到底。选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。
4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。
5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。
6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。
7、退出。 没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的。
费奥斯商学院
你问这个问题说明你目前想赚钱的欲望很重，属于负能量等级，很容易吸引负能量的人来到你的身边，如果这个时候有人来骗你，说可以帮你在段时间内挣到20万，你就会马上上钩被骗！你现在要做的就是拉高你的能量，把自己变成一个正能量的人，避免被骗！
快乐商超
这个问题其实是有难度的，一年挣够20万，目前很多一年挣5万大有人在，20万平均下来每个月也有小2万，我只能说一些冠冕堂皇的话了：
1、踏踏实实，认认真真，勤勤恳恳，倍加努力；
2、选择正确，而不是选择偷奸耍滑！
恋花的季节
问题太拢统，无法回答。因为有的年挣二百万二千万。有些人也就年收入二万三万，年收入五万年算是高了。
春华秋实83869
虽然二十万不多，只是普通家庭的一辆车钱。但是想要一年内攒够，除非工作是管理层或技术工种！
普通老百姓的话，确实有些压力。
只能尝试身兼多职！
微服私访1982
我经商一年能争八十万。
