上週末，央企再度傳來重磅人事調整：中化集團董事長寧高寧兼任中國化工集團董事長，中國化工集團原董事長任建新宣佈退休。
調整後，寧高寧將一人身兼兩大央企巨頭董事長，並開始執掌第四家千億級央企，此前兩家分別是華潤集團和中糧集團。
從華潤到中糧、蒙牛，再到中化，這位從山東濱州走出來的央企高管迎來了他執掌第四家央企的生涯。
寧高寧被外界稱為併購狂人、國企干將，甚至是紅色摩根，但是他自稱是職業經理人，為國有企業“放牛”。
回顧寧高寧此前的經歷，他在華潤、蒙牛、中糧都留下了自己的足跡和不少故事。
從最基層做起3年後執掌華潤
寧高寧出生於1958年11月，山東濱州人，父母都是醫務工作者。高中畢業後，他響應號召成為了濱州市博興縣的一名知青。1976年底，寧高寧為了改變命運而報名參軍，此後，寧高寧曾多次表示，是軍營塑造了自己。
兩年後的1978年，寧高寧在部隊裡報名高考，並考入了山東大學經濟系。本來有個作家夢的寧高寧在試著學習了一年後，愛上了經濟。此後，他在這條道路上越走越遠，並且憑藉努力獲得了留學的機會。
1987年，寧高寧從美國匹茲堡大學畢業，獲得了工商管理學碩士學位。“當時也不知道什麼叫MBA，上了半年的課之後，有點明白了，原來就是為將來的生意做準備，”寧高寧曾經這樣回顧自己的留學經歷。
同年，他進入了華潤集團，從最基層做起。僅僅3年後，他便成為華潤創業有限公司董事總經理。此後一路拾級而上，直到1999年任華潤(集團)有限公司副董事長、董事會主席。
同樣在1999年，華潤被評為“亞洲管理最佳企業”，而寧高寧也與李嘉誠、霍英東等商界大腕同獲“全球金融業最具影響力人士”稱號。寧高寧主掌華潤期間，帶領這家原本以外貿為主業的公司轉向了實業，實現跨越式大發展。
2004年12月28日，寧高寧接任周明臣出任中糧集團董事長，離開服務了18載的華潤。
“空降”中糧
在不少人看來，寧高寧調任中糧集團董事長屬於“空降”。
當時的中糧，是一家立足於傳統農業且帶有政策性色彩的糧油貿易公司，旗下擁有50多個分散的業務單元。
帶著“善於收購整合”的標籤，寧高寧開啟了在中糧的工作。彼時，他曾為自己寫下一篇題為《空降兵》的文章來描述自己初到新崗位的狀態。而幾個月後，他又為中糧和自己寫下了108道思考題，尋找大型央企高效轉型的答案。
他立下目標，要用5年時間使中糧成為中國糧油食品業真正最強大的企業，10年成為全球最富有進取精神、最優秀、最令人尊敬的企業之一。
在寧高寧大刀闊斧的改革與持續不斷的推動下，中糧呈現出了一個嶄新的面貌。在他2016年1月5日離任時，中糧的資產超過了719億美元，集團旗下擁有的上市公司有八家。
寧高寧離任中糧時的場景
“如果有句話說出來很蒼白還要說，那就是謝謝了中糧!謝謝這十一年如此豐富美好而又短如瞬間的時光!……如果我白髮蒼蒼，我仍要回到中糧……”這是寧高寧在告別中糧時所作的離別詩。
不斷鞭策蒙牛
在中糧任職期間，寧高寧還“順手”把蒙牛做大了。
2009年7月6日晚，中糧聯手厚朴投資61億港元入股蒙牛，一路橫衝直撞的“野牛”正式被央企收編，中糧成為蒙牛第一大股東。2011年6月10日，蒙牛董事會主席職務第一次發生變化：創始人牛根生辭任，大股東中糧的舵手寧高寧“接棒”。
中糧入主蒙牛後，與其他中糧旗下公司業務相比，寧高寧對蒙牛格外關注和用心，包括為一些重要併購項目出謀劃策，提供中糧一切資源全力支持蒙牛發展等。
這一年，蒙牛被伊利逆襲，將中國乳業老大的位置拱手相讓。
2011年至今，憑藉奧運營銷崛起的伊利領跑在前，中糧入主後的蒙牛不斷併購，通過外延式增長緊緊追趕。
寧高寧接任蒙牛董事會主席的前7個月，2010年11月22日，蒙牛宣佈以4.69億收購君樂寶51%股權;寧高寧上任蒙牛董事會主席不到兩年，2013年5月8日，蒙牛入股現代牧業，併成為其單一最大股東;僅僅40天后，2013年6月18日，蒙牛宣佈收購雅士利;還是寧高寧在任期間，2015年7月24日，蒙牛方面宣佈，雅士利受讓達能旗下多美滋中國全部股權。
374億、361億、433億、500億，這是蒙牛自2011年以來四年間的營收規模。
如果不是命運的安排，寧高寧原本是要學中文、夢想成為作家的，但歪打正著成為了經濟學學士、MBA主修財務並具備國際視野的資本運作達人。從華潤到中糧，他沒幹別的，就琢磨怎麼把一隻只貓，集中打造成一隻老虎。
在寧高寧的指揮下，蒙牛這幾年雖然被伊利反超，但是通過在酸奶業務、原奶業務以及奶粉業務上不斷合縱連橫，始終保持了對伊利的貼身跟進，沒有被遠遠甩開。
2014年，伊利544億，蒙牛500.5億，雙方攜手首次挺進500億俱樂部。根據荷蘭合作銀行發佈的最新數據，2015年全球乳業排名中，伊利第10，蒙牛第11。
中化集團迎來“救火隊員”
中糧集團送走了一位改革者，中化集團迎來了一位“救火隊員”。因為業內看來，當時面臨行業利潤下滑等多種問題的中化集團讓“寧高寧掌舵面臨多重壓力”。
但短短兩年之後的2017年，中化集團營業收入就突破了5000億元，利潤總額也達到135億元。
三個月前，寧高寧曾為中化集團寫下萬字長文《科學至上》。他表示，我們都要創建百年老店。現在看來，所謂百年老店，不是百年不變，而是在不斷創新升級中保持了旺盛的生命力，活到超過一百年的店。
寧高寧曾表示自己身上有一種使命，就是“為國有企業改革蹚出一條路來，試出一種成功模式，不要在我們手上弄砸了”。這句話成為他數十年事業的主線，也是未來工作的基調。
（齊魯壹點記者黃翔整理，綜合新華網、華商網、中糧集團官網、長安街知事）
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