實體經濟不好，越來越多的企業處於虧損狀態，在整個經濟大週期的下行階段，不賺錢將是很多企業面臨的常態，市場需求降低，銷售壓力越來越大，各類成本卻越來越高，企業稅負不降反升，很多企業不堪重負。現實的情況很嚴峻，市場的動能明顯不足，出口、投資和消費的需求直線下降，供給側改革短期難見實效性成果，企業沒有銷售就沒有收入，但很多成本具有慣性，他們的差額正在不斷擴大，大量虧損企業的關停並轉正在發生中，企業只有扭虧為盈才能更好地服務社會。
短期經營難度越來越高
企業經營是緊緊圍繞著產品、技術、銷售等環節展開的，短期經營的難度在於大部分的產品同質性相似，市場需求不夠旺盛，短期適銷對路的產品越來越少。企業在短期內提升自己的方法主要在於開源節流，增加市場銷售機會，在有限的市場空間下擴大佔有率，降低成本增加效益。當市場發育到一定階段，快速提升利潤的難度非常大，因為建立企業的競爭力不是朝夕的事，企業能做的選擇是做大現金流，降低對利潤的訴求，保有現金過寒冬是企業的第一要務，生存取代發展成為首要目標。
長期經營投入越來越大
現代企業競爭越來越激烈，技術和規模成為企業的護城河首選，但這兩項都需要企業巨大的投入。巨大的投入對企業是個高難度的挑戰，如果企業現在有很強的金牛型業務，可以通過自身積累，自我造血完成投資，如果企業本身的利潤收入不高，只能通過非主營業務收入或外部資金投入才能解決問題。企業面對的市場更寬廣，遇到的對手也將越強大，長期經營是漫長的馬拉松，持續不斷地投入不一定能短期實現盈利，收入的滯後性可能讓企業長期處於虧損狀態，企業在虧損時還必須保持信心和鬥志，用時間換企業的生存空間。
擴大投資收益
隨著企業短期和長期經營的難度增加，企業在每個節點完全依靠主營業務利潤的支持變的不太可能，企業必須找到新的利潤增長點，進行不同業務的利潤組合。企業擴大投資收益有兩種模式：一種是在主營業務的周邊，在產業鏈的節點上進行投資，這樣企業的行業經驗有助於企業控制風險，也有利於企業通過節點佈局加強與主營業務的互補效應；另一種模式是跨界投資，進行多元化業務的組合投資，避免整個行業週期的不穩定對企業的利潤產生影響。加強投資不一定能解決企業不賺錢的難題，因為投資有風險，收益難保證。
增加融資來源
如果企業的經營模式確實先進，需要巨大的投入，企業可以在資金方面尋求外援，外部融資可以幫助企業在長期虧損的情況下繼續按戰略部署完成計劃推進，培養競爭力，最終實現大幅盈利。隨著金融市場的發展，外部融資的方式越來越豐富，企業只要解決好短期投資與長期還款的平衡，得到金融機構的認可，就可以在較長的時間內不斷獲得外部資金的支持，即使企業長期保持在虧損狀態，只要現金流是健康的，企業就可以健康發展，外部融資已經成為各個企業持續發展過程中的必修課。
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