9.27-28日，黑馬實驗室迎來王岑·消費冠軍實驗室2期2課。本次消費冠軍實驗室2期以“新品牌，新渠道，新營銷”為主線，王岑老師特別邀請微盟新零售產品總經理衛曉祥、神策數據分析總監陳新詳，就數字時代企業如何數字化營銷，為學員帶來乾貨分享。
就在前天，王岑2015年代表紅杉投資的“雲米全屋互聯網家店”，在美國納斯達克敲鐘上市。在2期課上，王岑分享了他對於“雲米”上市的一些看法。
雲米成立不到4年，就在納斯達克上市。公司成立那麼短時間，又是小米生態鏈企業，外界媒體都說它很快很厲害，其實這家公司的CEO陳小平是美的集團最年輕的事業部總經理，他在美的做了十幾年，有著非常長久、深厚的積累。
美的整個的管理體系非常強，嚴格篩選，所以陳小平是從千軍萬馬中殺出來的，他分別在公司的產品部、市場部、財務部做過，所以，陳小平的綜合素質比較強。出來創業做的事也和他以前做的事強相關，他以前在美的集團時就推小家電，如說淨水器、電飯煲之類。千萬不要以為陳小平就花了4年上年，他其實積累了10年。
同時，陳小平非常開放。前期投資人投他的主要原因就是因為他吸引了很多優秀人才加入公司。他那麼開放，就需要有很強的能力和自信穩住這些人才，他做到了。
陳小平為什麼要上市？他說得比較坦誠，我也能理解：
第一，他的一些團隊是跟他從美的出來的，他希望儘快給他們一個交代，但是我覺得更重要的是團隊衝了4年，這個氣不能散，需要一個事來刺激一下精神，這很重要。
我相信各位在創業過程中也經歷過很無助的時候，沒有人給你掌聲，沒有人鼓勵你。這時候，要有東西刺激你的精神，學會自己給自己頒獎，自己給自己鼓掌。
第二，現實層面的，作為一個上市公司，對上下游可以博弈。他打的這個市場是傳統家電，以淨水器起家，現在已經切入到了競爭異常激烈的冰箱、洗衣機、廚灶等等品類。實際上傳統的巨頭沒有那麼強，當你的組織架構發生很大變化、當你極度開放時，你的衝擊力會很強。
最後，從這個項目中要說有什麼啟發的話，我覺得每個人都有自己的強項，比如你的產品能力很好，但是財務弱，對數字不敏感，這時候很多人會建議找個比較厲害的財務總監，自己就可以對這方面撒手不管了。但我認為，作為企業創始人，你應該有較強的綜合能力，什麼都能懂一些，這樣整個企業的運營效率就會非常非常高。
還有一點，未來的所有生意都必須數字化，你擁抱也行，不擁抱也行，最後的結果都是必須擁抱。所以大家還不如早點擁抱。
【課堂花絮放送】
王岑診斷項目&學員彙報路演
小組PK&相互拍磚
項目互動優秀小組
微盟新零售產品總經理衛曉祥分享“企業該如何面對數字營銷時代”
神策數據分析總監陳新詳分享“企業數據化如何驅動業務增長”
新當選班委
鏖戰到深夜的私董會
王岑·消費冠軍實驗室
消費領域已經成為風口。2017年A股出現了非常積極的信號，已經上市和已經過會的至少有27家消費類企業。王岑預估：未來5年，正在發展中的消費企業裡，至少會產生300家上市公司，內需發展和供給側改革勢不可擋。
王岑專注消費品投資十五年，投資案例包括：世紀美尚美妝集團、福建見福便利店連鎖集團、Activation奢侈品營銷、溜溜梅休閒食品、甘源食品集團、韓後化妝品集團、好彩頭（小樣）食品飲料集團、周黑鴨食品連鎖集團、慈銘體檢連鎖集團、伊美爾醫療美容連鎖集團、曼卡龍珠寶連鎖集團、福奈特洗衣連鎖集團、德州扒雞連鎖集團、八馬茶葉連鎖集團等項目。 被業界譽為“消費王”、大消費領域“第一VC”。
2018年，創業黑馬學院聯合王岑開設“消費冠軍實驗室”，大力招募和輔導消費及服務領域創業項目，探索新品牌、新渠道、新營銷，打造新一代的消費冠軍。
三期實驗室正在火熱招募中，掃碼或點擊閱讀原文了解詳情。
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