雖然地產開發目前依舊是絕大多數房企的基石和主要收入來源，但對那些有更多資本儲備和戰略雄心的地產企業而言，多元發展已成為了他們必須要考慮的戰略方向。
在2018年中的業績發佈會上，被稱為地產界“華南五虎”之一的雅居樂控股(HK.03383)董事局主席兼總裁陳卓林對外表示：“2017年，雅居樂進一步落實‘以地產為主，多元業務並行’(1+N)的發展模式，適時調整‘3年規劃’的發展策略，以應對市場變化，在多個範疇皆取得卓越成績。”一手抓地產，一手多元化，雅居樂已經邁開了從地產向多元發展的穩健步伐。
的確，如何因勢而變，在今天看來幾乎成為了房企面前最急迫要解決的命題，但其實對於任何一個進入了穩定發展期的企業而言，都應該是險中求勝的必備技能。
2018年2月9號，雅居樂分拆的物業板塊雅生活成功登陸H股。據雅生活2017年財報顯示，雅生活淨利潤為人民幣3億元，較16年增長77.6%。陳卓林彼時表示：“今年可能會翻一倍，2019—2020年更好。”
話音剛落，在今年8月8號的中期業績發佈會上，雅生活的營業額就增長到了人民幣14.06億元，較去年同期上升103.1%；淨利潤及股東應占溢利分別較去年同期大幅上升174.0%及196.3%，表現強勁。
環保板塊也是雅居樂正在大力擴張的業務之一，過去兩年已投入過百億。目前，雅居樂環保旗下的項目總數已達33個，遍佈23個城市。擁有超200萬噸/年的危廢處理資質和超1200萬立方米的安全填埋場庫容，位居行業第一。
事實上，為了實現可持續發展，除了地產之外，雅居樂從三年前就開始逐漸佈局了包括物業、環保、教育等在內多個產業，並被寄予厚望。
陳卓林在不久前曾表示：“企業在制定戰略時需要腳踏實地，但更要目光長遠，要有從醜小鴨群裡辨識出天鵝的能力；雖然在目前的財務報表中，環保、教育、物業等其他業務板塊的營收比例還不大，但我們堅定的看好，堅定的投入，2019-2010年預計這些業務的貢獻可以增加到30%。”
雅居樂對於多元化業務的規劃及籌謀可見一斑。當然，支撐雅居樂多元化業務的還是背後持續穩健推進的住宅開發業務。
今年初，雅居樂給自己定下了地產要“突破千億”的目標。為了實現這一雄心，年初雅居樂的地產板塊就進行了裂變，由原來的8個區域裂變為12個區域，新進入汕頭、梅州、福州、漢中、商丘等共16個城市。截至2018年6月30日，雅居樂在69個城市及地區共擁有預計總建築面積3540萬平方米的土地儲備。尤其是在粵港澳大灣區，雅居樂在其中的7個城市擁有預計總建築面積約1081萬平米土地儲備，佔整體土地儲備的31%。
為實現千億，雅居樂在今年將推出36個全新項目。上半年已推出11個，下半年還將推出25個，分佈在長三角城市群的上海、南京、常州等地，珠三角城市群的中山、廣州、佛山等地，中原城市群及太原城市群的西安、許昌、鄭州等地。
另一方面，雅居樂的地產開發全週期各專業線悄然全面提效。據瞭解，與提效前相比，提效後的雅居樂從土地獲取至開盤增速超過25%，時間縮短了近60天。
進入快車道的雅居樂業績斐然。10月9日，雅居樂發佈2018年9月份銷售業績。公告顯示，9月份預售金額98.7億元；預售面積71.7萬平方米，分別較去年同期增長31.2%、15%。截至9月30日，雅居樂今年已累計完成預售金額合計701.6億元；預售面積合計537萬平方米，分別較去年同期增長10.4%、4.4%。
尤其可貴的是，雅居樂在快速發展的同時，財務指標的表現一直非常穩健。
記者查閱公開數據發現，2016年雅居樂淨負債比率為49.1%，2017年為71.4%，2018年截至6月30日淨負債率為87.7%。資產負債率方面，雅居樂2017年為72.96%，2018年上半年為73.46%。雖然兩項數據有逐年上升的趨勢，但雅居樂在保持快速發展的同時，無論是淨負債率還是資產負債率一直都處於行業平均水平以下。
以2018年中數據為例，170家房企的加權淨負債率約為92.56%，60家重點房企的加權淨負債率為97.93%。對比同期，雅居樂淨負債率是87.7%，遠低於行業水平。資產負債率方面，2018年中期房地產行業平均為79.46%，雅居樂同期為73.46%，也低於行業水平。
從目前看來，因勢而變的雅居樂，憑藉著主營業務的穩健增長，不但極有可能實現千億目標，還會對其多元化業務起到強有力的支持，有很大可能實現彎道超車。
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