汝之砒霜，彼之蜜糖。不良資產對於銀行和債務企業來說，是一塊傷疤（砒霜），可謂有苦難言；但對於專業的不良資產從業者，卻是等待挖掘的寶藏（蜜糖）。今天要講的案例，來自於一個房地產企業......
如果不是居住在周圍的人們提起，路過的行人根本想不到，這曾經是一棟荒廢的樓宇。
時至今日，這棟爛尾樓已經實現華麗轉身，被賦予了新的生命。但是，處置方這幾年解決的問題，絕非易事。
資金短缺，企業陷入困境
陽光房地產開發公司（化名，下稱“陽光公司”）是A市前幾年小有名氣的一家房地產開發商，開發了當地多箇中小型地產項目。積攢了幾年實力後，陽光公司決定出資上億元在A市核心商業區開發一座樓盤，賺取更大的利潤。
天不遂人願，樓盤建造過程中，企業資金運作不規範，導致資金鍊發生斷裂。工程沒完成，銀行又不願繼續放貸，走投無路之下，陽光公司只能把這棟“殘缺”的樓宇擱置，任憑風吹雨打。
釐清脈絡，深剖企業問題
可是，資金鍊斷裂只是這棟“爛尾樓”呈現出來的表象，項目背後往往牽涉著更多剪不斷理還亂的問題。
項目組接手債權後，對陽光公司的債務和運營情況進行了調查梳理，發現了不少問題：企業不僅自有資金不足、經營管理也存在很大問題；另外，企業還存在多筆他行借款和民間借貸，債權債務關係複雜。
窮則思變：重組是最好的解決辦法
毋庸置疑，陽光公司存在好幾個死結。但是，項目組並沒有喪失信心，因為工作人員知道：糾結於債務本身只是徒勞，要想徹底解決陽光公司的經營問題，必須依靠重組。死結一旦解開，項目就活了。而項目一旦復活，企業的所有問題會迎刃而解。
接下來的問題，就是物色接盤方，尋求合作機會。
為了吸引更多合作者，工作人員在對外推介項目時，重點突出了以下兩個亮點：
1、這棟未完工的項目位於A市黃金地段，地理位置優越，配套設施較為完善，對沒有土地儲備、又想獲得黃金地段資源的開發商來說，是一塊不可多得的樓盤。
2、項目已建造一半，省去了報建、打地基等程序，接盤方接手後可立即啟動程序，節約人力物力和財力。加上樓盤的性價比高，一旦改造成功，投資回報率非常可觀。
方案實施，企業恢復良性發展
經過半年的努力，項目組終於找到了合適的合作伙伴——海洋投資公司（化名）。為最大限度保障各方利益，項目組立因“案”制宜，因“地”制宜，設計了一套適合企業的重組方案。
1、股權收購。
海洋投資公司把陽光公司的大部分股權進行收購，實施對陽光公司控制權和管理權。陽光公司仍以自己名義進行運作。
2、新增資本、注入資金。
除收購股權的新增資本，海洋投資公司額外拿出8000萬資金投入項目，以助項目順利建成。
3、企業體制改革。
為了陽光公司的長久發展，海洋投資公司引入了高級人才，對企業內部進行了經營體制的改革，為陽光公司注入了新的活力。
此方案的優勢在於：一方面，利用重組與各債權人進行談判協商，成功實現各方利益的調整和平衡，另一方面，復活房地產項目的同時，成功拯救了企業。
一年半後，“殘缺”樓盤順利完工，變成多功能綜合性商場，一半以上的網點完成對外出租或銷售，獲得了營收利潤；此外，企業內部運營也迴歸到正常軌道上來。
陽光公司的重組成功，盤活了企業上億元的存量資產，建立了與海洋投資公司的合作關係，債務問題得到徹底解決，債權人的利益也得以維護，實現了債權人、債務人和投資人的三方共贏。
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