結合全省組織工作會議精神，渭城區堅持以“三項機制”為統攬，始終貫穿領導幹部選拔任用、監督管理、激勵懲戒等工作，進一步提振精氣神，激發新活力，展現新作為。
嚴格程序，樹立選拔任用“風向標”。嚴格落實《渭城區運用“三項機制”考核選拔任用幹部實施細則（試行）》，按照鼓勵激勵、能上能下、容錯糾錯的37類情形，緊密結合約談提醒、信訪舉報、網絡輿情、經濟責任審計、“八小時”以外等情形，充分激勵有幹勁、有闖勁、有擔當、有作為的幹部。印發《渭城區領導幹部選拔任用初始提名辦法（試行）》及《渭城區委全會投票表決正科職幹部擬任人選和推薦人選辦法》，深入推行“四比三聽兩審一綜合”初始提名辦法，嚴格按照幹部動議的5項基本條件和原則，核實空缺職位，明確推薦條件，提出調整動議方案，進一步規範幹部提名、選任程序。目前，區委依據“三項機制”相關規定，調整幹部佔到調整總數的60%。今年來，已有16名優秀幹部被組織提拔或進一步使用，其中，對在信訪工作中表現突出的1名幹部破格提拔為正科級領導幹部，提拔35歲以下年輕幹部9名，在全區樹立了良好的用人導向。
完善制度，升級
監督管理“程序包”。修訂《考察干部工作流程圖》，綜合利用反向測評，全面瞭解領導幹部執行政治規矩和組織紀律以及宗旨意識、作風表現、能力實績、道德品行等現實表現，明確適用於“三項機制”選拔任用幹部的具體條款，確保考準考實幹部。嚴格執行全程紀實、“一批一檔”和“六必核”規定，前置監督關口，預防“帶病提拔”，制定了《規範全區非科級法人事業單位領導成員和組織委員（幹事）選拔任用工作的實施意見》，全面規範選任工作程序，將幹部選拔任用預審備案制度縱向到底、貫穿始終。強化考核，設置激勵懲戒“硬指標”。進一步修訂完善了《渭城區2018年度目標責任考核評價實施細則》和《渭城區2018年度“追趕超越”季度考核點評實施方案》，將“三項機制”作為季度考核點評的主要內容，使考核工作更加貼合實際、科學有效。將黨的建設、安全生產、平安創建、脫貧攻堅、生態環境和領導班子建設等工作納入季度考核重點內容，綜合運用現場表態發言、問詢督辦約談、考核通報和預警提醒函等方式，對目標任務進行實時監控。注重把平時考核與年度考核相結合，把領導班子和領導幹部個人的評優樹模、選拔任用與年度考核結果相結合；設置“目標考核突出貢獻獎”，對年度目標責任考核優秀單位及先進個人進行表彰獎勵，不斷完善季度考核點評和“紅黑牌”制度，有效發揮目標考核的激勵作用，確保各項工作在追趕超越中結出碩果。（通訊員 楊帆 劉娜）
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