今年以來，子洲縣聚焦長遠、創新舉措，在全縣範圍內推行“三庫”建設，激發了全縣各級幹部幹事創業熱情，推動三項機制在基層見效、發力。
建設選用幹部信息庫，用人導向更加鮮明
設置分值規範實施
出臺了《子洲縣幹部選任積分制管理實施辦法（試行）》。
共設十類加分項和十二類減分項，受到嘉獎按照層級加分1至5分不等，受到懲處則相應減分，全面實行動態積分管理。凡推薦使用幹部，其近三年積分均須大於60分。
建立臺賬規範形式
出臺了《關於全面建立三項機制選用幹部信息庫的通知》，要求各單位利用三項機制積分制管理辦法建立三項機制選用幹部信息庫，對標加減分項目，全面實行跟蹤記錄，規定同等條件下，積分較高的幹部優先使用。
劃定職責規範程序
各單位確定專職人員負責建立初始幹部信息庫並負責收集幹部加減分的有關文件、證書等證明材料，幹部積分情況及時報縣委組織部更新，同時對本單位的信息庫進行更新，確保本單位的信息庫與備案在縣委組織部的信息庫內容一致。
建設幹部獎懲信息庫，獎懲兌現更加準確
突出立足長遠
出臺了《子洲縣“三項機制”操作辦法（試行）》，要求各單位全面摸排本單位及單位所有人員近6年所獲獎項和所受處罰情況，確保獎懲信息全面完整。
實行雙向嚴管
要求各單位如實填寫《子洲縣“三項機制”獎懲信息彙總表》，此表分為單位和個人兩部分，單位和科級幹部獎懲信息彙總表上報縣委組織部備案管理，一般工作人員及下屬事業單位由本單位進行建庫管理，擬使用的幹部必須審查獎懲信息庫中的獎懲信息材料。
把握時間節點
各單位或個人所獲獎項或所受處罰信息必須在10日內錄庫，並上報縣委組織部，便於縣委組織部及時掌握各單位和科級領導的獎懲信息。
建設個人檔案信息庫，幹部管理更加科學
明確建檔對象
個人檔案信息庫是為已運用三項機制的幹部建立個人檔案。
明確建檔內容
明確分級管理
個人檔案信息庫的建設，便於加強對已運用三項機制的幹部持續跟蹤管理。
並將其作為選人用人的重要依據，通過持續跟蹤管理，不斷髮現幹部變化，為幹部成長搭梯架橋，為幹部管理工作注入新的活力，形成“鯰魚效應”。
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