通過民宅改造的一批高端特色民宿（資料圖）
紅網時刻張家界4月26日訊（通訊員 屈澤清）為進一步鞏固脫貧攻堅成果，高質量打贏脫貧攻堅收官之戰，4月26日，筆者自武陵源區脫貧攻堅指揮部獲悉，武陵源區建立起“三項機制”為鞏固脫貧攻堅成果提供保障。
建立完善脫貧攻堅工作力量保障機制。按照盡銳出戰的要求保障駐村工作力量，駐村工作隊隊長兼第一書記必須由科級幹部擔任，隊員由幫扶後盾單位從幹部職工中選派。加強區脫貧攻堅指揮部力量，全區2019年新入職高學歷人才原則上要抽調到區脫貧攻堅指揮部接受鍛鍊。指揮部下設綜合組、“兩項幫扶”組、督察組、宣傳輿情組。綜合組負責脫貧攻堅指揮部的上傳下達、綜合協調等日常工作；“兩項幫扶”組牽頭負責組織開展駐村幫扶和結對幫扶，推動“兩項幫扶”責任落實；督導組負責督促落實脫貧攻堅問題整改，組織開展脫貧攻堅日常監督檢查；宣傳輿情組牽頭負責全區脫貧攻堅宣傳和輿論引導工作。
建立完善脫貧攻堅工作統籌調度機制。建立“周調度，月講評”制度，每週由區脫貧攻堅指揮部指揮長或委託副指揮長召集各相關部門、鄉街道負責人調度脫貧攻堅工作，紮實推進脫貧攻堅責任落實、政策落實、工作落實。建立“月講評”制度，做到一月一評比、一月一推進，高質量推進脫貧攻堅工作。強化行業扶貧的調度，落實區政府分管負責人的脫貧攻堅工作責任。強化駐村幫扶和結對幫扶工作的調度，駐村工作隊要按要求駐村紮實開展工作，並在區駐村辦日常監管基礎上，統一由鄉（街道）黨（工）委進行管理和考核。落實結對幫扶責任，幫扶幹部要一月一次走訪，聯村處級幹部、幫扶後盾單位“一把手”要一月一次到聯繫村召開屋場會，不斷提高群眾的滿意度。
建立完善脫貧攻堅工作獎懲激勵機制。圍繞省、市脫貧攻堅考核督查結果開展獎罰評估。在省脫貧攻堅成效考核未進入“好”的等次、省級、市級督查反饋並核實的問題及全市交叉考核發現問題影響考核的，對相關人員扣除500元至1000元績效獎金或適當扣除當年績效考核分值。其中，對全市考核排名後10位的鄉街道、行業部門扣除當年績效考核分值1分，其中排名後五位受約談的鄉街道、行業部門扣除當年績效考核分值3分。在2020年省脫貧攻堅成效考核進入“好”的等次，對脫貧攻堅指揮部領導成員、聯村處級領導、各行業扶貧部門（含駐村辦）相關負責人及專幹、聯村後盾單位負責人及幫扶責任人、鄉街道相關負責人及專幹、駐村工作隊成員、村居黨支部書記及村扶貧專幹，分別給予一個月工資的脫貧攻堅獎金。
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