剛剛迎來5週年店慶的小紅書，喜提3億美金融資，在融資名單中，電商巨頭阿里和社交寡頭騰訊赫然在列。
小紅書歷史融資表
電商市場早已經是紅海一片，小紅書能夠獲得兩大電商巨頭的青睞，足以證明小紅書的“社交+電商”模式已經殺出重圍。截至2018年5月，小紅書用戶接近1億，緊追大熱的抖音。同時，小紅書創始人瞿芳和毛文超表示，在近1億用戶中，小紅書的月度活躍用戶接近3000 萬，是一年前的三倍，去年6月，小紅書週年慶，開售兩小時銷售額破一億元。雖然相距天貓雙十一銷售額甚遠，但做為一個沒有老品牌做背書的跨界電商後起之秀，這份答卷對小紅書來說已經算得上精彩。
成長快速的小紅書
其實早在以前，一直以內容分享起家的小紅書就有做電商的計劃，小紅書創始人毛文超也表示：“對做電商沒有價值的內容，不應該出現在我們的社區裡面。”
社交+電商並不是小紅書獨創，但是小紅書走出了屬於自己的一條“妖路”——明星效應、粉絲流量帶貨。而且作為流量明星入駐小紅書，不僅帶來了熱度，還讓一些明星翻了身，林允就是一個比較典型的例子。2017年入駐小紅書後，在小紅書上颳起一股“鄰家少女風”，因為推薦的東西足夠接地氣，順利從演技垃圾的“星女郎”逆襲成為“新晉美妝博主”、“新一代帶貨女王”，除了林允，范冰冰在小紅書上共發文53篇筆記，粉絲量達到993.1萬人，經她推薦的產品一度脫銷斷貨，代購紛紛喊話范冰冰：“快把小紅書卸載了，好好拍戲吧，代購們都快累死了。”長篇詳細的筆記讓范冰冰在小紅書完成了由演員到美妝博主的轉變，成了實力帶貨女王。
范冰冰小紅書賬號
林允在小紅書上的分享
不過，看似風光的背後，小紅書也難免遇到“成長的煩惱”：1億“小紅薯”能否撐得起30億美元的估值？他還能“紅”多久？
深陷假貨疑雲，口碑出現下滑
今年年初，小紅書一改一貫的低調作風，冠名了《偶像練習生》，並作為《創造101》的主要贊助商出現。根據艾瑞數據資訊顯示，自節目開播，小紅書的月獨立設備數環比增幅1月份達到了4%，2月躍升至20.9%，三月增幅更是達到38.4%，導流效果堪稱強大。
小紅書的用戶數量飛速攀升，月活日益增長，隨時而來的卻如同其它電商一樣，陷入了假貨疑雲。小紅書想要變現，就勢必結合電商，這也是符合創始人初衷的，只不過他一直以來都以不做電商的姿態在做著電商，讓一部分人忽略了他的本質。好了，我們言歸正傳，大家在網上購買產品時，最擔心的問題莫過於是不是正品，據中國電子商務投訴與維權公共服務平臺接到的用戶維權案例顯示，小紅書疑似售假、發貨慢、退款難等問題頻發，用戶投訴不斷。
有網友表示：“專櫃都沒出的款 你們假的已經戴起來了”。
網友吐槽小紅書售假
還有網友在微博上曝出自己在小紅書上買到假貨的經歷，即使是小紅書自營也難逃賣假貨的質疑。
用戶發微博稱在小紅書買到假貨
微博搜索“小紅書 售假”出來一堆消費者的控訴
商業模式引人詬病
小紅書上的明星KOL典範可以說非范冰冰和林允莫屬了，與他們在熒幕前的樣子不同，他們推薦的都是一些平價產品，林允的推從幾毛錢一張的隱形雙眼皮貼、11塊錢一瓶的火烈鳥睫毛膠，到百元以內的平價腮紅等，范冰冰也推薦幾塊錢一張的面膜，幾十塊的頸霜，但真的就是十足十的誠意推薦麼？稍微留心就會發現，范冰冰通過小紅書打造美妝博主人設，併成功吸粉後，已經開始在做自己的美妝品牌——FAN BEAUTY,或者兩個是同時進行的。林允推薦的產品有些確實自己在用，好用的話“種草”也無妨，不過，像MAC就是她本人代言的，所以說是商業植入，軟文也說的過去。這對於明星和平臺來說可謂是“一石三鳥”，平臺流量不愁了，明星靠這個成功洗白，立新的人設，廣告主也笑盈盈的達到了目的，可謂皆大歡喜。如果只是到這裡，其實無可厚非，畢竟好用又平價的產品，我們也受益了。
MAC宣傳海報——林允
不過，《齊魯晚報》的微信公眾號揭露：“在種草模式中很多明星大V推薦的商品自己沒有用過，所寫的內容都是編的。在小紅書、大眾點評等網購平臺，職業寫手將企業或者公關公提供的產品材料加工成生動有趣的‘用後感’，再通過相關渠道進行轉發推廣，這樣的‘網紅’商品製造模式已形成一條利益鏈。”所以有爆料稱很多明星的小紅書賬號都不是明星自己寫的，而是有一個團隊寫手在幫忙運作，這也是打造明星商業價值其中的一環。
相信很多小紅書的老粉已經非常明顯感覺到小紅書的改變了，15年接觸小紅書時，小紅書上的文章的質量還是非常優質中肯的，到如今的小紅書，身邊不少資深紅薯都感慨，早已不是當年的小紅書了，原以為他是女性知乎，沒想到卻成了一個明星加持的媒體平臺，在小紅書上隨便搜一個產品，都說好用，幾乎就沒有說不好用的，仔細研究那些測評分享文章，很多都是代購，或者具有賣家嫌疑。
被阿里、騰訊追著投，小紅書還能自由生長麼？
如今阿里和騰訊都已入局，藉助這兩大靠山，小紅書獲取可以進一步提高其變現能力。
但江湖中有一句話說的妙：阿里入局，寸草不生。不知道阿里此時是要做財務投資人的角色還是戰略投資人？不過巨頭們顯然都會有自己的算盤，小紅書一直努力在內容和電商的蹺蹺板上保持平衡，這兩大巨頭的加入顯然為這種平衡增加了變數。不過，既然是投資者，就意味著有話語權，也許不就的將來我們就可以看到阿里旗下淘寶、天貓，與小紅書的結合，騰訊社交與小紅書電商的捆綁，不知這樣的小紅書的變現之路將發展成何模樣。
歸根到底，產品是電商的核心價值。貨真價實，優質生活一直是小紅書主打的核心特色，如何提升產出內容的質量，在假貨氾濫的電商市場上做到“出淤泥而不染”，是小紅書面臨的最大挑戰。
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