知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

2月17日,知乎“好物推薦”一欄商品來源新增電商平臺拼多多,部分知乎大V收到了內測邀請。在此之前,知乎“好物推薦”商品主要來源主要為京東,如今已形成京東、淘寶、拼多多和知乎商品四個電商渠道,

知乎加快了帶貨模式的商業化步伐。

知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

根據介紹,創作者可以在回答、文章、櫥窗中插入拼多多商品庫的商品卡片,當有用戶購買該商品,博主可獲得相應的佣金收益。在帶貨方式上,知乎選擇的是為電商平臺引流,搭建服務型板塊做營收。從小編獲取到的信息看,不同商品佣金並不相同,博主與平臺則以7:3的比例進行佣金分成。

繼淘寶、京東之後,拼多多此次加入“好物推薦”的平臺,不難理解為知乎商業化的進一步動作。走上帶貨商業化的知乎,也被業界直指知乎的“好物推薦”,正在逐漸成為另一個小紅書。


大V帶貨,知乎“小紅書化”


這並不是知乎第一次涉足小紅書式的種草生意。早在2019年2月,知乎就曾低調上線App“CHAO”,定位“男性種草社區”,試圖從男性群體出發,分食內容社區的種草生意。


但因產品始終不溫不火,到2019年11月底,CHAO就將產品定位更改為潮流玩具社區,App Store中介紹稱:這是一個男生女生都能玩得轉的“玩具大世界”。近期,Chao定位再次更換,現為“潮流×興趣×記錄,一個不要潮流的內容社區”。


知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

實際上,知乎的商業化探索,也一直在多條腿走路。從2019年9月,知乎內測“好物推薦”功能開始,知乎“小紅書化”的另一條帶貨之路就悄然開啟。

知乎創作者可以通過“好物推薦”功能在回答、文章、櫥窗中插入商品卡片,有用戶通過商品卡片購買後,創作者即可獲得相應返傭收入。也就是說,知乎創作者可以通過為其他電商平臺商品引流,用戶被種草拔草後,直接賺取佣金。

“用了好物推薦之後,回答看得人更多了。”知乎美妝大V沈薇表示。知乎不斷增強自己的商業化能力,給予大V各種支持。

自從知乎有好物推薦功能後,沈薇便開始添加商品進行帶貨,因為比較熟悉,自己經常添加淘寶的鏈接,但據沈薇表示,“知乎此前更傾向於添加京東商品的鏈接,經常會有活動,添加京東商品的推薦,才能參加拿獎勵。”

由於自己帶貨的是美妝類產品,相比較知乎的所有博主中是佣金最高。“佣金都是商家和平臺決定的,我的佣金比例平均10-20%比較多, 20%以上、還有50%的也有,但是比較少,很多數碼類的佣金甚至不到1%。除此之外,還要扣除與平臺的分成,自己剩餘的很少。”

知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

在去年雙十一前夕,知乎還上線了“小藍星推薦”功能,而無論從命名和推薦機制上,都與小紅書在2019年5月上線的官方評分體系“小紅心”極為類似。

知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

“小藍星推薦”也同樣採用評分機制,知乎數據顯示,共有75萬客觀評價,選出400+上榜好物。兩者僅在種草品類上不盡相同。小藍星在母嬰、數碼、時尚、影視4大類目下,選出了30+好物品類;而“小紅心”則主要集中在護膚、彩妝及個人護理3大類目,26個子品類上。這也許兩個平臺用戶調性、產品定位有關。

過去,小紅書始終面臨“平臺內種草、平臺外拔草”的窘境,相同的,知乎一直被稱作“高質量的知識分享平臺”,同時也是無法直接拔草“種草聖地”。兩者都需要完善出種草到拔草的閉環,讓用戶在平臺內完成整套動作。

小紅書的解決方式是在平臺內搭建電商交易體系,知乎的解決方案則是,為電商平臺引流,以分傭模式激勵創作者,產出真實好物推薦的內容。

在知乎2020年貨大賞中,商品卡片來源主要均為京東,其次為淘寶。現在,知乎好物推薦合作電商平臺又加上了“拼多多”。向來不被知乎用戶理解的拼多多,能在精英化的知乎社區內賺取好評,知乎大V們會賣賬為拼多多商品引流嗎?


知乎拉上拼多多商業化

知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

“我是不太會用拼多多,除非知乎說用拼多多會給予更多的扶持。”知乎美妝大V沈薇(化名)表示。

由於自己是美妝品類,對於拼多多平臺的產品,可能許多美妝用戶的購買的意向比較弱,沈薇表示對於拼多多的商品平臺渠道,自己還在觀望中。

並且從去年年底知乎一直在鼓勵大V帶貨,頻繁推出活動,在2019年年底時,知乎“好物推薦”官方賬號推出春節大作戰活動,給予資金和流量支持,鼓勵大V帶貨,據悉該活動有上千人參與。

知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

知乎春節大作戰活動權益細節

除去美妝品類之外,其他品類博主並不能獲得高收益,甚至因為內容商業化遭到用戶批評。“我曾經嘗試著掛過兩次商品鏈接,但是並沒有人買。”另一位知乎大V反映,“不買算了,甚至還有人在留言區講難聽的。”

從某種程度上講,知乎的精英用戶畫像,使其商業化的嘗試多被認為是媚俗。並且,此次添加拼多多的商品平臺,二者的用戶差異則更大。對於知乎用戶而言,接受大V帶貨拼多多產品,還需要一段時間適應。

事實上,從現階段來看,知乎盈利來源主要仍是廣告和知識付費兩類,但知乎拓寬業務線、商業化動作也始終不斷。作為中文互聯網上老牌的內容社區,知乎還曾在2019年3月,嘗試短視頻產品“即影”,但上線三個月後,卻迅速關停。2019年8月,一直對MCN機構態度並不積極的知乎,也啟動招募知乎MCN機構,為內容賦能。


知乎+小紅書+拼多多,知乎這波操作又讓誰買單?

知乎也屢次在電商領域嘗試。除孵化旗下種草類產品“Chao”,推出“好物推薦”、“小藍星推薦”外,去年3月發佈鹽選會員,8月開啟MCN招募,還在10月上線直播功能。知乎一直試圖用服務性產品做營收增量,這條路知乎才剛剛踏上,似乎也走得不算順利。

用戶在知乎上為拼多多App打下了5.3分(10分滿分),京東則接近7分。好感度已然折損的當下,當知乎大V們開始為拼多多帶貨時,用戶們會願意拋開偏見買單嗎?


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