600+门店黄记煌开创全新品类,为外卖量身定做,能否颠覆市场?

导读:

随着生活节奏的加快,很多人不能好好的吃一顿饭,整天叫外卖来吃。对于餐厅来说,外卖便成为了增收的第二种途径。不过,外卖面对的问题也逐渐暴露出来,比如无法保存餐品味道,没有热气等等,都是让消费者吐槽的原因。拥有600+门店的黄记煌创始人用3年时间开创了全新外卖品牌,它有啥不一样呢?

黄记煌三汁焖锅经过了十四年的发展,如今已经拥有了600+的门店,而为了顺应市场的潮流,那个曾经一手创立黄记煌三汁焖锅的黄耕,如今有开创出了全新的烩烧饭新品类,一个电饭煲,一台电陶炉,3分钟就能出一份餐;无厨师,现场烹饪;有堂食、有外卖、有零售,几乎包含了餐饮消费的全场景。这个全新的品类被命名三分饱。

600+门店黄记煌开创全新品类,为外卖量身定做,能否颠覆市场?

有业内人士称,这次的三分饱烩烧饭系列将给外卖行业造成巨大冲击,为什么会这么认为呢?接下来就让我们看看三分饱具体是什么吧。

为何创立三分饱?

据黄记煌创始人黄耕自己的说法,创立三分饱这个事情,他已经构思了三年了。对于一个成熟的餐饮企业来说,创立一个新品牌,并不是一件难事。但是,三分饱的创立,从筹备到面世花了整整三年的时间,说明了创始人对它的重视。那么,他为什么花这么大的精力去做三分饱呢?

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黄记煌创始人认为现下的快餐市场都趋于传统,大多采用附热型外卖的销售模式,而这种做法导致了外卖口感具有不同程度的下降,实在是一件遗憾的事。显然,他看到了这背后潜在的市场,因而,三分饱的创立,就是专门针对外卖市场的,他要做的是能“100%还原味道”的外卖。

那么,为什么黄耕不在黄记煌的基础上来做外卖,而要单独创立新品牌呢?黄耕认为,黄记煌三汁焖锅本身所偏向是聚餐属性,而外卖的消费场景,80%-90%是单人消费。所以,我们要针对这个特点,去专门打造一个产品,而不是简单的把黄记煌焖锅变小去做。

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同时顾客对一个品牌的认知是固定的,黄记煌就是聚餐属性的,它做外卖的话,就应该是满足家庭和聚餐的需求,而不是一人食。而且,外卖和堂食不一样,如何将外卖和堂食混为一谈,一起去做的话,会拉低原来黄记煌好不建立起来的档次感。所以专门新建了外卖品牌三分饱。

三分饱的特点保证了其高效性

三分饱进行测试已经有半年了,在这之中,三分饱获得了多为业内资深人士的赞誉,他们认为,三分饱的出现将颠覆整个快餐行业。

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三分饱开创了全新的烩烧饭品类,首先,以主食切入市场,刚需,高频消费;同时,在烹饪方式上进行了创新,以烩烧、焖烧的形式区别于市场上其他主食类的快餐。其次,三分饱延续了黄记煌时候的三无原则--无厨师、无油烟、无原材料重复使用。

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同时,为了做到100%口感,三分饱最大限度的做到了没有半成品,没有提前预制,所有的烹饪环节都是在门店里完成。这一点和现在在快餐外卖市场,为了节省成本,提高效率,很多外卖品牌采用料理包的形式,在门店进行加热即可的做法明显不同。这么做,虽然能够降低成本,但是势必会牺牲口感。

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并且为了保证产品本身的温度和保持口味不易变质的目的,三分饱进行了不下数十次的测试,光是外卖锅的材质就尝试了十余种。三分专门测试过餐品在不同外卖盒中30分钟、1小时甚至是2小时之后的温度。最终选择了铝箔锅,并且将最后的焖烧环节,放在外卖锅里来完成,这样保证了餐品整体的温度下降速度更慢。

三分钟就能出餐

虽然三分饱选择了现场制作的方式来保证口感,那么,是不是意味着要牺牲更多的时间呢?其实不然,事实上,三分饱的出餐速度非常快,基本上3分钟就能出一份餐,而这也正是“三分饱”这一品牌名的由来。

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通过先焯后焖,将烹饪环节简单化将荤素食材先焯水,半分钟内焯至半熟的状态,再配上主食和料汁,在外卖锅内焖制两分半钟,一份烩烧饭就最终完成了。从操作上来说,没有复杂的工序,完全不依赖厨师,同时,还能够最大程度上保证出餐效率。同时通过专门研发复合型料包的方式,来保证自家餐品的效率和口味上的稳定性。

600+门店黄记煌开创全新品类,为外卖量身定做,能否颠覆市场?

可以看出黄耕经过三年精心的准备,开发出了三分饱烩烧饭这样的新品类,并且从餐盒的选择,精简餐品制作工艺等方面都做到了精益求精的地步。这也难怪,众多业内人士这么看好三分饱烩烧饭的前景了。

600+门店黄记煌开创全新品类,为外卖量身定做,能否颠覆市场?

笔者认为,先不说三分饱能否成功的颠覆市场,单从他的创新角度和改变传统外卖模式上来看,显然已经是成功的。做餐饮不就是这样吗?在某一个品类下不断深挖,把消费者的需求加入到品类开发中去,最终呈现出的产品一定是有市场的,大家说是吗?


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