讓每一個人都成為張瑞敏。
首先,相信他們都會比你好,第二,把所有權力都給他們。
——海爾集團董事局主席 首席執行官張瑞敏
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睿語哲思
01
“解放人的積極性”
* 改革開放四十年最大的成就是什麼?是生產力的極大增長。但本質是什麼?其實是對人的積極性的解放。
積極性來自哪裡?從制度看,一個是要滿足參與約束,一個是要滿足激勵相容。
* 自主創業中遇到問題,不是靠打報告來解決。創業,第一是錢,第二是人,我們的解決辦法就是“資本和人力社會化”。
* 全世界的很多大企業並沒有真正實現民主、平等,而我們就把每個人變成一個主體,一個創業主體,一個自主人。
* “文藝復興”復興什麼?之前是以神為本,之後是以人為本。
我們在大企業中真正落實了以人為本,讓每個人充分發揮自主性。
* “人單合一”抓到了一個很大的本質。是什麼呢? 人性!
* “人單合一”可以在全世界複製,包括在GEA複製,原因在哪裡?每個人都希望得到別人的尊重,每個人都希望體現自身的價值。這是最重要的。
* 大企業轉型,全世界都在探索,都在“摸著石頭過河”,但現在都摸不著這個石頭。我們雖然也沒有完全解決了問題,但是我摸到了石頭,這個石頭就是讓每個人自主。
* 讓每一個人都成為張瑞敏。首先,相信他們都會比你好,第二,把所有權力都給他們。
* 每一個人其實都可以偉大,只不過是你沒有給他這個土壤。
02
“實現生態收入”
* 物聯網的突破可能就是三個方面,第一是工業製造,第二是智慧城市,第三是智慧、智能家居。我把智能家居改了一下——智慧家庭。凡是和智慧家庭相關的,都可以在我們的平臺上。
* 海爾不再給你提供一個產品,而是給你提供服務。這是不一樣的。產品往往是讓你來適應我,而服務是我根據你的要求,我來適應你。
* 生態就是熱帶雨林,熱帶雨林最大的好處就是會不斷自我更新。生態多樣性,不斷產生新的生態,而且是自生長,對企業來講就是自組織。
* 傳統經濟的一個鐵律是邊際收益遞減,但如果有生態服務收入,可以變成邊際收益遞增。
03
“新酒裝到新皮囊裡”
* 《聖經·新約》裡說:“也沒有人把新酒裝在舊皮囊裡,若是這樣,皮囊就裂開,酒漏出來,連皮囊也壞了。惟獨把新酒裝在新皮囊裡,兩樣就都保全了。”所以,新酒必須裝到新皮囊裡,不能裝舊瓶。
你接觸了很多新東西,但不能放在原有的舊思維裡,否則是白搭。
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