營銷自打誕生之日起就是個技術活。
可大部分企業做營銷，挺沒技術含量的，也早就落後於時代。
有1個原因很關鍵：
誤解了營銷就是銷售，導致整個組織所具備的能力都是圍繞“如何銷售”來構建的。
銷售部和市場部經常會幹這些事兒，也對應了棘手的3個問題：
促銷成癮：為了銷售，給門店拉客流量。可每一次降價都是對品牌的傷害。經常價格傷害，顧客能買你的賬？
砸重金投放廣告：站在企業角度的單向輸出，沒有溫度，缺少交互。沒有顧客參與的品牌宣傳都是自嗨，傳播的效果能到位嗎？
只顧維繫渠道，不知經營顧客： 和渠道搞好了關係，一起站在了顧客的對立面。可最終埋單的是顧客，和顧客的關係誰來維護？
……
類似種種這些事兒，都不叫營銷。
營銷是經營與顧客的關係。
這一思維上的差別，讓很多企業做出的動作，還停留在昨天。
所以，老闆的思維決定了企業的成敗，你抱著舊思維，打不贏新戰爭。
那麼，在移動互聯網時代，企業做營銷的新思維和新玩法到底是什麼？
千禾會團隊，專注顧客運營領域的理論和方法論研究，已指導3家10億元以上規模的連鎖企業落地。
2018年3月17日，我們將在北京舉辦第二期《新用戶思維》公開課，為你逐一解答上述問題：
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