戲說家電圈的「鐵帽子王」

在古裝劇裡有一類特別的角色,他們被稱為"鐵帽子王","鐵帽子"三個字是對世襲罔替的俗稱,大清王朝不倒,王爺就一直是王爺 ,多少有些你大爺永遠都是你大爺的意思。

如電視劇《臺灣1895》裡的恭親王,電視劇《大清風雲》中的濟爾哈朗這些角色都是鐵帽子王。

戲說家電圈的“鐵帽子王”

那麼在歷史中,鐵帽子王是如何產生的?他們在清王朝建立過程中立下了做了些什麼?

01、大清王朝的鐵帽子王

鐵帽子王是民間稱謂,在大清朝並無嚴格的制度區分。清王朝對開國時期功勞巨大的親貴進行封賞時會有一些偏向,功勞非常巨大的親貴可以封為親王,並且保證世襲罔替,只要你們家沒絕戶,這張長期飯票大清王朝認了。還有一類王爺是根據世襲次第削減爵位的,親王降為郡王,郡王一級級降到鎮國公,這種也是長期飯票,但是吃的食堂等級卻在一代代下降。

努爾哈赤建立後金之時,把八旗視為滿洲根本,對八旗旗主的任用大多用自己的子孫嫡親,親不親一家人嘛。代善、皇太極、多爾袞都是他的親生兒子,侄子則有嶽託、阿敏、濟爾哈朗等,他們各自掌管八旗中的一旗,被稱為大貝勒、和碩貝勒、旗主貝勒等。

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等到皇太極建立大清之後,開始明確封爵制度,作為四大貝勒裡最聰明的人物,皇太極能夠繼位既有自己的才智也有兄弟的支持,位子坐穩之後一定得分封。皇太極冊封大貝勒代善為和碩禮親王,貝勒濟爾哈朗為和碩鄭親王,墨爾根戴青貝勒多爾袞為和碩睿親王,額爾克楚虎爾貝勒多鐸為和碩豫親王,貝勒豪格為和碩肅親王,嶽託為和碩成親王,阿濟格為多羅武英郡王。一共封了親王、郡王7人,貝勒2人。

這次分封成為後來大清所謂的"鐵帽子王"的基礎。

隨著大清王朝入主中原,這些親王之中有的立下大功,有的作奸犯科,身份地位開始出現不同。如多爾袞在皇太極去世之後基本掌握清朝的軍事大權,直接主持了清王朝破關,在山海關陣前逼降吳三桂,在順治朝更是成為攝政王,功勞之大無以復加,他的身份地位自然是更加尊榮。

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到了乾隆朝之後,乾隆皇帝把一大幫大大小的王爺重新分封,恢復了最開始的封號,並且給各位親貴下了保證書,以後爵位世襲罔替,鐵帽子王們的帽子這才算徹底穩了。

大清王朝早已是前朝故事,但是"鐵帽子王"這詞卻被保留了下來,大清王朝的王爺們辛苦百戰,一分耕耘一分收穫。鐵帽子王今天被用來形容不會輕易變動的行業老大。

02、家電市場的鐵帽子王

如今正值618年中大促戰火紛飛的時刻,尤其是在家電市場,各平臺對這塊市場的爭奪更加激烈。6月是一年中氣溫驟升的時節,也是消費者需求最旺盛的時刻。所以,在家電市場上誰是鐵帽子王是一個吸引各方注意的問題。

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6月6日,界面新聞整理發佈了一組數據揭開了家電市場鐵帽子王的面紗,酷睿國際的統計數據表明,2017年中國家電市場規模再次壯大,比2016年增長了13個百分點。到了2018年的第一數據,線下則實現了線上的大反超,GFK的數據表明線下已經佔據7成份額。

根據艾瑞諮詢的數據顯示,在2017年的家電市場中,蘇寧易購以20%的銷售佔比穩居第一,把京東等平臺遠遠地甩在了後頭,緊跟其後的京東在家電行業的表現第一名蘇寧易購之間差的不是一點兩點,但是京東在實力不敵時卻上竄下跳貢獻了不少雜音。

蘇寧成為家電市場無可爭議的王者。

分析數據可以看出一點門道,2017年最重要的變化是,線下貢獻了更多份額,甚至線下銷售額是線上的一倍,不上網購買的民眾打敗了上網購買家電的民眾。另一方面來看,是三到六線城市開始崛起,為家電的銷售額增長出了大力氣。從宏觀經濟的發展來看,中國這幾年能夠實現經濟軟著陸最大的原因是對內需市場的充分開發,三到六線城鎮居民腰包越來越鼓,對於家電的需求越來越旺盛。而蘇寧易購一早就看到了這個趨勢,早早地開始佈局縣鎮市場,在京東等恍然大悟開始紛紛下沉到縣城攻城略地的時候,蘇寧易購已經在縣鎮市場穩穩地扎住了營盤。

根據內部資料顯示,蘇寧易購零售雲門店在全國已經開了552家門店,按照現有的速度,到2018年底預計在縣鎮市場開設3000家蘇寧零售雲門店,這相當於中國平均每個縣城都有兩家以上蘇寧易購零售雲門店,這樣,一個龐大的從一線城市到五六線城鎮一個完整穩固的零售帝國便成型了,等到那個時候,蘇寧易購家電行業的鐵帽子王更是誰都摘不走。

戲說家電圈的“鐵帽子王”

戰場決勝,往往功夫都在佈局的先後手,蘇寧能夠成為2017年家電行業的全渠道第一,坐穩了鐵帽子王的地位最重要的原因就是蘇寧早早地就穩固住了縣鎮市場,是蘇寧易購先天的雙線優勢,而不是臨時抱佛腳,甚至是拉著五星電器來搞聯合品牌。

另外數據還顯示,蘇寧易購憑藉其雙線優勢在家電市場上有了更多爆發點GfK的統計數據顯示,2018年4月,空調冰洗電視等大家電線上市場同比增長為9%,蘇寧易購線上市場同比增長則高達43%,遠超行業增速,其中洗衣機和空調增速更是高達58%和59%。此外,在整個電商平臺GMV上,也能看到蘇寧易購的發力,2017年蘇寧易購GMV增速近60%,在電商平臺增速整體放緩的情況下,遠超京東、天貓、唯品會等綜合電商平臺。

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這意味著,不僅僅是家電,全渠道已成為蘇寧易購的發展優勢。在新零售這個概念日益變成現實的時刻,蘇寧一定會走在前列,蘇寧的鐵帽子王的地位也會坐得更加長久,只有真正尊重線下市場、尊重商業規律的企業才是時代競爭中的決勝者。


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