他少年得志卻錯過BAT,回歸8年,終成金山最大恩人!

眾多的互聯網大佬都是程序員出生,一本《硅谷之火》點燃了他們探索互聯網的激情,騰訊初創五虎如此、阿里巴巴十八羅漢亦是如此。

他少年得志卻錯過BAT,迴歸8年,終成金山最大恩人!

1991年,雷軍懷揣著《硅谷之火》走出了校門,先後和好友創辦三色公司,雖然拿了湖北省大學生科技成果一等獎,但也無法拜託公司倒閉的命運。在大學求學路上順風順水的雷軍第一次遇到虧錢、公司倒閉的挫折,空有一身本領,竟敵不過市場的競爭,養不活公司。

公司經營不善,作為曾經公司掌舵者雷軍非常的焦慮,功夫不負有心人。1991年底,雷軍在某地的一次計算機博覽會上偶遇WPS之父求伯君。現在在辦公軟件應用上,WPS與微軟office不相上下,WPS1.0就是求伯君用一星期的時間獨自完成。當年的求伯君在程序員心中的地位,堪比現在任正非在華為的地位。行業中迅速反響、技術大牛、天才程序員等等對求伯君的讚美標籤層出不窮。當然,當時的雷軍也是求伯君的“粉絲”。

他少年得志卻錯過BAT,迴歸8年,終成金山最大恩人!

求伯君與雷軍一聊,知己相見恨晚。雷軍隨後就開始了他金山的征程。從程序員上升為總經理雷軍只用了6年(1998年),可謂是年少得志前途無量。同時期的馬化騰、馬雲都還淹沒在創業的人群中,而雷軍已經是鶴立雞群;

從總經理到帶領金山走向上市花9年,也正是這9年。雷軍眼睜睜的看著百度、阿里、騰訊“高鐵式”(形容發展速度快)向前奔,一個在搜索、一個在社交、一個在電商都有模有樣、風生水起。而雷軍身在軟件行業與互聯網基本上不沾邊,即使是快馬加鞭也無法追上高鐵的速度。這個高鐵的速度順應趨勢、順應需求、順應發展。經過深思熟路後,雷軍與2007年金山上市後離開。

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2008年,周鴻禕360免費殺毒異軍突起,病毒式的免費傳播讓付費殺毒受到毀滅性的打擊,同時騰訊、網易遊戲部門的崛起,也不斷蠶食金山遊戲的市場份額。一下子斷了一個收入來源、另一個收入減半,相似翱翔在藍天的金山被地面部隊重重轟了一炮。

從未遭受過如此打擊的金山,靠著之前的積累,度過了史上最灰暗的3年(2010年)。身為掌舵人的求伯君深刻的理解到:“這個問題並不是通過計算機技術就能夠解決的問題”!金山毒霸、金山詞霸、金山遊戲等等產品線帶來的收入並不能夠養活當時的金山,企業發展岌岌可危,稍不留神就會死在下一場風暴下。

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2010年,雷軍一邊創辦小米、一邊迴歸金山。雷軍的迴歸直接更換了金山的管理層,雷軍的幾名好友紛紛負責金山各個公司的CEO。在當時,大家都是大眼對小眼看著雷軍,誰都不能夠預知未來會怎麼樣?誰都不知道的結果如何?俗話說:好馬不吃回頭草!萬一沒能成功挽救金山,雷軍就得承擔金山毀滅者的罵名。

雷軍1992年加入金山,2007年離開金山。雷軍16年金山生涯和求伯君當年的伯樂之識,是雷軍迴歸的動力來源。責任擔當,不能夠眼睜睜的看著金山覆沒。

他少年得志卻錯過BAT,迴歸8年,終成金山最大恩人!

2018年是雷軍迴歸第8年,歷經8年復甦,現在金山大家團結一心。金山老員工骨子裡透露著對公司的熱愛,一代一代的傳承,現在的WPS在中國的市場份額已經是力壓微軟office。獵豹移動辦得有聲有色,金山毒霸用戶開始迴歸。一切猶如雨後春筍般生機勃勃。雷軍並不是有多麼的偉大,但是雷軍的勤奮卻值得我們借鑑,6年登上總經理;9年幫助公司上市。雖然錯過BAT,但雷軍現在終成金山的大恩人。

雷軍給我們證實了一個真理:不要忘記曾經幫扶過你的人,哪怕是扶一把手,你都要記在心裡!好人有好報這是亙古不變的真理,如果沒有那位引路人打一把手,你現在都還坐在馬路上。


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