跟星巴克學內容營銷,做好這兩點效果會暴增

三壽說

我一直想內容營銷到底是什麼,在做件什麼事?後來得出一個觀點,內容營銷的關鍵不在內容本身,而在內容能否與消費者建立信任,內容只是溝通的手段。

不同的內容形式,話題都是為了引起消費者共鳴和認同,進而信任,願意採取行動——購買。既然內容是溝通的手段,那怎樣的溝通才會最有效呢?

回想現實社交中與陌生人溝通,我發覺跟做內容營銷的目的都是一致,讓對方願意聽,聽得懂,還信任。要達到這個目的,我認為立體化和場景化是這其中的重要原則。

為了講清楚我的觀點,這裡我以星巴克的一次內容傳播案例舉例。它是怎麼做到立體化和場景化的呢?

我先講講立體化這個原則。

我的理解是,在創作產品宣傳內容時,要從不同維度來描述產品,不是單一角度,這樣能在客戶腦海夠形成多面立體印象,利於增強信任。

一個簡單例子,就像我們去了瞭解一個人,如果只是知道工作狀態,那就是單一角度,他給我們呈現的只是一個面。

當我們還能知道他的生活狀態,熱愛旅遊,做公益,他喜歡電影和音樂,他的家庭狀態,有兩個孩子,他在朋友眼中哥們義氣……

這樣一來他在我們心中會立體,一旦立體了無形之中你對他更親近,距離更近,更能信任他。

換而言之,內容營銷不就是要建立信任獲得支持嗎?同樣星巴克推廣新品星冰樂茶飲就是這麼做的。

跟星巴克學內容營銷,做好這兩點效果會暴增

瓶裝星冰樂

在星冰樂上市期間,星巴克通過內容營銷的方式,讓微信各個領域十幾個大號參與了新品推廣,就拿下面幾篇有代表性的軟文來講講。

在《避暑|想舉辦一場英式茶會,少了它可真不高貴》中,從人群與使用場景來描述這款茶飲,既適合高端社交茶會,而且建立了用戶的信任。

在《為什麼“吃貨”反而有把生活過得更好的能力?》中,表明生活不能將就,星冰樂能增加生活品質,講到消費者與星冰樂這款茶飲之間的故事。

在《星巴克沒把“獨角獸”帶入中國,卻送來另一“自拍神器”》中講到這款茶飲的外觀設計,顏色搭配很美,放在哪裡都能作為襯托,所以被稱為自拍神器。

還有一篇文章講產品,星巴克團隊歷時一年多,反覆測試,打磨選出這兩款產品,推薦給中國客戶,體現出產品匠心。

這就從產品的使用場景,消費者故事,外觀設計,研發歷程,來立體多面的呈現產品形象。越立體越瞭解越信任,溝通效果越好。

我再講講場景化這個原則。在我過去文章其實也講過場景化思維。

所謂場景化,就是在創作內容呈現產品時,要把產品跟消費者的具體的使用場景結合起來,讓消費者腦海形成熟悉的畫面,有代入感,這樣才能更直觀感受產品。

我記得在私人訂製這部電影中,葛優在跟宋丹丹講100億有多少時,宋丹丹當時扮演的一農民,根本理解不了這是多少錢。

於是葛優就說,卡車您知道吧,用卡車估計得拉幾十車。這樣一描述宋丹丹就清晰多了,知道自己家房子都裝不完。這就是場景化描述。

回講到星巴克星冰樂茶飲。它在講星冰樂是有品質生活的必備。描述了主人公吃貨達人KIKI,工作日的早餐,也搭配的像藝術品,不將就。

跟星巴克學內容營銷,做好這兩點效果會暴增

比如早餐:

三明治,一定會配紅茶星冰樂,同樣暖暖的色調,像初夏早晨的陽光一樣青春。

而沙拉盤則配著抹茶星冰樂,清新的抹茶綠和蔬菜、水果的搭配——我的天,簡直讓人想起那年夏天青翠山谷之間的漂流之旅,清涼又養眼。

這就是把星冰樂直接帶入早餐這個場景,讓人很有畫面感,跟著KIKI吃一頓高品質的早餐,這很棒。

講完立體化和場景化,我們再想想自己平常怎麼做內容營銷,是不是寫完一篇文章,每個渠道發佈就完事了。是不是隻想到1-2個維度來描述產品,而缺乏立體化多維度的考慮呢?

當我們能夠意識到,內容營銷就是在用內容與消費者進行一次溝通,儘可能最大化建立信任,才會產生購買行動可能。你現在就可以嘗試著應用這兩個原則到你的營銷之中。/完


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