董明珠到底給格力帶來了什麼,爲什麼格力離不開董明珠?

近些年,董明珠頻頻亮相各類節目和活動,言行舉止高調,與小米的十億對賭,雖然受到了各方面質疑,深陷輿論旋渦之中,但是她也絲毫不在意。格力的國資背景會讓董明珠承受比一般企業家更多的壓力,當年,如果沒有她與朱江洪在國資委面前的堅持,今天的格力電器或許早已不復存在。

董明珠到底給格力帶來了什麼,為什麼格力離不開董明珠?

格力成立於1985年,剛成立的時候,格力只有一條簡陋的,年產量不過2萬臺窗式空調的生產線,但格力在朱江紅董事長的帶領下,搶佔了市場先機,初步樹立的格力的品牌形象。1992年格力業務員董明珠在安徽做到了1600萬元的銷售額,佔整個公司的八分之一,隨後她被調到了沒有任何銷售額的南京,一來就簽下了200萬的大單,當時她的業績達到3650萬元,創造了格力銷售神話,憑藉出色的業務能力董明珠被提升為銷售經理,在她的帶領下,1995年,格力空調的產銷售量一舉躍居全國第一,此後,格力電器連續十多年在產銷量市場佔有率和銷售收入都位居中國空調行業第一。

董明珠到底給格力帶來了什麼,為什麼格力離不開董明珠?

2001年,董明珠升為格力電器總經理,與朱江洪強強聯手,格力開始進入真正的“朱董配”時代,一直到今天,公司內部還流傳一句話,跟著朱江洪,格力不會窮,跟著董明珠,格力不會輸。兩人使格力猶如一匹行業的駿馬,勢不可擋進入高速發展的十年時期,在此期間,格力成為了全球家用空調冠軍,銷售量突破了1000萬臺,格力尤其注重自家產品的科技研發,把掌握空調核心技術作為企業的立足之本,正是因為格力擁有真正的核心技術,在面臨2008年的金融危機下,市場份額縮減的時候,大家還是會選擇格力。

董明珠到底給格力帶來了什麼,為什麼格力離不開董明珠?

2012年,朱洪江退任後,董明珠獨挑大樑,身兼格力集團董事長、格力電器的董事長以及總裁三職,才上任,這位鐵娘子就上交了一份滿意的答卷,格力電器突破1000億美元銷售大關,成為全國首家營業收入過千億的單一家電上市企業。然而良好的發展勢頭在2015年戛然而止,銷售額和利潤一直下滑,這對習慣了格力電器連續多年保持收入和利潤穩健增長的投資者感到非常不適應,一時間各種唱衰言論盛行,更有不少矛頭直指董明珠本人,直言是她任性決策才導致現在的後果,對此董明珠直面質疑說,除了空調市場低迷的原因外,格力必須要轉型,格力過度依賴空調業務,未來發展必定面臨瓶頸。

目前看來,即使格力在積極向多元化發展,在冰箱、小家電以及手機等方面聲勢浩大,但始終沒有形成規模,空調還是最大的核心業務,一直以來,有關格力和董明珠的話題也沒有停止過,不知道大家對格力是否看好呢?

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