稻盛和夫從不否認技術上的競爭優勢對於一個優秀企業的重要性，但他更強調一個企業若唯技術主義或技術至上主義則將面臨危機和困境。稻盛和夫指出：“
事實上，那些只依靠技術優勢取勝的企業在市場競爭中都是令人意想不到的脆弱，因為競爭對手一旦獲得了更加先進的技術，那麼這類企業的這種技術優勢就會在一夜之間喪失殆盡。”人們不難從中西方企業發展歷程中得出結論：稻盛和夫的這個觀點是有事實根據的和受到企業自身發展邏輯支撐的。稻盛和夫指出：“一個強大的企業不僅要在技術層面上具有優勢，其綜合實力也又應該具備同等優勢。對於企業而言，只有在技術實力、營銷能力、員工心態、企業內部成員關係等所有層面上保持優良狀態，才能夠稱為強大。僅靠技術力氣的企業，遲早會隨著這項技術一道隕落。因此企業管理者必須摒棄‘唯技術論’的經營理念。”稻盛和夫所提出的上述見解極其重要和深刻，歷史上的很多知名企業最終都是在這個方面走了彎路，有些企業甚至是由此而走上了真正的衰敗之路。
稻盛和夫在這裡所強調的綜合實力是相當關鍵的，一個現代企業要想成為一個真正的百年老店和真正實現永續健康經營就必須加強內功的培養和綜合實力的培養，作為一個優秀企業的領導者和管理者第一要務就是培養這樣的戰略思維，他們永遠要把企業的可持續發展戰略看成是企業發展的第一要務。
中國製造正在走向中國創造的征程中，中國製造要想從製造大國向製造強國和創新型國家邁進，中國的企業家就要切實地轉變觀念，加強自身綜合實力。正如一位學者指出的那樣，我國的企業要想在全球製造業中充分地表現和展示中國的力量，就必須從企業的規模、價值、品牌和傳承四個方面下大工夫、花大力氣。
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