三次拯救小米,每年帶來上千億營收,他才是雷軍的最強「武器」

最近,小米成為了人們眼中手機和互聯網行業的明星,伴隨著雷軍一聲鐘響,創立8年的小米終於在香港證券交易所成功上市。

三次拯救小米,每年帶來上千億營收,他才是雷軍的最強“武器”

談起小米,大多數人腦海裡浮出的第一個名字一定是雷軍。但是長城不是一個人砌成的,在雷軍的背後,還有一起並肩作戰8年的戰友,同樣為小米立下汗馬功勞。

有這麼一個人,在8年前雷軍在咖啡館費盡口舌才拉攏他一起合作,8年間他三次拯救小米,如今身價80億美元。

林斌,小米的聯合創始人,手上持有小米13%.33的股份,是名副其實的小米二當家,被雷軍稱為自己的“最強核武器”。

超級學霸,打造完美履歷

林斌,從學生時代開始,就是一個不折不扣的牛人。

1986年,林斌就以優秀的學習成績被保送進了中山大學,在大學讀書期間,還收穫到了自己一生中的摯愛。

中山大學畢業之後,林斌選擇去美國繼續攻讀計算機專業的碩士學位,說起自己的愛好計算機,是他的母親培養了他這個興趣愛好,沒想到未來卻成了林斌改變人生的本領。

其實林斌家庭並不富裕,但是他的母親非常重視興趣教育,在林斌上初三那一年,母親以公派留學生的身份從國外留學回來,給林斌帶回來一個禮物。

林斌收到的是一臺電腦,那個時候一臺電腦的價格簡直就是奢侈品,為了送給林斌這個禮物,他的母親在國外省吃儉用好幾個月。

林斌對於電腦愛不釋手,開始自己學起了編程,到了高中林斌已經能夠自己編程出來一款電腦遊戲。

憑藉著對計算機的愛好,林斌在美國很順利的攻讀完計算機碩士。1995年,林斌同時收到了華爾街的多個高薪職位邀請,原以為林斌會留在華爾街,但是一通電話讓他改變了主意。

三次拯救小米,每年帶來上千億營收,他才是雷軍的最強“武器”

就在林斌準備在華爾街的計算機公司入職前,微軟打來了電話,希望林斌能夠成為微軟的工程師,林斌考慮都沒有考慮,放棄了華爾街的高薪工作,飛向了西雅圖。

林斌的願望很簡單,希望在微軟學習成為全世界最棒的計算機編程。

2000年,林斌接到了李開復的邀請,回到國內擔任微軟亞洲研究院的研發經理。

在微軟亞洲研究院期間,林斌完成了微軟重要軟件的研發,WindowsNT,WindowsXP等等。

2006年,李開復又把機會給了林斌,將他推薦到了谷歌,擔任谷歌全球技術總監的職位,走上了百萬美金年薪之路。

可以說,在小米之前,李開復成為了林斌的的引路人,而令他萬萬沒想到的是,他的下一個貴人雷軍一直在等著他。

本想做互聯網音樂,雷軍說服做手機

如果人一輩子沒有轉折點,那生活還有什麼意思呢?

2009年,谷歌開始退出中國市場,而林斌也開始面臨人生的選擇,手上已經積攢了不少資金的他希望自己進行創業。

巧合的是,就在前一年,林斌在谷歌負責與UC瀏覽器的對接,此時UC瀏覽器的董事長正是雷軍,就這樣他們相遇了。

林斌跟雷軍成為摯友,在谷歌宣佈即將退出中國市場之後,林斌就有跟雷軍說想要自己創業的想法,目標是互聯網音樂。

雷軍當然不會放過這一次招募林斌這個人才的機會,雷軍直言不諱的告訴林斌做互聯網音樂太小兒科了,想要夢想,那就跟他做手機。

怎麼賣?雷軍的答案是互聯網電商賣手機。

但是林斌知道,要做手機,投資可比做互聯網音樂大多了,說不定自己這麼多年積攢下來的存款全部都要砸進去。

雷軍的說了8個字,讓林斌徹底狠下心來決定嘗試一把。

投資就要投資自己。

沒錯,雷軍對林斌很有信心,認為只要他們合作,互聯網手機行業就一定能成功。

於是,林斌賣掉了在微軟和谷歌工作這麼多年分得的股份,拿出了自己的家底,成為了小米的聯合創始人。

這一刻,林斌自己都沒想到,這一筆投資,在8年後會帶來這麼大的財富。

三次拯救小米於危難之中

小米剛創立的時候,面臨的對手眾多,前後HTC,後有蘋果、三星,想要在這麼多玩家當中脫穎而出,談何容易。

1

舉步維艱,洽談供應商

小米想要做手機,而且是質量技術過硬的手機,那麼手機核心配件就需要找知名的供應商,但是一個新品牌,想要與夏普屏幕、高通芯片這樣的頂級供應商合作,似乎並不可能。

三次拯救小米,每年帶來上千億營收,他才是雷軍的最強“武器”

但是雷軍和林斌偏不相信,寧願不做,也不希望與一般的供應商合作,要做就必須做好,將小米品牌做起來。

於是林斌開始了與供應商談合作的艱難道路,幾乎每隔幾天都得飛一趟日本,只為了能夠與世界領先的屏幕供應商夏普有面對面的洽談機會,當時正處在日本福島地震之時,海嘯隨時發生。

就在這樣一次又一次的飛往日本,終於感動了夏普的談判方,答應給小米提供手機屏幕。

為了得到高通芯片的供應,林斌每天都發一封郵件給高通的客戶代表,足足堅持了四個月,才與高通的芯片部門成功對接,獲得了高通智能手機芯片的提供資格。

那幾個月,是小米最艱難的幾個月,萬事開頭難,林斌憑藉著堅定的毅力,讓小米終於開始“起航”。

2

扛下線上渠道重壓,創下銷售記錄

2014年,是小米剛開始走上正軌的一年,但是這個時候雷軍的另外一個聯合創始人黎萬強卻宣佈閉關。

而黎萬強負責的部門是小米重要的電商銷售渠道,黎萬強閉關,這個重任自然而然的又落在了林斌身上。

接下重任以後,林斌開始徹夜加班,每天晚上其他人加班了自己還在辦公室進行品牌宣傳,在各大論壇蒐集信息。

在林斌的帶領下,小米拓寬了線上渠道,從最初的只有小米商場和天貓,拓展到京東、蘇寧易購、1號店都成為小米的線上銷售渠道。

2015年的米粉節,林斌帶領的線上團隊在24小時售出了211萬臺手機,創造了吉尼斯世界紀錄。

還記得那時候鋪天蓋地的都是小米的廣告嗎?還記得多少人盯著電腦等著小米手機發售嗎?

那些年這些奇蹟背後的創造者,就是林斌。

3

建立小米之家,小米重回巔峰

2015年,是小米粉絲狂熱的一年,但是到了2016年,蘋果手機的一項項強勢科技和華為、OPPO、VIVO等其他國產品牌強勢衝擊下,小米手機的銷量遭遇到了“滑鐵盧”。

雷軍意識到線上渠道已經飽和,必須發展線下實體零售店,才能讓小米重獲生機,這一次重擔再次落在了林斌的肩膀上。

林斌開始親力親為,自己開始選擇小米進入線下實體店的地址,實體店的設計風格等等,從第一個小米之家線下實體店在北京落地,之後的200多家實體店開張,林斌幾乎每次都到場。

從選址到裝修到落地再到每一間店面的推廣,林斌總是在第一線帶領團隊,絕不做幕後的指揮官。

如今,小米之家的線下體驗店越來越多,林斌成功將小米從互聯網領進了線下新零售的大門。

雷軍的最強“武器”,理應獲得掌聲

7月9號,小米終於完成了上市的夢想。

林斌一直默默的在背後帶領團隊爭當勞模,每一次發佈會或者媒體會露面的都是雷軍,而這一次,林斌再也藏不住他是小米二當家的身份。

在小米上市的招股書上,林斌的持股數量達到了11.3%,相比8年前,林斌的股份價值翻了足足800倍,他的身價也超過80億美金。

雖然林斌從被保送中山大學開始,就註定有著不平凡的人生,但是他從一個編程向研發經理轉型,再成為聯合創始人,這一次次的突破自我,需要的是他一次次的努力和重新學習。

手持小米11.3%的股份,他本可以當一個指揮者,但他卻永遠衝在企業的最前線,甚至讓人忽略了他是聯合創始人。

就是這樣一個人,在小米上市雷軍獲得無數人讚譽之時,林斌作為雷軍的最強“武器”,理應獲得同樣多的掌聲。

作者:魏無忌|電商觀察網(ID:guancha5)


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