互聯網時代，公司崛起的速度很快，下滑的速度更快。人人網3年，開心網2年，凡客1年，摩拜和ofo差不多5-6個月……
當風口的豬帶著慣性砸向地面的時候，作為一個普通的職場人，大勢面前，你是否意識到風險的存在？能不能及時跳下沉船？哪些跡象表明這家公司快不行了？
1. 拼命強調銷售業績，控制成本
大部分公司，以銷售為導向很正常，成本控制也是。但是好好一個公司突然打了雞血一樣，拼命強調銷售導向或者成本控制，那就非常可疑了。
舉一個奇葩公司的奇葩制度：
大區總監和所有中層，只要連續三個月銷售排名最後三位，不管什麼原因，不管能力如何，統統降級；業績好的不管管理能力如何，一律高升。
當公司推出這種雞血制度，就是向員工傳遞一個聲音：“我要錢，現在就要。”公司為什麼會這麼猴急？自然是缺錢了，而且缺錢缺到了公司已經無法考慮以後的事情了。這是可怕的信號。
2. 突然要搞狼性文化
搞“狼性文化”的公司不少見，但如果原本文化相對寬鬆人性的企業，突然要轉狼性，就很可疑了。
很多時候，搞“狼性文化”不是因為有用，而是因為公司失去了方向，陷入了困境。不能折騰事的時候，就開始折騰人了。於是乎，強制打卡、強制加班、人事鬥爭、公司搬遷到郊區等損招都出來了。對員工來說，這就是一個徵兆。
3. 員工完不成業績，人員流動頻繁，辦公室氛圍極差
當公司進入下滑軌道的時候，員工同樣會很掙扎。
當公司處於衰落期，制定了不甚合理的業績指標，卻沒有給員工足夠資源去實現指標。面對無法完成的業績，員工內心肯定也有挫敗感。這種負面環境下，人才流失的幾率極高，最終惡性循環：
業績越差，氛圍越差，人才流失率越高；
人才流失率越高，業績更差，氛圍更差。
當你看到身邊的同事無精打采，優秀的人才離開公司，高管辭職，新領導上任，這些事情陸續發生在自己公司的時候，務必把自己從每天的日常工作中拽出來，思考一下自己的職業未來。
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