海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

編前語

一段歷程,一個臺階,一次創舉,一個征程。一塊塊榮譽獎牌,一個個金光閃閃的獎盃。支撐化州市海利集團

28年持續成長背後鮮為人知的故事,您知道嗎?

海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

28載崢嶸歲月,28載風雨兼程。海利集團不忘初心,不怕艱辛,一直在路上,對於海利集團來說,初心是種子,初心是根,初心是始終如一的堅持與方向。海利人帶著出發時的情懷與夢想,“不忘初心,繼續前行”。那麼,海利人的初心是什麼呢?

即日起,騰訊大粵網茂名會陸續推出海利集團董事長李儒昌的創業故事,分為“創業初心”、“開疆拓土”、“匠心服務”、“社會責任”、“光明的未來”五個篇章來陳述海利集團發展歷程的故事,歡迎廣大網友垂注 “海利的故事”。

從鍛工到董事長的華麗轉身 歷經17年

海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

李儒昌董事長1982年高中畢業後就出來打工了,先後做過鍛工、風焊工、業務員、推銷員、採購員、業務經理、副廠長,到1999年成為董事長,歷經17年。

公司經歷了兩次大的轉型,先從做農具轉型到做軋鋼,後又從軋鋼轉型到做不鏽鋼管,從2001年到現在,經過17年,公司從1000萬產值,做到了現在近20個億產值,從5臺製管機做起,做到現在3個生產基地300臺製管機,每年交稅逾5000萬元。

李儒昌董事長感慨,回想起曾經走過的路,對做人,做事業,有非常深刻的感悟。在此,與大家分享共勉。

大愛源於母親 誓要創業 孝順父母

海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

李儒昌說:“胸懷有多大,事業就有多大”

李儒昌認為,做人一定要有大愛,大愛包括付出、無私、貢獻、包容等等。大愛就是利他,就是不計較。 如果一個人動不動就發脾氣,動不動就罵人,是沒有大愛的,是不會有胸懷的。

李儒昌說,他的大愛,受他母親的影響最大。小時候由於家裡生活貧困,糧食不足,母親經常以吃木薯充飢,儘管母親知道木薯吃多了會中毒,曾經也因為吃了木薯暈倒過幾次,卻還是沒有停止。因為她不捨得吃家裡的白粥、芋頭、番薯,她想留給孩子們吃。

李儒昌感慨地說,母親送給孩子最好的禮物就是榜樣,就是愛,這是對小孩最好的教育,而不是打罵、批評,指手畫腳。父母樹立了好榜樣,孩子自然就會學好。如果夫妻總是鬧離婚,拍檯拍凳,打架、罵人,孩子肯定難教育好,因為會讓孩子幼小的心靈蒙上陰影。

俗話說,窮人家的孩子早當家。這句俗話從李儒昌身上體現得淋漓盡致。李儒昌說,他從母親身上知道了大愛的力量,也知道了責任的力量,還學會了感恩。一個懂得感恩的人,身上就充滿了力量。在他小的時候,因為家裡缺錢,母親沒辦法只能把家裡的大米拿到市場上換錢,供他讀書。那時,李儒昌就暗暗發誓,

將來一定要好好報答父母親,一定要出人頭地,一定要賺錢,一定要讓父母親過上好日子!

從那以後,李儒昌學會了感恩,懂得了感恩,身上充滿了力量。

打工經歷:起早摸黑克病魔

終簽下人生的第一張訂單

海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

說起創業的經歷,李儒昌董事長情緒頗為激動,娓娓道來,如數家珍地道出了埋藏在他心裡多年的故事。

20多歲的他最初在農具廠打工,當時5月份是生產的淡季,農具在這個時候很少人訂貨。工廠即將放假,但他選擇了出差為工廠找訂單。起初廠長不同意,認為他沒有跑業務的經驗,在外跑幾年業務的供銷員都籤不了訂單回來,何況是一個沒跑過業務的小夥子。這時,他信誓旦旦地表示:如果拿不到訂單,來回路費算他的。就這一句話打動了廠長,被他的執意打動了。

第二天,李儒昌拿著一張廣東省地圖就出發了。他分析研究這次出差的路線,覺得應該選擇少人走的粵北地區,沿海一帶好做的生意別人早就做了,如果再去跑那邊的市場,簽單的機會是不大的。

於是,他不走沿海一帶,反而去了少人走的粵北山區,一個鎮接著一個鎮地走,當時,班車很少,加上路又難走。他天天起早摸黑,走了二十天還是一張一臺犁耙的訂單都沒有,還得了重感冒,身體十分虛弱,內心十分矛盾,是回去還是堅持?但想起了母親對他的期望,想起廠長對他的信任與期待。最後,他下定決心,拿不到訂單,絕不回去!

功夫不負有心人,到第二十二天的時候,終於在英德縣大塘鎮供銷社和他的其它同行那裡,拿到了450臺鐵梨、鐵耙的訂單。拿到了人生第一訂單的李儒昌當晚高興得睡不著。

回廠後,廠長和幾個供銷員都對他刮目相看,覺得他很了不起。廠長說:以後你不用再打鐵、燒焊了,就專門去出差,幫我訂貨。

李儒昌說:“ 一直以來,我身上都充滿著一股強大的責任、感恩、大愛的力量,是它們不斷激勵我,要我堅持、再堅持,不忘初心,繼續前行。”

有責任有擔當 不為私利誘惑 堅持為公司創造財富

慎獨慎初、慎始慎微、堅持原則、守好底線、擺正心態、看淡得失、坦然處之,不為金錢所動、不為誘惑所迷,才是領導幹部應有的人生姿態。這句話是用來闡釋一個領導幹部的,但現在用來形容當時打工時期的李儒昌有責任、有擔當,不為私利誘惑,堅持為公司創造財富,也是無可厚非的。

故事的原委是這樣的:1992年的時候,李儒昌認識了現在的經銷夥伴——湛江的陳洪,陳洪當時是鄉鎮企業供銷公司的總經理。

有一天,陳洪要出售一批鋼材,李儒昌有幸地在陳洪廠裡拿到120噸三公分厚的鋼板訂單。當時,這些三公分厚的鋼板比較緊缺且市場需求很大。這時,吳川一個姓鄧的老闆知道李儒昌手上有貨後,並誘惑李儒昌說:把剛從陳洪廠裡拿到的訂單給他,一噸給李儒昌提成400元。不用出一分錢,只需要訂單一轉手,就可以輕鬆賺4.8萬。

李儒昌說,那時候,4.8萬元不是一個小的數目,有私心的人肯定不會放過這個機會。但是他堅決要把貨拉回廠再賣,不為私利誘惑。後來,這批貨為公司賺了不少錢,一噸賺了550到600元。

李儒昌說:“當時,我為什麼不把錢直接賺入自己的口袋?因為我心中有一份責任,我不能做對不起公司的事,我出差是要為公司創造財富,而不是圖私利。”

在這件事中,李儒昌得到了什麼?他說,這是公司對他的認同和信任,是員工對他的尊重,這就是他要的。因為得到尊重,得到認同,得到信任,就可以有更大的發展平臺。因此,他從員工到股東,從副廠長到董事長,就是這樣過來的,這就是他成功的路徑。

28載傳承不忘初心 新時代創新砥礪前行

海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

28年時光,在歷史的長河中僅是彈指一揮間,但對於海利不鏽鋼管事業,則是一段玉汝於成、乘風破浪的崢嶸歲月……自成立以來,海利集團從當初20多人的小企業起步,年產值1000萬元,一躍成為現在年產值近20億元的行業“標杆”。可以說,海利集團的思路決定了出路,從而獲得了市場對海利產品的肯定。

“做人”的角度來說,一方面,從海利掌舵人李儒昌身上,找到了一個成功企業家所必備的成功特質和獨特的人格魅力。這種特質包括面對逆境時的堅忍,順境時的超脫,對夢想的執著追求,對能力的不斷培養,對機會的敏銳把握,以及對未來的前瞻駕馭。另一方面,海利人對海利企業使命與價值觀的認同和追求是企業發展的最好“引擎”。

“做事”的角度來說,是十分值得肯定的。一是海利戰略上高瞻遠矚,選準目標,從競爭激烈的普通鋼材市場轉身到不鏽鋼這片藍海;二是在拓展不鏽鋼管之初,海利就把自己的專注點放在“304”身上,並且10多年來沒有動搖過。專注贏得了市場,也贏得了消費者的信賴。海利的“專”是為了“精”,只有“專”才能保證“精”和“高”;三是海利利用“戰略”和“戰術”奪取市場,大戰略是思想,小戰術是方法;四是建立以海利精神為核心的海利文化,完善企業文化管理機制,打造一支文化型、專業型的企業文化建設班底,讓企業沿著文化的軌跡從最佳路線上山。

28年來,幾代海利人以服務不鏽鋼管事業為己任,風雨同舟、奮勇拼搏,鑄就了

“團結、奉獻、傳承、創新”的精神,譜寫了不鏽鋼管事業的光輝篇章,在我國不鏽鋼管事業發展征程中刻下了深深印跡。

同時也鑄就了特色海利文化的產生,在海利文化中,涵蓋了使命精神、競爭精神、創業精神、進取精神。正因為有了濃厚的海利文化,海利集團從成功走向了卓越。

海利特色的企業文化是海利人的企業之魂,是海利人的核心價值觀,是海利人的思想和行為準則,她支撐和保障著企業的持續發展。

正如李儒昌董事長提倡的核心價值觀中的4個詞:品質、責任、專注、創新,可觀的業績將這4個詞的含義表現得淋漓盡致。

不忘初心 擔起社會責任

多年募捐款數千萬

海利集團董事長李儒昌:從打工仔到集團掌舵人的華麗轉身

隨著海利集團的日益壯大,社會責任會越來越重,那麼回饋社會的願望就會更加強烈。他們以大愛之心投身於企業發展,支持公益事業,並在貢獻社會、服務別人的過程中成就自己。

一直以來,海利集團為國家自然災害捐款捐物,為家鄉捐資助學,為大學生提供社會實踐基地,為社區的老年人送愛心提供幫助等等。他們用一個企業的真心和誠意感動了社會。

李儒昌說,成功的人會感恩,感恩的人會成功。多年來,他為改善家鄉基礎建設、泥磚房改造、助孤獎學、賑災等公益事業捐款已達數千萬元。他說,作為知名企業,海利集團會長期堅持履行社會責任。積極開展扶貧賑災、捐款助學、關愛弱勢群體等各類公益活動,以實際行動踐行精準扶貧。

正是因為李儒昌董事長有著廣闊的胸懷、敏銳的悟性、長遠獨到的眼光,海利集團在這28年裡才能不斷地穩步發展。

李儒昌董事長憑藉著一份要讓父母親、讓家人過上好日子的信念,堅持艱苦奮鬥! 李儒昌董事長的創業歷程又豈是“艱苦奮鬥”四字就能概括的呢。我無法想象無法體會其中的艱辛與智慧,每一份拼搏的事業都不是隨隨便便就能成功的,在社會上、國家上的名譽也不是一朝一夕就能建立的。

一步一個腳印,人生沒有白走的路,每一步都算數!通過採訪李董事長,才發現李董事長與很多企業家的創業觀念不同,李董事長注重品質、注重員工與公司的感情基礎,海利不鏽鋼的完善不是一次就能達到極致的,都是通過一次又一次的研究和探討才能夠達到現在完美的地步。

李儒昌董事長從事房產行業,想的不是房地產能夠賺取多大的利潤,而是希望通過自己的能力去打造一個現代化、安全、優雅的居所,站在消費者的角度來設立樓盤的佈局,處處為消費者著想。

李儒昌董事長無論是在海利不鏽鋼管產業上,還是房產事業上,抑或是在昌華月餅企業上,都非常嚴格地要求自己、員工注重質量品質。

李儒昌董事長的故事彷彿是一部書,一部需要我們慢慢細讀、慢慢領會的書。這部書有在創業上的體會,而更多的是為人處事上的高尚品德。

一個人的成功不是偶然的!李儒昌董事長說,希望通過將自己的一些閱歷與廣大的創業青年分享,能夠幫助他們少走彎路!

整理:化州家鄉、 大粵網茂名魅力


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