證券代碼：000715 證券簡稱：中興商業 公告編號：ZXSY2019-13
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。
■
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次年報的董事會會議
■
非標準審計意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
√ 適用 □ 不適用
是否以公積金轉增股本
□ 是 √ 否
公司經本次董事會審議通過的普通股利潤分配預案為：以2018年末股本總數279,006,000股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.80元（含稅），送紅股0股（含稅），不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
■
2、報告期主要業務或產品簡介
（一）公司主要業務及經營模式情況
公司以商業零售為主要業務，經營業態包括百貨、超市、網絡購物平臺等。主要分佈於瀋陽市核心商圈，輻射周邊鞍山、撫順、本溪、鐵嶺、遼陽、阜新等主要城市。
公司經營模式包括聯營、自營及物業租賃等，以聯營模式為主要經營方式。聯營模式下，公司與供應商簽訂聯營合同，約定結算扣率和費用承擔方式，與供應商利益共享、風險共擔。聯營模式主要涉及品類包括男女服裝、鐘錶眼鏡、黃金珠寶、家居電器、鞋品皮具、針織床品及部分化妝品等。
自營模式主要涉及部分化妝品及連鎖超市百貨等品類，通過對採購、運輸、倉儲、銷售等環節的管理完善，最大限度降低採購成本。
物業租賃主要包括兩部分，一是經營場所內租賃經營；二是商務寫字間租賃經營。
（二）行業發展狀況
據國家統計局公佈數字顯示，2018年社會消費品零售總額380,987億元，比上年增長9.0%。其中，城鎮消費品零售額325,637億元，比上年增長8.8%；鄉村消費品零售額55,350億元，比上年增長10.1%，各行業發展均呈上升趨勢。
2018年，公司經營情況與傳統百貨零售行業發展趨勢基本一致。
2018年，瀋陽商業環境情況更為複雜，競爭也更為激烈。瀋陽商業格局的多中心化趨勢愈發明顯，新興商圈的加速發展帶動瀋陽商業整體提升，但同時也加劇了商業供應量明顯過剩的態勢，不同商圈、不同業態、不同商家的競爭愈發激烈。儘管面對諸多不利因素，公司還是通過自身努力，鞏固了區域競爭優勢地位。
3、主要會計數據和財務指標
（1）近三年主要會計數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□ 是 √ 否
單位：人民幣元
■
（2）分季度主要會計數據
上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□ 是 √ 否
4、股本及股東情況
（1）普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位：股
（2）公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
（3）以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關係
■
5、公司債券情況
公司是否存在公開發行並在證券交易所上市，且在年度報告批准報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經營情況討論與分析
1、報告期經營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業的披露要求
是
零售相關業
2018年，面對消費升級、渠道分流加劇以及新零售快速發展等諸多因素影響，公司不斷深化企業改革，著力提質增效，狠抓營銷管理創新，積極穩妥推進各項工作，呈現出持續穩健的上升勢頭。
1.持續強化經營管理，穩步推進轉型升級
實施太原街店升級改造，對部分區域功能業態及商業環境全面規劃，向“百貨型購物中心”轉型升級，提升競爭力。加強會員維護和服務，2018年首發黑金卡，對高端會員實行目標管理和精準維護。全力優化品牌組合和業態調整，注重培育優質品牌，經營風格更加國際化、時尚化、年輕化。
合理把握營銷節奏力度，將文化營銷、價值營銷、體驗營銷、場景營銷相融合，強化線上線下互動。優化推廣渠道，將頭條、朋友圈、抖音等優質新媒體資源與中興官網、官微等自媒體相結合，運用大數據實施創意廣告投放，提高媒體宣傳覆蓋精度和影響力。
圍繞打造企業核心競爭力，制定實施《服務品質提升工程》基礎年工作方案，提升服務工作戰略高度，有效提升服務力。
2.持續推進連鎖佈局，提升運營質量
連鎖超市結合門店經營情況及市場需求，對部分門店實施經營佈局調整，優化商品結構和品類組合，創新聯合促銷模式，加大促銷力度，經營業績取得新突破。完成丁香湖店整體正式開業，從運行情況看，經營趨勢向好。
以服務實體店為基礎，中興雲購持續完善新電商平臺軟件系統，加大招商和營銷力度，優化全景商城規劃建設並上線試運營，加快實現線上線下融合，向一體化運營、全渠道邁進。中興傳媒積極嘗試戶外廣告設計、代理、廣告片製作等新興業務，配合實體店開展宣傳推廣服務。
3.持續強化管理能力，全面提升管理質量
根據發展需要，優化部門職能，提升執行力和組織穿透力。完善人力資源管理，探索建立H型人才通道，初步形成任職資格體系；補充專業技術及後備人才，嘗試新的勞務外包模式，依法規避用工風險；加強分配管理，實現薪酬激勵差異化。
加強財務審計管理，強化招投標管理，規範合同審核流程，提升規範運作水平，防範經營風險。創新思維，不斷提高物業管理質量。加強信息化建設，OA辦公系統全新上線運行，辦公效率得到較大提升。安全有序做好賣區經營調整裝修改造，強化大型促銷活動秩序維護，部門服務意識和服務品質明顯改善。
2、報告期內主營業務是否存在重大變化
□ 是 √ 否
3、佔公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況
√ 適用 □ 不適用
單位：元
■
4、是否存在需要特別關注的經營季節性或週期性特徵
□ 是 √ 否
5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤總額或者構成較前一報告期發生重大變化的說明
√ 適用 □ 不適用
報告期內營業收入2,551,465,479.53元，較同期上升3.77%；營業成本2,064,229,438.54元，較同期上升3.95%；歸屬於上市公司股東的淨利潤90,287,114.32元，較同期上升6.75%。
6、面臨暫停上市和終止上市情況
□ 適用 √ 不適用
7、涉及財務報告的相關事項
（1）與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
重要會計政策變更
根據財政部《關於修訂印發2018年度一般企業財務報表格式的通知》（財會[2018]15號）及《關於2018年度一般企業財務報表格式有關問題的解讀》，經第六屆董事會第十七次會議審議通過,公司調整了以下財務報表的列報，並對可比會計期間的比較數據進行調整：
1.將原“應收票據”及“應收賬款”行項目整合為“應收票據及應收賬款”。
2.將原“應收利息”及“應收股利”行項目歸併至“其他應收款”。
3.將原“固定資產清理”行項目歸併至“固定資產”。
4.將原“工程物資”行項目歸併至“在建工程”。
5.將原“應付票據”及“應付賬款”行項目整合為“應付票據及應付賬款”。
6.將原“應付利息”及“應付股利”行項目歸併至“其他應付款”。
7.將原“專項應付款”行項目歸併至“長期應付款”。
8.從原“管理費用”中分拆出“研發費用”。
9.在“財務費用”行項目下分別列示“利息費用”和“利息收入”明細項目。
10.在“股東權益內部結轉”行項目下，將原“結轉重新計量設定受益計劃淨負債或淨資產所產生的變動”改為“設定受益計劃變動額結轉留存收益”。
11.公司作為個人所得稅的扣繳義務人，根據《中華人民共和國個人所得稅法》收到的扣繳稅款手續費在“其他收益”中填列。
12.公司實際收到的政府補助，無論是與資產相關還是與收益相關，在編制現金流量表時均作為經營活動產生的現金流量列報，對2017年度的現金流量表沒有影響。
本次會計政策變更僅對公司財務報表相關科目列示產生影響，對公司資產總額、負債總額、淨利潤、其他綜合收益等指標無影響。
（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上年度財務報告相比，合併報表範圍發生變化的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無合併報表範圍發生變化的情況。
中興—瀋陽商業大廈（集團）股份有限公司
董事會
2019年3月22日
閱讀更多 證券日報 的文章
