我敢說，中國很多企業，80%都有房地產影子。
房地產，是當下中國企業的一劑春藥。
甫一喝下，便立馬見效。但時間一久，便患上了嚴重的依賴症，以及後遺症。
市場上，我們發現了很多這類開發商——它們原本已是行業領頭羊，卻偏偏跨界到房地產市場試圖一杯羹。
雖然很多看似實力大增，但是初心盡失，淪為了世人眼裡“不務正業”的房產商。
今天就來聊聊這些“不務正業”的跨界開發商，我將它們歸為五類，歡迎你來吐槽。
01
服裝界的地產小霸王
說到服裝界的開發商，首先想到的，就是雅戈爾。
雅戈爾，這個俗稱蓋房子的“裁縫”，一直以來都為人所津津樂道。
人們驚歎於它的創始人傳奇故事，它在資本市場上的高超財技，更驚歎於它在房地產領域的輝煌業績。
據東方財富數據統計，2014年至2016年，雅戈爾地產業務分別實現營收106.99億元、94.83億元、98.82億元，分別佔總營收比重的72.14%、69.14%、69.81%。
即便是2017年，雅戈爾地產板塊也斬獲48.55億，佔總營收98.4億的49.34%。
美國財經雜誌《商業週刊》曾這樣諷刺雅戈爾：
「除股票與地產投資業務外，其他業務已變得無足輕重。」
以上種種，說雅戈爾是服裝界的地產小霸王，真的一點都不過分。
多年前，地產界曾流傳著這麼一個笑話。
某上海著名廣告公司給雅戈爾寧波某樓盤提報，雅戈爾創始人李如成恰好也出席了該會議。
提報會上，該廣告公司運用了大量裁縫、襯衫等創意元素來解讀雅戈爾，並藉此體現雅戈爾在房地產領域的專注與匠心。
這個創意原本很好，卻不料激怒了創始人李如成先生。
“你們瞭解雅戈爾地產嗎？雅戈爾地產在寧波誰人不知？還需要你們做這些解讀嗎？簡直是畫蛇添足！”
結果可想而知，這家著名廣告公司沒有中標。
事實上確是如此，起家於寧波的雅戈爾，這些年在寧波、蘇州、杭州、紹興、上海等江浙滬城市拿了很多地，建了很多樓盤。
老實說，雅戈爾在地產圈其實做的還是不錯的，三四線城市的市場份額也很大。可以說地產板塊早已脫離服裝板塊，發展成熟...但我們來看看下面這個項目，顯然進駐一線城市之路還路漫漫。。
下圖是雅戈爾上海灘第一座“豪宅”——雅戈爾長風8號。瞅瞅它的外立面，才幾年就大面積脫落....多位業主維權一度鬧得沸沸揚揚
最近，雅戈爾貌似又碰上了麻煩事，被北京紫玉山莊房地產開發有限公司告上了法庭。
其所開發的“紫玉花園”房地產項目，備案名稱、宣傳名稱與後者的“紫玉”、“PJV紫玉山莊PURPLEJADEVILLAS”註冊商標構成近似，侵犯了其註冊商標專用權。
據悉，如若敗訴，雅戈爾將賠償8個億。
真不知，作為服裝界的地產小霸王，雅戈爾屆時將如何應對北京老炮兒？
反正8億肯定是沒有，北京老炮兒不要太欺負人，我堂堂雅戈爾——服裝界的地產小霸王，搞房地產也不是一天兩天了，你訛人也得看看對象是誰。
再說，地產界還講究商標知識產權？
其實，服裝界的開發商，遠不止雅戈爾，還有像七匹狼、奧康、美特斯邦威等等，都相繼染指房地產。
譬如，七匹狼旗下地產板塊公司恆禾置地，目前在廈門、成都、泉州、安溪等城市就開發了十幾個樓盤項目，擁有的土地資源就超過800萬㎡。
曾有朋友問我：“為什麼中國沒有像範思哲、阿瑪尼甚至優衣庫等這些國際化服裝品牌？”
我當時不知如何回答她。
現在，我則可以告訴她：“因為，中國的服裝品牌都去搞房地產了。”
02
食品界的地產折戟者
說到食品界的開發商，又有誰？
我想“雨潤”是繞不開的對象。沒錯，就是那個賣火腿腸的雨潤！
雨潤，可以說是食品界的地產折戟者。本有一顆英雄的心，奈何卻生不逢時，最終折戟於地產的汪洋大海。
前幾年，樓市風聲鶴唳，很多開發商都在死命地與去庫存做鬥爭，財大氣粗的雨潤，卻甩開膀子，邁開步伐，準備要在房地產領域大幹一場。
起家於南京的雨潤，將目光放眼於江浙滬各大城市，大肆拿地、到處招人，大有成為“中國地產界一匹黑馬”之趨勢。
然而，突然扯著蛋了。
2015年3月23日，雨潤帝國傳奇創始人祝義財被抓了。從此，這個龐大的帝國，便分崩離析了。而雨潤當初在各地牛氣沖天開發的樓盤，要麼爛尾，要麼被收購，成為購房者心中隱約的痛。
這就是步子邁得大的代價。
其實，雨潤初涉房地產領域，還是懷著一顆敬畏、高尚的心，在產品打造上遠比同行用心。
2009年，我就接觸過雨潤南京某樓盤項目。
當時，甲方營銷總一臉認真地說，我們雨潤打造房地產的匠心，和做火腿腸是一樣一樣的。我們的火腿腸都選用了上好的豬肉食材，決不像其它同行用死豬肉以次充好，所以我們的房子選材遠超同行。
事實上，雨潤前期所開發的樓盤，品質確實值得稱道。
只不過，這家做火腿腸的開發商，在瘋狂的地產開發浪潮中，逐漸陷入了過度擴張的境地，折戟在地產的汪洋大海四面楚歌，最後連創始人都淪為了階下囚。
雨潤為什麼沒有做好？
是時機沒踩準？還是資金鍊崩裂？抑或掌舵人的問題？
我想原因有多方面，主要原因還是在於術業有專攻，任何本末倒置的商業行為，最終都要接受市場的懲罰。
食品屆的開發商，其實還有旺旺。
就是那個來自臺灣的食品品牌，進入大陸市場已有三十多年了，成就了幾代人心中的“旺旺”。
旺旺集團旗下的地產板塊公司神旺控股集團，其實也早已涉足房地產領域，目前在上海、南京等地開發了神旺酒店，並在成都開發了旺旺商業廣場。
目前來看，要想進入資金量要求巨大且變幻莫測的房地產市場，旺旺還有很多路、很多坎要邁，希望它好自為之，雨潤便是最好的例子。
03
家電界的地產冒進者
說起家電界的開發商，那真是「大道萬千，殊途同歸」。
比如：美的、海爾、海信、長虹、格力、奧克斯、蘇泊爾、格蘭仕，包括蘇寧（家電系）等紛紛與房地產有染，畢竟家電界與地產界有著很深淵源，那就是為人類的美好事業——家而服務。
客觀地說，家電界的開發商，都是一群地產冒進者。
我看了一下2017年中國地產企業排行榜，發現美的、海爾、蘇寧均已進入前100強，可見家電界開發商的實力和魄力。
以美的地產為例，2017年成交金額突破500億，同比增長139%，排名躋身已地產行列前40名。因而，美的給我的印象，已不再是家電企業了，倒像是不折不扣的開發商。
其實，家電界企業進軍房地產，我並不反對。
畢竟這行業賺得是快錢、是熱錢，能夠通過房地產補充家電企業現金流，從而大力發展製造業，早日實現中國製造2025目標，這也算是房地產的功績。
但是，如果為了賺快錢，而忽視了老本行，那就得不償失了。
畢竟，中國家電企業好不容易熬跑了美日韓企業，不能因為眼紅房地產短期暴利，而放棄了製造業長期發展前景。
試想一下，如果美的、海爾、海信、長虹、格力、奧克斯全轉行做了房地產，那中國家電界企業基本全軍覆沒了。
董明珠小姐曾說：
「中國企業走向世界一定要創造技術，一定要高標準，要有“工匠精神”。」
我覺得，不僅要有工匠精神，還要有工匠情懷。
衷心奉勸這些國內頂級家電品牌，不要在風雲變幻的樓市沉迷過久，否則迎接它們的，很有可能是一場資不抵債的破產重組。
就像是新飛電器。
04
科教界的地產佈道者
嚴格意義上講，沒有什麼科教界的開發商。
都不過是一群披著道貌岸然的外衣，嘴裡振振有詞地念著華麗詞藻的地產佈道者而已。
譬如像北大資源、啟迪控股、新鷗鵬集團等這類擁有科教資源背景的開發商。
北大資源的口號，叫“源於北大，承於方正”，還有句叫“百年深蘊，融產興城”；啟迪控股的口號，叫“清華文化，啟迪未來”；新鷗鵬集團的口號，叫“中國教育城（小鎮）運營商”。
這些科教界的地產佈道者，概念確實玩得不錯，不是北大，就是清華，或打著“打造中國教育新繁榮”的口號，實際上還不是為了賣房子嗎？
那麼，房子究竟建得如何？
下圖是某網友曝光的上述某開發商所建的樓盤。
室內漏水、地基、天花板開裂等等，試問這樣的產品怎能配得上那些美麗的口號？
05
基建界的地產攪局者
說到基建界的開發商，你肯定會想到中鐵、中交這些央企類開發商，其實還有一些莫名其妙、不務正業的開發商。
譬如：安徽高速，你聽說過嗎？
相信安徽朋友，一定聽說過。
安徽高速這家開發商，可以說在安徽省內頗有名氣。
這家公司是安徽省交通控股集團旗下的房地產開發公司，在安徽與長三角地區先後開發了不少樓盤。
你根本想象不出，一家搞高速路建設的企業，為什麼擠破頭也要搞房地產，為什麼就不能好端端搞高速路建設呢？難道安徽省內高速路建設都飽和了麼？
網上一搜：高速地產。
不出意料，收穫了一大片網友吐槽。
不是抱怨房屋存在嚴重質量問題，欺騙消費者，就是抱怨各種漏水、開裂甚至物業人員不作為等各種亂象，實在是不忍直視。
都說中國是基建狂魔，卻沒想到基建界的地產商搞的房地產，卻令人激動哭了起來。
高速地產，你確信不是來攪局的麼？
06
總結
縱觀中國的跨界開發商，你會發現幾乎涵括了各個行業。為什麼會有這麼多“不務正業”的開發商呢？
我想主要原因有四。
1. 過分迷信地產暴利。很多跨界開發商以為只要肯砸錢，就必然能賺到錢，實際上沒有考慮到市場、政策不確定因素誘發的災難。
2. 地產行業門檻過低。在唯GDP論的時代，只要手握足夠資金，就等於手握一張地產開發的入場券。這行其實准入門檻真的很低。
3. 房產開發體系複雜龐大。房地產開發不是生產一件T恤、一臺冰箱那麼簡單，它涉及30多個行業，面臨極其複雜的流程，每個環節稍有差錯都可能譭譽參半。
4. 房產開發競爭殘酷而激烈。做空調的，全國可能只有七八家。但是賣房子的，一個城市就有幾百家。這樣的競爭強度和密度，其它行業豈能相比？
當然，原因遠不止以上四條。
最後，我想誠摯地對這些跨界開發商說：
如果你們只是想賺一票或分一杯羹，那麼得逞後請立刻回到你的主業；
如果你們連房子都建不好，那麼求求你們回到主業去，別再不務正業了，OK？
謝謝。
以上為正文，來自盧俊團隊的秦聞月
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