在新華都賺的滿身流油的唐駿，受學歷造假的負面新聞影響，下定決心離開新華都，出任港澳資訊董事長兼總裁。
離開大公司平臺的唐駿，初次感受到了創業艱難，很快唐駿便消失在人們的視野之中。
風光不再的唐駿，為了給港澳資訊這樣的投資理財公司打響知名度，他與新商報集團聯合，將自己主持的《財經解碼》節目，移植到新商報，但是效果仍不明顯，難抵頹勢。
藉助《財經郎眼》重出江湖
2015年，唐駿低調入駐微創中國公司，這是一家與微軟業務來往密切的軟件外包公司，消失兩年的唐駿，以微創中國為支撐，同時藉助《財經郎眼》等新聞媒體報道強勢迴歸，影響力不復當年的打工皇帝，通過財經節目和觀眾交流多年來的商界經營心得，也讓觀眾通過節目，瞭解如今他所在的公司微創中國現狀，靠自己殘餘的影響力，為所在的公司搖旗吶喊，提升關注度。
微創中國是一家在上海的軟件外包企業，微軟提供技術平臺，而且微軟是大股東之一，始終保持著密切的聯繫。
微創中國作為一家年輕化的企業，擁有3000多名90後，面對徐小平、張勇等諸多企業家有關90後的難以管理的抱怨， 同時指出90後分外奇葩的辭職原因:廁所體驗不好，wife信號不好，空調冷熱難調，食堂難吃，同事太醜…..
60後的唐駿反而覺得自己可以與年輕人融為一體。
他很深入的分析了現在的年輕人：他們是以自我為中心，以個人興趣為導向，所以唐駿試著與年輕人講同一種語言，儘量在同一個頻道，引導他們去做事情，而不是說要管理他們，命令他們去做工作。
公司每年都會舉辦運動會、奧林匹克賽事、年會等多項大型集體活動。
平日在公司內部還會根據員工的愛好成立乒乓球、舞蹈、籃球、桌球、樂隊等社團。
下了如此的苦功夫唐駿才與90後融為一體，但是即使做到如此程度，唐駿透露，年輕的大學生還是跳槽頻繁，公司甚至一度出現1000多個空崗。
功夫不減當年的打工皇帝
深耕於商界及綜藝圈多年的唐駿，在節目現場不僅介紹了自己的企業，也為自家企業打了免費的招聘廣告。
如果就是為自己公司做宣傳，觀眾肯定不會買賬，唐駿還是要曬出點乾貨的。
他以自己獨到的眼光分析了當今市場的變化，以及獨自創業以來的投資心得。
對於如今大家關注的共享經濟，他表示並不看好，之所以會如此大量的資本湧入，本質上是一種資本綁架和跟風行為，因為投資基金的管理費只有百分之一，而抓住風口項目成功後，基金管理人可以分得百分之二十的收益，既然有這麼多，這麼熱的項目，隨便投幾個，成功一個就賺到了，更何況要是賠了也不是自己的錢，都是投資基金的錢，所以現在的投資商都會聚集在幾個所謂的熱門項目上。
寶刀未老的唐駿，提出了與眾不同的投資思路。
他更看好現在他所從事的互聯網軟件產業，以及相關的新技術、新零售、新工業、新能源項目，由於網絡流量已被BAT嚴重把持，網絡競爭中分不到任何機會，所以更傾向迴歸傳統產業、醫療產業等，以及他曾經不看好的中國房地產投資。
曾經在2004年認為上海4萬一平都貴的唐駿，終於後悔了，承認在中國房地產是值得長期持有投資的項目。
而且他十分看好互聯網與傳統產業的融合，比如說微商。
善於包裝炒作作秀的唐駿，絕不會放過這樣一個難得的再次炒熱自己的機會，主動的爆料了當初他所所掌控的阿里巴巴與騰訊的生死時刻。
唐駿與騰訊鮮為人知的故事
早在2002年，還是微軟中國總裁的唐駿，在中國運營網上聊天軟件MSN，面臨著後起之秀馬化騰的即時聊天工具qq的衝擊。
當時，因為全世界的聊天軟件MSN都是佔有量第一，所以微軟總部下達最後通牒，在中國不能出現例外，必須遏制住qq趕超MSN。但是唐駿很乾脆的回應，若是想繼續霸佔第一的位置，必須加入可以與陌生人聊天的新功能，這一修改是比爾蓋茨決不允許的，因為全球MSN都是統一標準的，不可能為中國開特例。
但是沒過多久，在即將失去中國聊天軟件市場之前，比爾蓋茨妥協了，允許中國的MSN增加與陌生人聊天的功能，但同時附加上交150萬美金的網絡廣告收益的條款。
在互聯網剛剛興起的中國，唐駿沒有膽量答應這樣一份業績報告，所以唐駿放棄了MSN的新功能，放任騰訊qq的野蠻生長，才有了今天的騰訊qq，也成就了今天的馬化騰。
唐駿最後還中肯的分析了騰訊的成功原因：馬化騰是工程師出身，理工男類型的工程師都很現實，因為他深知創新必然會失敗，所以一直是在模仿別人，今天是這樣，若干年以後騰訊依舊還會是這樣，因為騰訊是一家現實的公司，而馬化騰也是一個現實的人。
唐駿與阿里巴巴鮮為人知的故事
唐駿又舉了另一個很現實的人為例子，那就是馬雲，對於阿里巴巴只要有融資，馬雲就接受，但是他會簽署特別協議，管理層始終掌控公司運營，控制權不放手，股權不在乎。稱讚馬雲之餘，順便也爆料了馬雲有今天不為人知的一幕。
當初在唐駿的帶領下，盛大網絡逐漸成為國內網遊的獨角獸，一度代替了新浪成為中國互聯網企業的標杆，當然這時唐駿已經證明了自己的能力與實力，並且決定要收購正走下坡路的中國第一門戶網站新浪， 但是在收購新浪的過程中，新浪制定了“毒丸計劃”，這個反收購計劃會讓盛大公司需要付出更大的成本。
為了應對新浪的“毒丸計劃”，唐駿找到雅虎的楊致遠，雙方私下達成協議，雅虎10億美金注入盛大網絡佔據百分之四十股份，其中五億用於收購新浪，並由唐駿出任新浪的總裁，剩餘五億在收購以後，將用於新浪門戶網站上的改造，增加購物專欄，類似於今天的天貓和京東，初步勾勒出網絡購物的雛形。
但是楊致遠注入的10億美金的前提條件是對盛大網絡以及新浪的掌控權，這是創始人陳天橋所不能接受的，幾輪艱苦談判，未能成型，導致收購計劃失敗。
當然這10億美金後來的去向就是大家所熟知的，10億美金入駐阿里巴巴，取得百分之四十的股份。拯救了深陷財務危機的阿里巴巴，鑄就了今日的中國首富馬雲。
唐駿終究是唐駿，藉助經濟媒體新寵兒郎鹹平的財經節目，重回人們視野，通過炫耀當年勇來喚醒觀眾記憶深處唐駿大咖的追憶，也通過勁爆猛料賺足了媒體眼球，但是在網絡發達的當今中國，信息不再像多年前一樣閉塞，人們的眼睛是雪亮的，也有了自己的判斷力，見多識廣的中國觀眾與網民也不再買賬，時至今日，唐駿頭頂的祥雲已不能在帶給他幸運。
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