基本上每個跳槽的人，都會遇到同樣的戲碼（PS：如果你提出辭職，領導留都不留一下，是不是顯得領導不會做人吶？），今天我們就來聊一聊，領導留我，我到底留還是不留？
先看幾個案例。
一
案例1
Laurent在W公司做員工關係，最近他非常苦惱。上週他接到銷售經理Philip的辭職申請，反饋給用人部門領導時，領導讓他出面挽留，然後領導就出國了。Laurent瞭解Philip，他業績排在部門第二，為人也不錯，這樣的員工肯定不能讓他走了。
所以Laurent約了Philip長談，兩小時後，Philip答應了留下來，並當場打了電話給錄用他的新公司，明確拒絕了Offer。
兩週後，領導出國回來，到公司第一件事情就來找Laurent的麻煩：“Philip為什麼還沒有走？！！！”
Laurent一頭霧水：“不是您讓我留下他來嗎？”
領導：“我只是讓你挽留，沒讓你把他留下來！對一個離職員工的挽留是例行公事，也是公司的關懷文化！”
Laurent：“那現在怎麼辦？”
領導：“我不管你怎麼辦！接任者我已經從國外找回來了，本來打算今天入職的，你留下的人，你自己想辦法讓他走，我給你一週的時間，接任者下週一正式入職！”
Laurent只好硬著頭皮找Philip，Philip趕緊讓獵頭聯繫新公司那邊，得到的回覆是因為他拒絕Offer，所以他們錄用了第二人選，已經入職一週，表現也不錯。
二
案例2
Angelia年初找到一份不錯的新工作，向領導提出辭職時，領導請她吃飯，喝醉了，說多麼不捨得她，兩人前後進入公司，一起打拼，情同姐妹。Angelia一心軟，就主動說不走了，不管新公司的年薪比現在高20%，也不管新公司給予的崗位更有發展空間，反正就是留下來，陪姐妹一起戰鬥到底！
兩個月後，公司組織結構重組，Angelia所在的部門被合併（這也是她為什麼另找工作的原因），領導被公司妥善安置了崗位，找Angelia談話，讓她另謀高就，並表示公司願意支付三個月的離職補償。
Angelia辭職後，三個月很快就過去了，到了7月份新工作依然沒落實，這一年找好工作的希望越來越渺茫了，她只能寄希望於年底，但是，年底有好的崗位出現時，她這一年的職業空檔，又該如何解釋呢？
這大半年的面試和希望落空，她的信心和氣場都不如以前，就算有好的機會，她還抓得住嗎？她憑什麼戰勝那些一直在崗位上沒有空閒過的人？
三
案例3
Fiona辭職時，領導給她加薪20%，比新offer還是低10%，領導跟她講：“做生不如做熟，工資相差10%對你的生活也沒有什麼影響，新的工作你還不一定能過試用期呢，你就留下來吧！”Fiona聽話地留了下來。
半年後，公司有了一次調薪機會，Fiona所在部門的同事基本上都漲薪20%，業績能力與Fiona差不多的增加了30%，唯獨Fiona沒有增加。
Fiona找領導，領導說這是公司的決定，他也沒有辦法。Fiona找人力資源部，人力資源部說年初增加過工資的人，都不在這次調薪的範圍之內。
Fiona腸子都悔青了，按她的績效評級，也是應該漲30%的；而如果當初跳槽，30%的增長已經拿了半年了，而現在，自己明顯感覺到，除了不給她調薪之外，領導明顯不像以前那麼信任自己了，自己正在慢慢被排除在核心之外。這樣發展下去，就要淪落到被組織淘汰的境地了。
看來，是時候重新找工作了。
四
案例4
Louisa前去辭職，因為新的工作已經談好了，希望她馬上確定入職。領導挽留，並給她三天的時間考慮。Louisa猶豫了三天，最終還是決定辭職，領導也同意了。
辭職後，新公司那邊告訴她：因為Louisa並沒有如約馬上確定入職，所以他們判斷Louisa的意願不強。由於招聘崗位緊急，所以又另外找了別的候選人，這個候選人當場就答應來上班。
如果Louisa願意加入也是可以的，要與這個候選人一起競爭，試用期當中淘汰一個，只留下一個。而Louisa與這個候選人相比， 勝算不大。
五
案例5
Spencer是某公司的副總裁助理，辭職時被副總裁許以美好前程留下來了。
三個月後，他的崗位來了新人，他被調到了二線支持部門，一身武功卻使不上勁，基本被雪藏。
Spencer去找副總裁，副總裁一直推脫不見。
Spencer這才明白，忠誠度是公司用人的重要考量標準。之所以當時不同意他走，是因為沒有找到接任者。
類似的職場慘案很多，不勝枚舉。瞻前顧後，猶豫不決，最終錯失良機，一荒廢，就是大半年；更可怕的，荒廢大半年後，自己的競爭力大大削弱，再也回不到自己所在領域的核心地位。
講真，辭職這件事情，開弓沒有回頭箭。
如果領導留你，這時候一定要非常理性，不要被感性思維矇蔽雙眼。你得想清楚，你為什麼要辭職？領導留你了，那些導致你辭職的原因就不存在了嗎？解決了嗎？答案通常是否定的。此時留下來，數據顯示半年之內90%還得離開，再一次尋找工作的理由與上次一樣。
優秀的人才辭職，常常是因為原企業的平臺滿足不了自己的發展。如果辭職時被留了下來，請問，企業的平臺為成就你的發展而改變了嗎？答案通常是否定的。那麼，你的雄心壯志呢？
當你辭職時，總得說理由吧！不管什麼樣的理由，都會讓公司知道你並不開心，那麼，你的敬業程度和心態就會被打上問號 （因為公司期待的是不管是在什麼樣的情況都持續樂觀努力工作的人），當你不是這樣的人之後，留下來，發展前景在哪裡？當升職加薪的機會到來時，那些沒有辭過職的人，才是企業心中真正忠誠敬業的人，那麼，你又怎能分到一杯羹？
當你開口辭職時，其實新機會和老公司的優劣勢已經非常明顯。如果新機會不如老公司，傻子才會去辭職，對吧？但是，如果你在明顯處在劣勢的老公司的挽留下就不走了，誰是那個不知道抓住機會的傻子？
當你開口辭職時，對所在的企業是一種威脅，這時候領導滿足了你的需求，給你加薪了、升職了，但是，你得想清楚，你要靠威脅的方式才能獲得你想要的，你是在為什麼樣的公司工作呢？下一次，你的發展需求，還是要故伎重演嗎？
為什麼之前公司不給你升職加薪呢？因為你並不在公司的核心人才庫裡，他們認為你並不值得升職加薪。為什麼你一提辭職，公司就會妥協呢？因為挽留你的成本更低，同時也不耽誤他們暗地裡尋找替代者。當他們找到了接任者之後，主動權就在他們手中，你作為一個即將被迫找工作的人，的前途在哪裡？
職業生涯其實不長，職業的黃金期更是特別寶貴（現在獵頭們已經不再開發40歲以上的候選人了，再不跳槽，就老了），能改變職業生涯的好機會，更是稍縱即逝。
辭職這件事情，和分手一樣，既然已經說出口，就有一萬個理由必須離開，分手要趁早、果斷、決絕。辭職也是。
若要前行，就得離開你現在呆的地方。
餘生不多，請把時間花在對的人和對的事上。
閱讀更多 必高環保人才網 的文章
