幹農業的老王最近愁壞了。
怎麼回事呢？老王有個合作社，種茶葉，前幾年還能賺點兒錢，但近兩年不行了。不僅沒賺到錢，甚至快經營不下去了。老王很納悶：不是說農業發展越來越好嗎？我怎麼反而賺不到錢了呢？問題到底出在哪？老王一臉愁容，彷彿墜落了萬丈迷霧之中……
其實像老王一樣的人有很多，幹農業幹了幾年甚至十幾年了，但不知為什麼發現越幹越沒底，越幹好像越不知道怎麼幹了，還越幹越賠錢。這是怎麼回事呢？其實這不光是幹農業多年的朋友遇到的困惑，更是轉型幹農業的朋友遇到的問題。 農經論壇針對這些問題，總結了三大症結，可能你沒賺著錢，原因就出在這裡——
原因一：沒搞清現代農業是怎麼幹的
也許有人會疑問：農業還不知咋幹？我幹了好幾年了！如果你認為這個問題和賺錢沒關係，那你就大錯特錯了。這其實正是問題的關鍵。如果你都沒弄明白現在的農業該怎麼幹，或者還是拿傳統守舊的幹農業的方法埋頭苦幹的話，那你可能未來賺錢越來越難。
以前的農業是生產型的，只負責種植、養殖單一流程，往往以自給自足的自然經濟為主導地位。而現代農業則是運營型的，即包括了從生產、加工、營銷及品牌服務等整個產業鏈的運營，現代農業不再是單一的生產種植，而是涉及整個農業產業鏈的運營服務。因此，現代農業的關鍵不在生產，而在運營！如果你還拿傳統農業的生產思維去搞現代農業，那肯定會找不著方向，越來越迷失。
原因二：盲目投資，沒有找到盈利點
明白了第一個原因，下面就來說說第二個問題。許多人投了很多錢，卻眼睜睜看著這些錢打了水漂，見不到收益。這就是沒有運營規劃的後果。
運營就是計劃、管理和控制，即計劃做什麼項目、怎麼做、怎麼管理、怎麼控制成本和盈利這一系列問題。要想把這一系列問題搞明白，就需要有規劃，而規劃不能盲目規劃，要找準盈利點，以盈利點為中心來規劃，這才是運營的關鍵。
原因三:項目不是聽人說好,要適合才好
很多人在選農業項目時感到迷茫，到底該選什麼項目呢？往往聽人說某某項目不錯，於是自己也就跟著去做，或者是看到某某合作社做的某項目很成功，於是也開始效仿。但結果卻不盡如人意。
到底什麼項目好？這個問題其實如人飲水，冷暖自知。項目沒有好與壞之分，只有適合與不適合。適合自己的情況的項目就是好項目。在選項目時，一定要根據自己所在地區以及自身的情況去考察該項目能不能操作，是否能盈利，然後再進一步規劃實施方案。
人人都知道農業裡有黃金，但又有多少人在尋金之路上迷失了方向。農業真的不能再這麼幹下去了！我們國家正在飛速發展，農業也要跟上腳步，要用新的理念、新的思維、新的模式去幹新型農業，才能長久生存！
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