柴米油鹽醬醋茶，茶現在已經成為我們生活中不可或缺的一部分，每個人基本都會跟茶打交道，這其中就不免遇到形形色色的茶商，而這時就被各種各樣的茶商所困擾，感覺有很多種模式，到底是選哪一種模式來選購？
第一、圈養模式
圈養，本意是“關在圈裡飼養”，這裡代指一些無需為生存擔憂的茶企。例如，有些茶企本身就是國有資本注入，不存在生和死的問題，所以對盈利沒有太迫切的願望，所以在茶葉經營上沒有足夠的動力去“重視”消費者，更多的是考慮純商業之外的問題。
第二、放養模式
放養，本意是“把某些已經圈養的野生動物重新放到野外環境中去，使它們在一定範圍之內以原有的生存方式生活。”這裡代指一些由大型企業投資、暫時不需要為生存擔憂的茶企，這些茶企往往帶著“母公司”或“母品牌”的光環，雖然不是很懂得市場運作，但也可以憑著光環獲得一些榮耀和追捧。哪些企業是放養模式的茶企，大家都比較清楚。
還有一種放養模式的茶商，他們主要依靠政府的各項補助以及其它渠道的資金來生存和發展，在市場上並沒有太好的表現，對顧客缺乏系統的瞭解，也沒有真正意義上重視顧客，例如，一些非常大的茶企和我們談如何快速讓顧客數量增加100%，一開口就暴露出對顧客的“陌生”。這是非常可怕的。
第三，野生模式
野生，本意是“動植物在野外自然生長而非經人工馴養或培植。”這裡代指一些茶企，尤其是一些茶店、茶農或茶館，“無依無靠”，只有靠天吃飯，靠自己打拼才能獲得利潤來生存。
其實，無論你之前是怎樣的模式，未來都不可避免的要更多的選擇“野生模式”，也就是說，中國茶商正在加速進入“野生模式”。
例如，三公消費沒了，基於腐敗土壤上的茶葉消費越來越少，加上經濟低迷，大的團購訂單越來越少，這都逼著茶商去重視一個個零散的消費者。茶葉份額中，最值得重視是，自己喝茶的消費者在不斷地增加，“伺候好”這部分消費者，你就不會缺少顧客。（文章內容參考：謝付亮）
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