4月25日，夜。都睡著了，手機響起。友人發來消息，黃河旋風(SH:600172)發佈公告了……
打開公告，掃了一眼，心情是這樣的：
公告顯示，黃河旋風選擇將上海明匠100%股權全部轉讓給其法定代表人和總經理陳俊，陳俊同時還持有7986萬股黃河旋風的股權，是上市公司第二大股東，這引發了眾多股東的質疑。
3年前以4.2億元全資收購上海明匠，成為黃河旋風切入“工業4.0”的重大舉措，被市場寄予厚望。與此同時，近年來上海明匠的營收增長勢頭強勁，其淨利潤在2015年僅為0.32億元的基礎上，2016年達到1.26億元，2017年前三季度的淨利潤也已達到億元左右。
對於出售上海明匠的理由，黃河旋風並沒有做過多的公開說明，只在《關聯交易的公告》中有一句話——“2017年上海明匠的審計工作不能正常進行，公司已失去對上海明匠的控制”。
“天要下雨，娘要嫁人，隨他去吧。”——陳俊要走，黃河不留，明匠賣了，賣了6.98億，而當時迎娶的嫁妝是4.2億。
從生意屬性上，這樁離婚案，好像沒啥毛病：退還彩禮，三年時間賠上青春損失費2.78億。
但從二級市場投資者角度而言，陳俊與喬秋生，你們太坑中小股東了。
公告一出，黃河旋風26日一字跌停，被1.48億股的巨大賣盤封死跌停，市值損失超過10億元。
三大罪狀：
1、17年12月搞的股權激勵公告是幾個意思？公司出資幾個億給你們，高呼合唱要激勵大家，有幹勁，一起發展公司，轉身你就唱這出，這算啥？——欺騙啊！
2、股價異動。2月4日，陳俊、喬秋生聯合發佈公告，增持股票，增持理由就是看好公司發展。這剛剛才過去兩月，你們告訴我們，合不來，要一拍兩散。（陳俊增持1000萬到3000萬，喬秋生增持5000萬，17年喬秋生增持了1.23億）劇情有這麼狗血的嗎？
3、公司今年以來股價一直異動，說明消息已經外洩，你們鬥法，甚至找到援軍廝殺——否則股東大會投票怎麼通過——-心裡應該有底了，可以控盤了？
欺騙中小投資者，內幕交易嫌疑、操縱市場嫌疑，有木有？
股價走勢已經反映了這些，即使在春季工業互聯網板塊行情裡，走得也是噁心。年報已經沒有看的必要，只不過是事後驗證定論，否則怎麼市值100億呢？
中小投資者——散戶——卻是最後知道的。年報推遲出來，正好趕上五一。五一過後開會表決，中小投資者連憤怒的時間估計都沒有了。
陳俊全資收購明匠，協議已經4月25日簽訂，並董事會通過，這麼大的事情，想必管理層幾個月前就知道了。
而陳俊要幹這個事情，準備工作更長，畢竟要籌集資金搞相關運作。
所以，17年帶保留意見的財報，就不奇怪了，淨利潤一定是往小了做。
聯繫去年三季報後費用異常，大膽假設那時候管理層已經做了後手準備。衝突的爆發在股權激勵下不但沒有平息，反而早股權激勵數量的調整裡埋下更多矛盾。顯然，本部與明匠的衝突已經無法調和。
本部保守，明匠激進，特別是陳俊大規模搞的平層IPP基金，按本部的一貫作風，是無法認可的。這是不是雙發矛盾激化的炸藥包嗎？
在去槓桿的大環境下，陳俊如果沒有大金主支持，盲目擴張也是有很大很大風險的——看看最近一年裡的樂視、神霧系——就是邁大步扯到蛋了，這也是黃河一直的隱憂。
不管是本部，還是明匠，從各個角度看，總體都是經營蒸蒸日上，銷售增長，回款轉正，行業向好……卻搞出這個雷！
“A股連賭場都不如”——這句話，再次得到了很好驗證。
管理層為了一己私利，信披不合規，讓人不禁懷疑“內幕消息”這檔子事。契約精神、法制精神，只是用來說的？
懂的人給說說，怎麼合理合法維護自己的權益？
黃河旋風當年收購明匠，定向增發4個多億，主要是管理層的，2018年10月解禁。為了一己私利，無視誠信、協議，最後必將坑人害己。
陳俊的明匠，以後上市也是很大的信用汙點。用如此激烈的方式坑殺合作方，無視法律法規，用江湖匪幫作風要挾黃河旋風。沒有黃河旋風15年的資金注入收購，哪裡來的這幾年跨越發展？
陳俊是忘恩負義，還是君子擔當、獨自抗鼎？
喬秋生息事寧人，是真好人？還是看見了明匠盲目擴張的風險，見好就收，扔掉燙手山芋？做了一次過橋的雷鋒，只有上帝知道他與陳俊之間的事情了——呼叫滬交所，這得發個監管函件問問。
對於掠奪中小投資者的行為，大家憤怒或謾罵，都是可以理解的。同時，支持懂證券法的人，一起維權。
離婚也要公正公開公平，明匠17年的財務報表是不正常的，無法評價公開的數字。正常情況明匠18年有2個億利潤，7個億私有化，是搶錢否？
對於持有黃河旋風的股民來說，這份半夜發出來的年報，沉重得徹夜難眠——不是指看年報——而是對明匠的偏愛，讓很多人在黃河堅守了兩年甚至更長，等來的是無言的結局，體會是連賭場不如的感慨。
股市事關多少個個人、家庭？管理層鬥法，一紙公告前可曾想過？
至少在我看來，企業是黑箱，研究已經沒必要，除了內幕，你研究不出陳俊如此的轉身。
賭，認命。只是，看這場戲的代價太貴。
最後，散戶最關心的是，分家離婚後的黃河，爛船還價值多少？
後事：賣掉明匠的黃河，淨資產48.76億加上賣明匠6.98億=55.74億，18年淨利潤估計大約6個億至6.5億之間（包含投資收益2.78億）。從已經發布報告的豫金剛和中兵紅箭看，金剛石行業普遍向好，加上節省的財務費用有個幾千萬，本部即使是爛船還有幾斤釘。
還有利好嗎？
賣掉明匠，唯一的利好：得到現金6.98億，可以減輕負債，節省財務費用，2016年財務費用1.4億，2017年財務費用2.1億，初步估算，可以每年節省財務費用5500萬以上。
15年管理層定增4.2億，9.59元送股後絕對成本在5.33，考慮三年資金成本按8%計算，綜合成本在6.6元（陳俊們等同）。
喬秋生、劉建設、杜長洪在列，後面兩位的年薪並不高，劉年薪24萬，杜年薪19萬，定增對他們也不是小錢。他們是有動力不虧本或盈利套現的慾望的，那麼把當下基數做低，把18年增長做漂亮估計是股價唯一解套上漲動力了。
老喬的5000萬增持承諾，是否還要實施？跌破6元他是有道德壓力的，本部高管那裡總要面對，自己也有維持黃河形象的主觀動力，否則8.6元買那1個多億，玩啥？
黃河本部市場能給多少估值？參照行業老二豫金剛。
這麼大的雷，跌停不需要其它理由。
大家都圍觀想辦法，還是找管理層要說法吧。既然跑不了，打打電話，發郵件，有時間的買張火車票去現場開會，一季報的牌也一併看了，看看他們還能怎麼玩。
陳俊同夥不收購足夠多的籌碼，投票那關也許過不去，這裡損失十個億，重新上市賺個幾百億，那他的百億千億夢想就要從投票通過開始。
否則，黃河本部沒事，明匠徹底玩死，是魚死網破罷了，所以7個億不是最下下策。
花了大錢，這戲就要看完。教訓留在以後沒情緒了再總結。
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