「动态」榆林市:加快推进公交场站、港湾式停靠站、公交专用道等的建设

4月21日下午,榆林市公共交通总公司组织召开第一届第二次职工代表大会暨2020年度工作会议。

报告指出,2019年,在市委市政府的高度重视和关心支持下,在市交通运输局的正确领导下,榆林公交坚持标准化、精细化、信息化管理,全面落实了公交线网和运力结构的优化调整、全国交通一卡通互联互通、站牌及候车亭大幅度升级改造等多项民生实事;管理规范、文明创建、队伍建设等工作亮点纷呈。

「动态」榆林市:加快推进公交场站、港湾式停靠站、公交专用道等的建设

2020年,站在新的历史起点上,榆林公交要集中力量做好以下八个方面的工作:

一是提高站位细谋划,抢抓机遇抓落实。加快推进公交场站、港湾式停靠站、公交专用道、充电站的建设;落实老旧车辆和候车厅的更新改造;新开通21路、101、102、103路公交线路,加快构建“主、支、环”三级公交线网,让市民“出门有公交、方便乘公交”。

二是全面落实民生实事,动态优化公交线网。按照城市的布局调整和客流动态,适时优化线网、合理调整运力,扩大公交服务维度。

三是落实成本规制,实现科学创新管理。充分发挥公交行业成本规制管理办法的优势,全面试行成本规制运作模式,探索科学管理机制,消除发展阻力,加快公交优先发展。

四是加强人才队伍建设,提高现代化管理水平。拓宽人才选拔渠道、创新培训模式、营造学习氛围、激励目标成果,以满足快速发展的公交事业对高素质人才的需求。

五是积极探索薪酬结构改革,稳定职工队伍。根据不同的工作岗位,完善细化薪酬构成,使薪酬结构更能体现奖勤罚劣,多劳多得的分配原则,助推公交事业发展向内挖潜。

六是夯实安全主体责任,筑牢安全生产防线。遵循“正向激励、重奖重罚”原则,全面落实安全生产责任制;加强安全教育、做好安全预案;利用科技手段辅助安全管理,切实抓好安全生产各项工作。

七是全面落实完成各项目标任务,实现社会效益和经济效益双丰收。加强运营管理、创新业务管理、突出安全管理,多举措扎实完成各项生产目标任务,全面增收节支。

八是坚持党建引领,筑牢公交发展根基。牢固树立“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”理念,为公交事业发展注入政治核心力量。

会上,市交通运输局副局长张耿麟提出,深度优化推进公交线网布局,积极推进公交场站基础设施建设。车辆、候车亭,提高运营管理科学化、规范化、标准化水平。时刻紧绷安全这根弦,“严管、勤查、重罚”三管齐下,确保公交运营安全、风险可控。开源节流,实现经济效益新增长。强化内部管理,创新业务体系,降本增效。始终把加强干部职工队伍建设作为提高生产力的第一要务,优化岗位培训,健全激励机制,促进公交队伍建设不断向纵深推进。

(LKK)

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